新时期企业政工管理方式创新的探讨

随着社会的发展,企业之间的竞争越发激烈。因此,要想在残酷、激烈的竞争中脱颖而出,占据竞争优势,企业应加强各方面的管理,尤其作为企业管理重要部分的政工管理工作,在凝聚企业力量发挥不可替代的作用,更应引起足够的重视。鉴于此,本文对企业政工管理的重要性进行分析。同时,探讨新时期政工管理存在的问题,并提出相关创新措施,以期为提高政工管理工作效率提供参考。     

新时期提高企业政工管理水平的有效途径

中国的经济发展速度不断加快,市场多元化发展,竞争日益激烈。企业要实现可持续发展,就要在各方面进行调整,以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中,政工管理工作是不可或缺的,同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标,就要树立新的政工管理理念,提高政工管理水平,促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。     

试论油田企业政工管理的现状、问题及对策

随着社会经济的快速发展以及市场经济的发展,在石油企业中加强政工管理工作得到了越来越多的重视,并且许多的油田企业都逐渐致力于政工管理,加强和提高政工管理的质量与水平。加强油田企业的政工管理,不仅可以提高企业员工的思想素质以及综合素质,而且能够调动企业员工的积极性,从而提升油田企业的市场竞争力,给油田企业的发展带来了一定的经济效益。然而,在新时期的油田企业发展的过程中,其政工管理依然存在着很多的问题,如果这些问题得不到解决,势必会影响到企业政工管理的质量和水平,不利于油田企业的发展。文章就是从油田企业政工管理的现状以及存在的问题、解决对策出发,来进行研究和探讨的,对油田企业的发展有着积极的意义。     

政工绩效管理提升医院竞争力的作用

伴随社会主义市场经济体制的确立,我国经济和文化都获得了较快发展,而企事业单位的竞争也渐趋白热化,特别是医院,其生存和发展面临着更大的竞争。本文将探讨对医院政工绩效管理的基础性认识、医院进行政工绩效管理的作用以及医院政工绩效管理在医院竞争力方面的影响等等。     

新形势下企业政工工作管理方式的创新思考

对于企业而言,在发展过程中更加重视人力资源的重要作用,在激烈的市场竞争中,企业不断探索人力资源管理新模式,以期激发员工的干事创业激情,创造更大的价值,实现和组织共成长。新时期随着外部形势的变化,企业员工在思想认知等方面也受到不同程度的影响,增加了企业管理难度,做好企业政工工作,有助于更好地提升企业凝聚力和向心力。本文对企业政工管理工作的重要性进行了简要分析,结合当前企业政工工作管理方面存在的问题,提出了新形势下加强企业政工工作管理方式创新的具体对策,以供参考。     

企业政工队伍建设路径探讨

政工工作一直以来都是我国企业管理工作的重要组成部分,虽然这些年企业政工工作被边缘化的趋势明显,但是这并不意味着政工工作对于企业可有可无,恰恰相反,在企业之间竞争不断加剧的时代背景之下,做好政工工作可以为企业竞争优势的构筑贡献更多的正能量。政工队伍建设是企业政工工作有序开展的基础,本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义,提出了政工队伍建设的具体路径,希望能够为企业政工工作水平的提升夯实队伍保障。     

新时期企业政工工作中的问题与对策

正随着我国社会经济的不断发展,现代企业在面临激烈的市场竞争中,遇到的困难也逐渐增多。在这一情况下,增强企业员工的动力,积极推动企业发展成为企业管理工作的重点和关键。众所周知,企业管理的根本是人才。在我国企业的政工队伍建设过程中也要抓住核心,重视以人为本。在多元经济的发展过程中,企业的经营方式发生了变化,在面临企业的革新中,加强企业的政工工作有助于企业更好、更快地发展。一、新时期企业政工工作的现状     

中小企业信息化建设的关键因素

在当今信息时代，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性变化。信息化无论作为企业的战略手段还是战术手段，在企业发展中发挥着举足轻重的作用，这就给企业带来了新的挑战，同时也带来了新的机遇。我国中小企业目前的信息化水平，与发达国家相比处于劣势，     

新形势下如何做好油库党务政工工作

伴随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国的企业在发展的进程中党务政工工作取得了很大的进步,在很大程度上促进了企业的可持续发展。在油库管理工作之中,党务政工工作对于提升油库管理的水平发挥着重要的作用,然而在党务政工工作开展的过程中还存在着一些问题,在很大程度上制约了油库管理水平的提升。本文将就当前我国油库党务政工工作中存在的问题进行相关的介绍,并就新形势下如何进一步提升油库管理工作中党务政工管理工作的水平提出一些具体的措施。     

