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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 375 毫秒
1.
心理资本是个体发展的积极心理状态,相比企业员工心理资本开发研究而言,青少年心理资本开发研究是一个崭新的领域。但青少年的心理成熟需要心理资本的积累,青少年发展的危机应对与潜能开发需要心理资本的支撑,一方面,学校教育改革呼唤青少年心理资本开发,另一方面,教育向本体价值转型为青少年心理资本开发提供了条件。学校教育要重点开发青少年的自我效能、希望、乐观、韧性这四种核心的积极心理资本。  相似文献   

2.
梁枫 《公关世界》2008,(8):23-23
作为一个领导,如果想让别人用自己的旋律来演奏乐器的话,必须理解人的情感模式。要领导一群人、一个团体,你如何才能够最大程度地发挥每个人的潜力?让人们做他们想做的事情,这方面最大的障碍是什么?怎样才能发挥你员工的最大潜力呢?这些员工希望有什么因素刺激他们工作,他们希望有一个好的领导。  相似文献   

3.
随着经济快速发展所带来的强烈竞争,让人们意识到不仅物质资本、社会资本和人力资本是企业成功和发展的保障,员工心理资本也是企业组织获取竞争优势的又一重要来源。本文试从人力心理资本的定义出发,探讨心理资本的作用机制以及管理开发的方法。  相似文献   

4.
观点     
《公关世界》2009,(7):53-55
领导价值的核心是让员工成为新领导 作为领导,其成功和价值体现的显著面就是你为公司培养了多少有用之才。一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的,如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导,那才是企业最希望看到的情况。所以对领导而言,不断给团队员工合适可行的发展空间,并指导有潜力的员工成长为新领导,才是体现领导价值最核心的一个方面。  相似文献   

5.
刘鹏 《职业》2014,(19):31-31
人往高处走,出于待遇、发展和工作环境等多方面考虑,不少员工跳槽、离职。用什么牵住员工的人?用什么留住员工的心?是靠高工资还是靠严制度?山东威海一个小老板用他的办法给员工吃了“定心丸”,开店十几年,他的小店无人离职。  相似文献   

6.
“寂寞才说爱,为何你要那么坏,你根本就不爱,可我还放不开”,这首歌把一个伤心落寞的人的心理表达得淋漓尽致,而有时候因为寂寞,不少人选择了随便找一个人在一起.当你寂寞时你是想要亲人的陪伴、朋友的安慰还是想念的人一个拥抱? 现在就来做个爱情测试吧,看看你寂寞时需要的是什么.  相似文献   

7.
在现代企业管理中,员工管理是重要环节。员工不仅相貌不同,而且能力水平也存在着极大的差异。作为企业管理者要开发人力资源,真正做到用人之所长,避人之所短,就必须掌握员工能力及能力差异的有关知识,并将其应用到管理实践中去。能力的分类能力是个性心理特征之一,是指人顺利地完成某种心理活动所必需的个性心理条件和心理特征。能力分为以下几类  相似文献   

8.
眼泪与公关     
一般情况下,每个人都希望别人处于心理劣势,自己则高人一筹,一旦自己的优越感得到满足,就易产生侧隐之心,因为同情弱小是人类的天性,世界上最具有溶解性的水是什么?是泪水,因为它能溶化铁石心肠。人对情感、泪水的反应是很脆弱的。当一个眼泪汪汪或泪如雨下的人站在你面前的时候,面对他的小小请求,你有什么理由去忍心拒绝?面对强硬的对手,有时千言万语不一定敌得过几滴眼泪。  相似文献   

9.
李超 《职业》2015,(7):7
《职业》:请您谈谈北森"文化"的特色。王朝晖:北森的价值观还是比较简单的,就是桌面化的价值观,有什么事情都可以放到桌面上来,只要你觉得这个事情不对,你就可以来聊,在公司大家都称呼我"朝晖",而不是"王总",这背后隐藏的概念是平等对话,是解决问题。我们有一个做事的理念,叫"不仅仅是土豆",出自于一个经典的企业与员工的故事。同样一件买土豆的事,有的人是按照老板每次的指令去完成一项操作,而有的  相似文献   

10.
记者:你觉得自己对变性人起过引导作用吗?金星:我觉得没有,如果有的话,我希望自己在媒体出现时能起到正面引导的作用,帮助他们走出所面临的困境。记者:你认为变性艺人自杀的原因是什么?金星:个性可以完全决定命运。心理健康是非常重要的,心理的成熟决定一个人的命运。在变性问题上,最重  相似文献   

11.
小莫 《职业》2003,(9):34-35
理想的员工流动率软件行业的员工流动率约在15%~20%之间,用友软件股份有限公司的员工流动率一般在15%左右。用友人力资源部的组织发展经理韩洪春先生告诉记者,对于用友来说,关键不在于多大的流动率,用友更重视的是技术骨干及中高层人员的稳定。而用友希望把员工的流动率控制在15%~20%之间,IT行业本身发展很快,流动率一向比较高,用友也希望通过这种流动带来新鲜血液,带来新的东西,同时,让留在公司的人能得到发挥、提高。然而,如果没有骨干员工的稳定,公司业务将很难维持,企业就谈不上什么发展。但是,对于用友这个大企业来说,几乎没有这一…  相似文献   

