民营企业“失败基因”探究

作为课题,近些年笔者与同仁对一些民营企业进行了比较长期的深入调查、观察和跟踪研究。它们规模不等,发展历程各异,我们了解了它们的创业和成长,也目睹了它们几乎非常相似的衰败过程。在这些衰败企业的经营者身上存在着共同的弱点:他们无法摆脱传统思维和行为方式,为了本人或家族的利益不惜破坏企业基本的管理原则;他们普遍缺乏道德感和基本的诚信,对市场规则十分漠然;他们缺乏对规律和秩序的尊重,几乎从不将法律和市场的原则放在眼里;他们只相信甚至迷信自己的感觉和已取得的成功经验,置市场和环境变化于不顾。这些共同的弱点就构成了潜伏     

网络治理与民营企业制度创新

自20世纪90年代中期起,我国的一些民营企业,尤其是新型民营企业,开始重建其企业制度,至今有越来越多的民营企业加入这一行列,制度创新被喻为民营企业的第二次创业。在学术界关于民营企业制度创新的讨论当中,比较多见的是提倡民营企业从家族式向现代企业制度转变。然而,一方面,由于资本市场、劳动力市场、人才市场、技术市场、信息市场、土地市场的发育相对滞后,尤其是产权交易市场不健全;另一方面,我国现阶段缺乏有效的一般信任体系及实施机制,这就导致民营企业的现代企业制度安排面临巨大的交易成本。当民营企业的现代企业制度安排所产生的…     

WTO与中国民营企业的成长

WTO为中国企业走向国际市场参与国际竞争提供了一个规范、透明的“平台”。这个“平台”就是WTO向各成员国的企业所供给的同一的市场经济制度框架。就中国民营企业成长来说,WTO向中国民营企业提供了急需的规范、完善、系统、透明、预见性强的制度资源和制度框架。本文主要探讨WTO对中国民营企业成长的制度供给和中国民营企业成长对WTO的制度需求之间的相辅相成关系。中国民营企业是在市场经济制度资源短缺的环境中成长起来的从改革开放到加入WTO的这段时间,中国民营企业是在计划经济体制向市场经济体制转轨变型这样的制度环境中成长…     

民营企业思政工作探析

在激烈的市场竞争中,企业的竞争实力除了要依靠产品和服务等硬实力,还要依靠文化的软实力。在民企的思政工作中,文化建设是增强企业品牌度和文化氛围,提高员工文化素质的重要手段。在现代企业管理理念中,文化建设是企业发展规划中必不可少的一个方面。当前我国很多民营企业在思政工作中过分强调企业的经济效益,忽视了企业文化的建设,导致企业缺少文化积淀,发展后劲不足。因此本文探讨了如何在思政工作中通过搞好文化建设,打造企业品牌,促进企业长远发展的途径。     

民营企业家族式管理的适宜性分析

近一段时期,不少民营企业出现了发展停滞、难以为继甚至衰败等问题,许多媒体、学者、企业家将其归罪于家族式管理,并认为家族式管理是一种落后的管理形式,必须摆脱。笔者认为,家族式管理虽有其弊端,但对某些民营企业也有明显的适宜性,不能片面的笼统的否定家族式管理,应由企业根据自己的具体情况决定是否采用家族式管理。首先,对于创业阶段的民营企业来说,家族式管理具有明显的优势。所谓家族式管理,是由婚姻、血缘、收养关系而产生的亲属之间投资组成的,从事生产经营活动的组织形式。创业阶段,相对于其他管理模式,家族式管理的优势相当明显…     

论民营企业文化建设

关于民营企业这一概念,理论界仍存在颇多争议,本文是在“国有国营”对称之意义上使用这一概念,即将非国有企业作为民营企业的同义语。文中论及的民营企业主要指私营企业以及由此发展演变而成的股份制、股份合作制企业。长期以来人们始终认为民营企业只是与低层次的生产力水平、科技水平、经营管理水平相适应,始终认为民营企业没有先进文化。在现实生活中往往过多地指责、甚至夸大民营企业文化中存在的某些负面的东西,以致淹没了民营企业文化的主流。我们必须认清支流与主流,区分发展中存在的问题和民营企业的本质属性。民营企业文化的特点1.…     

