女性领导在管理沟通中的性别优势及魅力塑造

冰心说:世界上若少了女人,就失去了50％的真,60％的善,70％的美.与男性的威慑、强硬相比,女性领导以她特有的柔美和亲和力,充分展现了在管理工作中人际沟通的性别优势. 一、女性领导在管理沟通中的性别优势 1.女性领导的柔性化管理,对下属能真正起到激励作用.当今社会是一个纷繁复杂、瞬息万变、竞争激烈、机遇和挑战并存的世界,人们的工作压力越来越大,心理承受能力越来越弱.与男性领导的刚性管理方式相比,女性领导的柔性管理更受大众的欢迎和拥戴.     

从社会性别视角看女性领导发展障碍

由于时代与社会变化所带来的文化变迁和妇女解放运动的推动,自20世纪中后期以来,在整个世界范围内出现了女性人数在工作领域中所占比例上升的趋势,与之相应,女性在管理和领导岗位上的人数也在迅速增加。尽管女性领导古已有之,但女性作为研究对     

领导科学与管理科学的异同

自20世纪80年代初,中国学者倡导创建领导科学以来,如何清晰地界定领导与管理的关系、领导科学与管理科学的关系,就成为研究者无法回避的一个问题.伴随着认识的不断深入,时至今日仍有学者著文探讨这个问题.     

变革领导的逻辑进路

面对急剧变化的社会和变动不居的时代,领导需要积极主动而富有创造性地应对,这就促成了变革领导的应运而生. 一、领导因何而变 20世纪70年代以后的国际环境剧变,尤其是石油危机对国际环境产生了重大而深刻的影响,这一时期领导理论开始关注组织与环境之间的关系,重点研究组织如何应对变化和掌控危机.变革理论的产生既有其时代背景,更有其理论渊源,展开来说,变革理论的主流是多种理论支流的汇合处,是它们共同支撑和积极推动的结果. (一)从常态理论到变革理论 特质理论、行为理论和情境理论关注的重点是常规情况下的领导和稳定状态下的领导活动,但是,组织在由一种稳定状态演化到另一种不同质的稳定状态时,既可能是连续的渐变,也可能是非连续的突变.组织发展过程中不同层次上的各类系统活动,同样存在着非连续性的突变.到20世纪80年代末90年代初,随着彼得·圣吉的《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》和约翰·科特的《变革的力量:领导与管理的差异》等论著的出版,组织变革的理论研究逐渐成为领导学的显学.     

西方领导理论演变综述

领导是组织行为的一个重要方面。随着社会的发展、管理复杂性的增加和对管理研究的深入,西方领导理论经历了从20世纪的领导特质及行为理论、领导环境理论到20世纪末21世纪初的当代领导理论三个阶段。一、20世纪西方领导理论回顾20世纪上半叶,西方领导理论处于研究的起步阶段,领导理论界一直将领导者的个人品质作为描述和预测其领导行为成效的因素,由此产生了以领导者特有的个人品质为研究重点的领导素质理论,即伟人论观点(又称领导特质理论)。斯多基乐、切斯利、本尼斯等人对此理论的发展做出了较大贡献。从20世纪40年代开始到60年代中期,关…     

现代柔性领导的固有特征

如果说20世纪80年代领导科学的兴起以学习、研究和构建其理论及体系为标志,那么在21世纪的今天,以推崇研究和提高现代领导艺术为内容的理论和实践活动,将预示着一个新的高潮的到来.     

领导授权必要性的经济学分析

在当代社会中,领导授权已成为组织职能的核心,成为管理中"铁的法则"。自20世纪20年代开始,对领导授权的不同研究视角在西方授权理论中逐步形成了     

领导研究中的“情境”——内容、方法与未来展望

本文对20世纪80年代以来情境相关的中西方领导研究文献进行了全面的分析和综述。首先对近20年来情境相关的领导研究进行了整体性的归纳与总结;然后从组织结构、组织文化、组织氛围及状态、其它组织内部情境和组织外部情境五个方面对领导研究中涉及的情境内容进行了梳理与具体分析,并从"理论的情境化"和"情境的理论化"两个视角对已有领导研究中的情境处理方法进行了探讨;最后进行了总体性评价与讨论,并对未来的研究给出建议。     

女性领导特质与中层女领导职务晋升

性别优势与女性特质密切相关.对领导者而言,女性特质是指其在事业上具有理性、精干、果断、勇敢特质的同时,兼有女性友好、和善、温暖、细腻的天性.研究表明,女领导许多基本素质都是近乎天生地源于其女性天性,例如,其在组织中具有的管理优势:较强的沟通能力,敏锐的直觉力,严谨细致的性格特征,倾向于柔性、民主的领导方式等.本文研究对象是党政机关、事业单位中担任中层领导或管理职务的女领导.中层女领导是研究女领导特质的重要对象,聚焦她们,一方面,是由于中层女领导人数占女领导总数的比例较高,是发挥女性领导效力的重要主体,她们的能力与水平直接影响政府工作绩效;另一方面,对个人成长而言,突破中层是决定女领导未来发展的关键,不仅对女领导个人而且对提高我国高层女领导比例均会产生一定的积极影响.     