12.
1.得不到的永远在骚动 也许正是因为还没最终得到,婚前人们对另一半总还是多少抱有期待和害怕失去的不安.而结婚以后一切已成定局,对方已成囊中之物,似乎没必要再努力维护,所以感情渐渐松懈下来,这就是为什么很多人抱怨"婚前婚后两个样".婚姻生活与恋爱生活的最大不同就是激情消退,然而你要清楚自己想要的是什么,你希望他天天只围着你一个人转,重复那些千篇一律的海誓山盟,还是过温暖平静细水长流的小日子?他也许现在不再送999朵玫瑰给你,却能在你生病时不离不弃.  相似文献   

13.
<正>你知道那些缤纷的色彩都在诉说什么吗?你知道自己对颜色的选择,代表什么心理吗?要知道,每种色彩里面,都有一个谜……知道吗?色彩是有语言的。你穿什么颜色的衣服,戴什么颜色的饰品,都会透露心里的秘密。你也许会说,我是根据自己的体型、肤色和职业以及流行色来选择色彩的。是的,对于今天穿什么衣服,你可能会考虑这些因素,但真正决定你喜欢哪种颜色的,还是你的心!看一看,那些缤纷的色彩诉说了哪些秘密吧!  相似文献   

14.
姜青青 《职业》2006,(5):18-19
福利保障与薪酬共同构成薪资体系,时代在发展,企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整,一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业,更重要的是要提供一种公正的价值分配机制,使员工持续地为公司服务,而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资、奖励工资,现在有资本工资——股票、期权、利益共享等。短、中、长期支付形式多样,以满足企业留人和发展的需要。  相似文献   

15.
青萍 《女性天地》2005,(2):54-54
孩子的行为都是有目的的,你想知道你的孩子为什么这样叫人伤脑筋,就先要了解他这样做的背后动机是什么。其实,总的动机无非就是一个:满足自己的心理需要。孩子有些什么心理需要呢据心理学家分析,每一个孩子都  相似文献   

16.
由于市场经济的不断推进,民营经济得到了长足发展,民营经济的发展,家族企业的发展不仅有利地促进了国民经济的发展,而且缓解了日益严重的就业压力。而在民营企业发展过程中,员工流失尤其是知识型员工流失问题一直困扰着民营企业的健康发展。所谓知识型员工就是在企业拥有异质性人才资本的员工,这部分员工多为占据管理和关键技术岗位的管理人员和技术人  相似文献   

17.
人性化管理因其“以人为本”的理念逐渐为企业和员工所推崇,成为当今企业管理发展的新趋势,从被评为最佳雇主的企业一个个都身罩此光环可见一斑。人性化管理最直接的受益者无疑是广大员工,那么在不同“东家”卖命的职场人士是如何感受与看待人性化管理的呢?国内权威人才媒体《职业》杂志与知名人才网站智联招聘联合开展了“人性化管理,离你是近还是远”的调查。  相似文献   

18.
在对社会资本的研究当中,企业的社会资本是一个非常重要的概念。在现代社会里,经济活动的主体主要是企业。对于企业从事经济活动的社会学研究,社会资本是一个很好的切入点。但是,对于什么是企业的社会资本,这一概念的内涵到底是什么,应该用什么样的指标去测量等等问题,还有待进一步的探讨。一、概念内涵和测量指标的矛盾在中文的话语体系中,边燕杰是最早对企业的社会资本问题进行研究的学者,许多观点发人深思。其中重要的一篇文章是边燕杰和丘海雄署名的《企业的社会资本及其功效》。在这篇文章中,他们提出了企业的社会资本的概念。认为“社…  相似文献   

19.
正品牌管理的相关理论知识很多,其中最为重要的就是定位理论。无论一个企业的产品或服务有多种样式,品牌定位是最为核心的工作。定位不准,全盘皆输一个品牌定位,能决定一个企业的兴衰,也能左右企业的未来。所以品牌定位无论是对初创企业还是在发展中的企业都很重要。而且,品牌定位不仅仅是企业初创容易犯的错误,就是在发展中的成熟企业也会常犯这种错误。那么,什么是品牌定位?通俗地讲,就是你是谁?有点类似古人书中说的,来者伺人,报将名来。当然,我这说的绝对不是名字,名字只是一个品牌形象的符号,远远不能代替品牌,当然更不能替代定位。表明你是谁,就包括了品牌定位,就是  相似文献   

20.
领导者的心理状态和行为表现对员工的心理行为有着直接影响。良好的心态和恰当的行为不仅可以提高领导者的威信和工作绩效,而且有利于企业建设、发展和员工的健康成长。领导者的PAC心态结构及其行为表现加拿大精神分析专家贝尔尼(Berne)于20世纪60年代提出了"PAC分析模型"。他认为,每一个人在心理上都有三种心理状态:父母心理状态(Parent)、成人心理状态(Adult)和儿童心理状态(Child),简称PAC心态。父母心态是权威的、教诲的,对待别人就像父母对待孩子一样,以权威和优越感自居,在行为中常常  相似文献   

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