家族制企业二次创业亟需解决的问题及其思考

民营企业初建时,多采取家族制管理。由于血缘关系节省了管理成本,促进了企业凝聚力的形成。随着规模的逐渐壮大和技术上的逐渐升级,家族制管理的企业组织形式越来越阻碍其发展,成为企业变革的重要障碍。家族制企业制度的发展环境“家族制企业”是一种企业组织形式,是一种以亲缘为纽带的企业制度,是指企业的产权属于或受控于同一家族,同一家族至少有两代主持这家公司或企业的经营管理。家族制企业作为一种有影响的企业制度在中国有着悠久的历史,且有着深厚的社会基础与文化背景。以小农经济为基础的宗法等级制度,是中国传统社会人际关系的基…     

民营企业内部审计问题研究

发展内部审计是民营企业建立现代企业制度的必然选择。民营企业要持续发展，必须完善公司治理结构，而要建立现代企业制度、优化公司治理结构，必须发展企业内部审计。因为当前我国民营企业普遍推行的是一种单边治理结构。其特点是民营企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，     

揽才 重才 育才 留才——江苏远东集团实施人才工程的探索与实践

江苏远东集团是创办于1990年的民营股份制企业集团,公司从一个手工作坊式的“小不点”起步,在现任公司董事长、总经理蒋锡培的带领下,经过13年市场经济大潮的洗礼,迅速发展壮大,到今天已成为拥有总资产13亿元、员工2500多名,12家核心企业和控股公司的国家级大型企业集团、江苏省重点企业集团。经营范围除电线电缆外,还涉及新材料、医药、投     

民营企业发展战略应有新突破

企业的出路决定于其思路,正所谓“上兵伐谋”。历览中国民营企业20多年来的兴衰沉浮,经营观念陈旧,发展战略落后,是导致许多企业失败的重要原因。在新形势下,民营企业要在强手如林的环境中立于不败之地,应当有新观念、新思路、新突破。突破“大等于强”的规模误区1.大不等于强。长期以来,企业界认为大的就是好的,大就等于强。20世纪90年代以来,企业兼并的浪潮不断高涨。许多民营企业把进入美国《财富》杂志的世界“500家大企业”做为自己的奋斗目标。企业经营者热衷于搞资本经营,盲目追求企业发展的大规模、超常规,企业规模在短期内迅速扩大…     

吴江市私营企业发展情况的实践与启示

近年来,随着吴江市“三资（制）”经济工作战略的深入贯彻与实施,各地普遍加大了启动民资的工作力度,私营经济出现了蓬勃发展的好势头,成为推动吴江市快速增长的一支重要力量。     

草原绿色产品与民营科技企业的交融—内蒙古锡林浩特市民营科技企业健康发展

锡林郭勒草原闻名全国,锡林郭勒盟位于草原的中心。全盟可利用的草场达18万平方公里,草原类型多样,植物种类繁多,有我国惟一被联合国列入人与生物圈保护网络(MAB)的国家级草原自然保护区。自1998年以来,牲畜饲养规模连续稳定在1000万头(只)以上,年出栏牲畜700万头(只)以上,年产绵羊毛1.3万吨、山羊绒840万吨、牛羊皮460万张、牛羊肉16万吨、鲜奶13万吨。肉乳产品以其纯天然、无污染、营养丰富称誉海内外,“锡林郭勒牛羊肉”就是典型的草原绿色食品。近年来,锡林浩特市以实施“科教兴市”战略统揽经济社会发展全局,突出绿色科技,营造政策环…     

民营企业的海外上市融资

中国企业赴海外上市早已有之，并已经历过以制造产业、基础设施、红筹股和网络股为代表的四起四落四次浪潮。在前三次浪潮中，上市企业多为大中型企业，基本都在美国、香港的主板市场上市。两年前，NASDAQ大中国区总裁黄华国对中国企业说出了“到美国去”的口号，以中华网、新浪NASDAQ上市为标志，     

民营企业融资障碍分析

改革20多年,民营企业为我国经济的持续增长、就业发挥了重要作用。到1999年民营经济已占国内生产总值的1/2,但与其经济贡献相比,民营企业所得到的资金资源严重失衡,国际金融公司(IFC)2000年对中国部分城市民营企业的调查显示:大约80％被调查企业认为融资难是它们面临的一般或主要制约因素。民营企业融资难既有外在的金融体制和产权不平等待遇方面的原因,还有内在的民营企业显示信息能力的原因。