基于胜任力培养的应用型本科院校人力资源管理教学改革探析

随着国民经济的快速发展,市场竞争激烈,企业之间的竞争如火如荼,究其根源,人才是核心竞争力。企业人力资源管理在企业日常经营活动中占有重要的战略地位,该领域人才通过人力资源规划、招聘、绩效评估、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段,为企业可持续发展提供源动力。高校是培养人才的地方,其培养的目的是为企业源源不断地输送人才,为经济发展做出应有的贡献。因此,各大院校均已设立了人力资源管理的相关专业,并在教授学生学习理论知识的同时,加强了对于学生胜任力的培养。然而,我国本科院校在培养实用型人力资源人才的教学过程中,还有很多方面需要进一步改革。     

城市CI管理应用研究

本文从我国城市加快发展的背景出发,将企业CI理论应用于城市管理领域,从MI、BI、VI三方面探讨城市形象建设的基本思路,并提出城市CI建设应当确立“经营城市”、“文化管理”和“人本管理”的现代城市管理理念。     

基于柔性管理与民营企业和谐发展的理论思考

柔性管理以"人性化"为标志,强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性,注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制,实现知识由隐性到显性的转化,创造企业竞争优势。本文在概述柔性管理的基础上,从决策、手段、信息三个方面来具体分析柔性管理与民营企业和谐发展之间的关系,以期进一步提高我国民营企业的科学管理水平。     

高职学院构建院系两级预算目标管理的必要性及实践

预算目标管理模式一定程度上创新了高职学院的管理理念。本文运用目标管理理论分析了高职学院构建院系两级预算目标管理的必要性,探讨了困扰院系两级预算目标管理的权利下放问题、部门之间预算目标管理平衡问题以及绩效反馈问题,并提出了一些合理化建议。     

适应性再利用与城市遗产管理:以丽江古城为例

以云南丽江古城为例,探讨适应性再利用的动力机制以及其对城市遗产管理带来的影响.认为当前由于市场供求关系的驱动以及政府经营城市理念的实施,适应性再利用直接导致丽江古城内传统建筑的文化意义消失.为了达到可持续的遗产管理,作为主要遗产管理者的政府应该将居民的福利和遗产的真实性放在首位,并且放弃以经济为诉求,用城市经营来管理城市遗产的理念.     

企业财务管理与经济效益

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,而资金管理更是企业财务管理的关键,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的重用.随着我国社会主义市场经济的不断深入,现代企业制度的完善和确立,企业财务管理面临着新的挑战和改革诉求.作者通过财务管理有关概念的厘清和界定,通过对现代财务管理功能、意义以及存在问题的阐释,提出了加强财务预算管理,深化资金管理,完善财务监督,提高财务人员专业素质和职业道德等对策建议.     

家族企业的现代裂变与混合式管理——以枫溪长美陶瓷企业为例

混合式的家族管理方式是长美陶瓷企业的显著特征,这一特征在某种程度上取决于枫溪陶瓷企业强烈的地域内生性。父亲继嗣中亲属关系的互斥性在这一地区的企业经营中也较为突出;家族事业的延续则表现为企业裂变方式,小企业结构使得混合式的家族管理适应了长美陶瓷企业的发展,也构成了企业家族式管理和家族式延续的独特一面。     

探索建立“一江两河”及尼洋河区域开发与经营管理的新机制

总结几十年来西藏各项经济建设的成功经验和教训,尤其是在“重建设,轻管理”,“重项目、轻效益”等开发建设管理体制上的教训,在业已展开的“一江两河’中部流域地区大规模综合开发建设中,以及在即将通过规划并纳入实施的尼洋河区域开发中,如何强化开发管理,探索合理的经营模式,以切实地贯彻“国家投入,群众投劳,界定产权,效益分成,滚动开发,全面致富”的开发方针,并达到“务求实效”,“只许成功,不许失敗”的要求,已成为中央、自治区和地方普遍关心的重大而迫切的问题。建立怎样的管理与经营体制并与“一江两河’及尼洋河区情相适应,是两个区域综合规划难以回避的问题,然而试图在规划中进行开发管理体制的设计及经营方式的具体     

浅析鄂尔多斯蒙红服饰有限公司的存货管理

存货作为企业的一项特殊资产,是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的资产,其管理、利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存和发展,是企业管理中不可忽视的一部分。本文在分析了鄂尔多斯蒙红服饰有限公司存货管理中存在的主要问题及原因的基础上,提出了改进和完善的建议。     

关于我国社会保障预算的思考

我国提出到2020年建立起覆盖城乡的社会保障体系,并将完善社会保障制度作为加强政府社会管理和公共服务职能的重要内容.社会保障作为政府弥补市场缺陷而提供的重要公共服务之一,相应要求建立起相对独立、规范、科学的社会保障预算.对体现政府收入支出行为的各项社会保障资金以更加科学规范的方式进行管理,加强计划性、科学性.通过建立社会保障预算,可以增加政府宏观调控的有效性,改革决策的科学性.本文从探讨我国建立社会保障预算的必要性和原则出发,提出了我国社会保障预算的设计思路.     