新时期企业政工工作中的问题与对策

随着我国社会经济的不断发展,现代企业在面临激烈的市场竞争中,遇到的困难也逐渐增多。在这一情况下,增强企业员工的动力,积极推动企业发展成为企业管理工作的重点和关键。众所周知,企业管理的根本是人才。在我国企业的政工队伍建设过程中也要抓住核心,重视以人为本。在多元经济的发展过程中,企业的经营方式发生了变化,在面临企业的革新中,加强企业的政工工作有助于企业更好、更快地发展。     

公路项目成本管理的些许认知

在国内造价预算行业日渐成熟、外部环境竞争激烈,施工企业利润透明的情况下想赢得企业生存和发展的空间,只有不断加强成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

企业党建政工工作一体化管理策略分析

企业党建政工工作一体化管理的主要内容是结合企业自身发展情况,进行现代化的企业党建一体化管理工作建设。本文就企业党建政工工作一体化的相关概念以及内容进行了阐述,并对我国企业党建政工工作一体化的具体策略进行了分析。     

浅谈人力资源管理中传统人事管理与现代人力资源管理

在企业管理工作中,人事管理在企业管理举足轻重,传统人事管理随着社会变化与发展因而慢慢显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,随着现代社会经济的日益发展,企业生存的核心在于人才,面临市场激烈的竞争,企业如果不主动废旧迎新,顺应现代社会人才管理的潮流,也许有一天面对企业人才的匮乏最终会影响到企业生存及发展问题。     

通信企业加强固定资产管理工作的策略探讨

通信行业属于资产密集型企业,企业的特点就是固定资产规模大,数量多。在通信业改革、重组的发展中,市场竞争越来越激烈,企业面临严峻的竞争形势,要想在行业竞争中生存壮大,必须要加大技术设备的投入,若企业在行业中趋于弱势,资源投入有限,利用现有资源,盘活闲置资产,避免重复建设,是缓解企业投资不足的重要举措,这就给企业固定资产日常管理工作带来更高的要求,固定资产管理在企业日常管理中显得尤为重要。     

企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场上占有立足之地,必须提高自身的应变能力和创造能力,同时还要加强企业政工管理工作。本文作者就企业政工管理中存在的问题进行探讨和分析,提出一些创新性途径。     

现代管理体制下企业政工工作初探

随着我国企业及市场经济的不断改革,在现代管理体制下,传统的企业政工工作已无法与现代管理制度相适应,为了确保企业政工工作充分发挥其实效,本文针对现今企业政工工作的现状及其原因进行分析、研究,为了进一步实现企业政工工作与企业管理工作的一体化、全面化发展,提出了相关管理措施以便创新、改进企业的政工工作,使其跟随时代前进的步伐,充分发挥企业管理的作用。     

如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

实现企业思想政治工作和企业管理的一体化发展,是新形势下企业思想政治工作发展的一种必然趋势。为此,一定要营造出健康的社会心理环境,注重学习与借鉴现代管理理论及其实践,形成科学规范的机制,不断提高企业思想政治工作和管理工作的双重素质。本文分析了企业政工工作与企业管理之间的关系,提出了实现企业政工工作与企业管理共同发展的对策选择。     

新时期企业政工工作管理科学化初探

新时期，企业政工工作作用的发挥不仅对企业日常生产经营活动有着重要的影响，还对促进企业沿着正确发展方向，坚定职工信念，保持职工队伍稳定，实现企业奋斗目标有着积极的推动作用。在当今全球经济化快速发展的时代背景下，企业要保持良好的发展态势，就一定要对政工管理工作进行优化和创新，有效做好职工队伍的思想政治工作。基于此，本文从企业政工管理工作的现实意义出发，分析了企业政工管理工作的创新特点和策略，旨在提高企业政工工作科学化管理水平，从而推动企业的健康发展，为铸就中国梦增增添正能力量。     

企业核心刚度问题探讨

核心竞争力是"企业独具的长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性竞争力".它的提出不仅为战略管理的理论研究开拓了新的领域,而且引导了不少企业在日益激烈的竞争中取得了成功.但是当企业面对一个新的竞争环境的时候,这种核心竞争力又可能成为阻碍企业变化和发展的因素,此时的核心竞争力就变成了核心刚度.也就是说,核心竞争力是一把双刃剑,若管理不善,核心竞争力就变成了核心刚度,束缚企业的发展.     

论新形势下如何提高企业政工干部的修养

随着社会主义市场经济的发展,经济关系的多元化、经济现象的多元化、生活方式的多样化、思维方式的多元化等给企业政工工作带来了新的挑战。政工工作主要是在政工干部的带领下进行的,政工干部素质修养的高低决定了企业政工工作的好坏。本文分析研究政工干部在企业发展中的重要性,探索如何提高企业政工干部的修养。