态势分析法视角下女性领导魅力的修炼之道

正态势分析法又可称为SWOT分析法,出现于20世纪80年代初,由美国百年名校旧金山大学管理学教授海因茨·韦里克提出,核心观点是管理者在决策时,应对与研究对象密切相关的各种内部优势(Strength)、劣势(Weakness)、外部机会(Opportunity)和威胁(Threat)等现实问题进行全面、系统、准确的研究,进而得出比较客观、符合实际的结论。在我国,女性领导以其独特的魅力在实现中华民族伟大复兴的进程中发挥着重要的推动作用。因此,作为女性领导,要抓住机遇,运用态势分析法,系统分析自身"能够做的"(女性自身的优势和劣势)和"可能做的"(外部环境的机会和威胁),形成具有独特魅力的复合型领导风格。     

领导干部应努力提高领导科学发展的能力

胡锦涛同志在安徽考察工作时指出,当前,党的建设的一项重要任务,就是要按照党的十七大的要求,大力提高各级领导班子和领导干部领导科学发展的能力,保证党的十七大提出的各项任务的完成.在全国干部教育培训工作会议上,习近平同志也强调,干部教育培训工作要以坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展能力为重点.     

依靠制度提高领导班子的执行力

当前 ,我 们在 加强 党 的执 政能 力 建 设 特别 是 加 强 执 养 作 为干 部提 拔 的一 项基 本 条件 。 完 善 领导 干 部 述 学行 党 的路 线方 针政 策 的能 力即 执 行能 力 建 设 的实 践 中 , 群 众 评学 、组 织考 学制 度 ,坚 持在 干 部 年 度考 核 、提 拔 前应 深 入 学 习 领 会 几 代 中 央 领 导 集 体 关 于 制 度 建 设 的 重 考 察 等工 作中 严 格考 核干 部 的学 习 情 况 ,重 点 考核 干 部要 论 述 ,充 分 认 识 制 度 建 设 的 重 要 性 ,注 重 …     

来自领导实践的思索

政府工作也要务虚 政府工作适当务虚，是为了更好地务实，会有利于提高工作水平和工作效能。政府务虚务什么?主要是抓好学习、总结、研讨。首先，抓好学习，磨刀不误砍柴功。政府工作人员，尤其是领导，不能因为工作忙而不学习，不能强调工作忙而……     

论复合领导力

对领导力的研究是领导科学研究的重要内容。本文提出复合领导力的概念并对此作一些探讨。一、领导力的几种形态从人类社会和领导活动的发展来看,领导力有如下几种形态:     

从经济学中学习领导智慧

经济学起源于希腊哲学,被视为"社会科学皇冠上的明珠".简而言之,经济学就是一门研究如何将有限资源进行合理配置的社会科学.美国著名经济学家曼昆在其著作<经济学原理>中指出了学习经济学的原因,一是能使我们更精明地参与经济,二是有助于我们理解所生活于其中的世界,三是能使我们更好地理解经济政策的潜力与局限性.那么,作为国家权力的掌握者、在经济建设中发挥重要作用的领导干部,应该从经济学中学到什么呢?     

加强领导干部能力建设

党的十六大报告强调指出,各级领导干部要不断提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政和总揽全局的能力,这是我们党在全面建设小康社会的伟大进程中加强执政能力建设的重点,具有很强的现实性、针对性和指导性。那么,各级领导干部如何身体力行,切实锻炼和提高自     

领导者和领导班子

一、领导者的素质 1.领导者素质的含义及其重要性 所谓领导者素质,指的是领导者从事领导活动已经具备或应该具备的基本条件."已经"具备的条件,指领导者现有的条件;"应该"具备的条件,指客观实践对领导者的要求.就其外部表现形态来说,领导者素质表现为某种能力或影响力,如领导者的科学决策能力、组织协调能力、政治和道德影响力,等等.领导者素质是关系到我国社会主义现代化建设成败的决定性因素,是影响领导效能的关键问题,是增强领导影响力的根本途径.     

班子成员如何参与党委集体领导

党委班子成员虽然在行政上担任着不同的职务，但在党内的地位是平等的，对参与党委集体领导负有共同的责任。一个班子就像一部机器，各尽其能，才能运转自如；就像一座……     

乡镇领导班子提高执政能力的着力点

随着农村改革的不断深入和农村经济的迅速发展,农业和农村工作面临着越来越多的新情况、新问题和新矛盾,切实解决“三农”问题给乡镇领导班子的执政能力建设提出了新的更高的要求。乡镇领导班子要结合自身执政能力建设的实际,重点提高以下几种能力。一、紧紧围绕建设小康新农村