美国高校战略管理的实施及其对我国的启示

美国许多高校在20世纪50、60年代面临着一系列发展难题,但是它们都通过战略管理使自己在困境中得到了更好的发展。本文以普林斯顿大学、北科罗拉多大学以及麻省理工学院为例,通过分析这些高校战略管理的实践,以期为我国高校实施战略管理提供参考经验。     

基于核心竞争力的企业多元化经营

从新的视角--核心竞争力的角度剖析了我国企业多元化经营失败的深层次原因,从而指出,我国企业要成功地实施多元化经营战略必须从构建核心竞争力入手.接着,文章阐述了企业构建核心竞争力的途径.     

论我国民族地区跨越式发展

文章对我国民族地区经济和社会事业发展的现状、优势和差距 ,面临的重大历史机遇 ,以及国内外实施跨越式发展的成功经验等方面进行了广泛的研究 ,指出我国少数民族和民族地区要加快发展、实现全面建设小康社会的宏伟目标 ,必须实施跨越式发展战略。作者认为 ,目前民族地区实施跨越式发展的条件已经成熟 ;我国民族地区实施跨越式发展必须做好以下工作 ,即 :解放思想 ,推进制度和机制创新 ;加大开放力度 ;从实际出发确定工作新思路 ;实施新的人才发展战略 ;建设得力的领导班子     

工商人类学与文化差异管理

文化是一个群体在其生产发展过程中所凝练出来的价值观系统的高度升华与抽象.对人类学家来说,人们的一切行为和互动,都与文化相关,且是文化的载体和表现.20世纪的80年代以来,随着工商社会的发展和企业的崛起,学者们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了企业文化是社会文化与组织管理的融合与产物.工商文化反映着工商世界的现实存在,而企业文化,是管理人将其在企业创业阶段关于经营理念用于企业管理和新成员教育方面,并在此过程中将企业全体员工的价值认同及行为方式,发展独具特色的文化管理模式,以文化的力量推动企业的长期发展.当今世界的管理者必须不断提高文化智商,善于差异化管理.     

企业档案信息化管理方法研究

随着我国改革开放以及信息技术的快速发展,企业的档案管理工作已经全面进入信息时代。信息是社会发展的主体,互联网、电子技术等已经迅速的占领人们生产生活的多个领域。档案信息作为企业内部运行系统中不可缺少的组成部分,也在逐渐向信息化、自动化、数字化的方向发展。本文分析了企业档案信息化管理的必然趋势,阐述了当前我国企业档案信息化管理的现状,针对如何加强企业档案信息化管理给出合理化建议。     

试论企业内部会计控制

内部会计控制已成为现代企业强化内部管理,提高经济效益的重要手段。因此,建立健全和有效实施企业内部会计控制,对提升企业管理能力与保持企业可持续发展潜力具有重大的现实意义。     

浅谈如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。本文从实施应收账款的追踪分析、认真对待应收账款的账龄、不断完善收账政策和建立应收账款坏账准备制度等方面提出了强化应收账款日常管理的措施。     

民族地区中小企业信息化问题研究

企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。人类社会迈入了信息时代,信息成为企业人、财、物之后的第四资源,大中小企业都不可避免地受到企业信息化浪潮的冲击。企业只有跟上时代的潮流,有效地推进信息化建设,才能够使企业的核心竞争力得以提高。我国中小企业信息化进程较为缓慢,而我国民族地区的中小企业,由于资金、技术和人才都相对不足,信息化普及程度更令人担忧。一、民族地区中小企业信息化…     

传承与发展:老字号企业创新研究

创新是企业的生命线,只有不断创新企业才能保持旺盛的生命力.作为我国商业文明发展的重要代表,老字号企业却面临着严峻的创新挑战.本文基于老字号创新相关文献资料,对老字号品牌创新、技术创新、营销创新以及管理创新的现状、影响因素和创新经验进行系统的总结和梳理.总体而言,老字号企业普遍缺乏创新,其原因涉及企业自身和外部环境等多种因素,但也有少数老字号企业积极实施创新探索,开拓了发展新局面,为老字号企业创新提供了有益的经验参考.     

质量管理是企业的生命

市政工程是城市的基础设施工程，市政工程质量的好坏，不仅是衡量市政施工企业技术和经营水平高低的一个重要标志，而且还事关人民群众生命财产安全和公共利益。不断提高工程质量，既直接关系到国民经济活动的顺利发展，改善和提高人民实际生活水平，延长工程寿命，为社会提供更多的效益和节约建设资金，又可以增强市政施工企业的市场竞争力。在竞争日益激烈的市场环境中，通过加强质量管理，提升市政工程质量已成为市政施工企业生存和发展的必要条件。