解析高校物资采购的组织与管理

当前，随着我国高校招生规模的不断扩大，在职学生与教职工数量的不断增加，对高校的教学和科研水平提出了更高的要求。这就要求高校加大对各类物资设备的投入，把物资采购作为高校管理的一个重要组成部分，摆在更为突出的位置，使物资采购的组织和管理工作更加科学、规范、透明。笔者共分为三个部分，首先介绍了高校物资采购的特点；其次阐述了高校物资采购组织与管理的目标及原则；最后就如何加强高校物资采购的组织与管理提出了几点建议。     

浅谈离心式注水泵三大损失及措施

离心式注水泵是采油厂的主要注水设备,由于它需要的功率大,是采油厂主要耗电项目。胜采厂共有型号不同的注水泵40台,每天开泵台数约15台,耗电量约为720000kw/h,如果能够将每台泵的泵效提高1%,就能降低电量损失5%,每天15台泵可节约20974kw/h,按每度电0.5元计算,每天可节约电费10487元,每年可节约电费3775320元。因此,研究离心泵的三大损失,对提高离心式注水泵效率具有重要的意义。     

带出生证的鸡蛋

2010年6月初,李学财花6万元从日本引进一台KGK彩色喷码设备,这种设备使用由欧盟食品卫生监督机构认证的专用食品墨,可直接在一些食品上喷打标识。李学财原本只用这台机器给鸡蛋喷商标。后来,他发现这台机器有个万年历,能喷当天的日期。于是,李学财有了个惊人之举,他不但在鸡蛋壳上喷商标标志,还喷上了母鸡下蛋的日期。     

强化油田物资配送管理,提高配送效率

胜利油田作为国家经济支柱产业,生产所需物资总量非常巨大,而且物资品种繁多,随之产生的物流量也相当惊人。据统计年物资配送总量高达60多亿元,且呈逐年上升趋势。这些物资的合理库存量、在企业内部的流通以及企业生产所需的各种物资的储存、管理,构成了物资配送的基本内容。因此,优化物流企业内部物资配送管理,降低物资配送成本,提高物资配送效率,已成为推动物流企业健康发展的必然选择。本文将从三个方面进行阐述。     

缅甸瑞丽江电站雨季物资设备运输保障难点分析及应对策略

在缅甸瑞丽江一级水电站建设的过程中,由于受人为因素、道路等级、自然气候、地质条件的影响,物资设备的运输供给一度出现中断的危险,严重影响水电站建设的顺利开展,为解决电站建设物资设备运输的难题,本文分析了产生物资设备运输难点的原因,并找出了相应的应对策略,为今后中国企业在缅甸进行重大建设项目的物资运输保障提供决策依据。     

浅析海外物资管理

海外物资管理即中国施工企业在国外工程施工过程中的物资管理。物资管理本身难度大,种类繁多、规格复杂。由于海外物资管理的地点又主要集中在国外,离开中国本土,因此与国内的物资管理相比出现了很多新的管理特点:     

关于加强施工企业物资管理现代化的思考

我国现代化建设进程的加快推动了建筑行业的快速发展,建筑企业中的物资管理是整个施工中的重要组成部分,如何加强施工企业物资管理现代化也成为建筑行业积极讨论的话题.认识施工企业物资管理以及当前施工企业物资管理的现状,对改变施工企业物资管理理念具有重要意义.本文从建筑施工企业物资管理的概念以及现状出发,对当前施工企业物资管理作出深入思考与分析,并提出几点关于加强施工企业物资管理现代化的一些措施与途径.     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

铁路项目建设中工程物资管理的相关问题探讨

本文是针对铁路项目建设中工程物资管理问题的探讨。笔者结合了自己的工作经验，首先介绍了工程物资管理对于铁路项目建设的重要性，然后就物资管理中常见的问题及相应的对策作出了具体分析。     

物联网技术与军需物资仓储管理

物联网技术的迅猛发展为军需物资仓储管理提供了更高效的技术手段。文章简要介绍了物联网的相关概念，探讨了应用于军需物资仓储管理的意义，分析了在军需物资仓储管理中应用的优势，并对其推广应用的注意事项进行了论证。     

如何维护管理学校机房

我自2001年大学毕业工作至今,一直在初级中学从事信息技术教学工作和机房管理维护工作及学校的多媒体系统及网络系统维护。学校从开始的30机器到现在的90台机器,学校规模不断的扩大,设备在不断的增加,在管理     

精细化管理理念在高校后勤管理中的应用研究

高校后勤管理是确保高校正常运转和顺利发展的重要保障。本文旨在研究精细化管理理念在高校后勤管理中的应用。文章先对精细化管理理念进行概述,包括其基本概念、原则和特点,然后阐述了精细化管理对高校后勤管理的影响和优势,接着对高校后勤管理现状进行了分析,最后详细介绍精细化管理理念在高校后勤管理中的具体应用方式,包括人力资源管理、设施设备维护、物资采购等方面。通过深入探讨,期望为高校后勤管理的改进和优化提供有力的理论支持和实践指导,促进高校后勤管理工作的提升和发展,推动高校整体运行的优化与提高。     

建筑施工企业物资管理现代化的初探

本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

“廖泉文教授《人力资源管理》”专栏征文评奖公告

自本刊在2004年第5期上刊登“廖泉文教授《人力资源管理》”专栏征稿启事以来,广大读者就人力资源管理领域内的相关专题进行了热烈的探讨。2004年6月-2005年9月择优刊发了15篇论文,现从征文中评出以下奖项:特别奖3名:余绪缨、苏东水、吴承业,各奖励1200元现金;一等奖1名:赵景华,各奖励1000元现金;二等奖2名:任浩、龚德恩,各奖励500元现金;三等奖3名:胡日东、郭立伟、李中斌,各奖励200元现金;纪念奖6名:满莉、王启明、何燕珍、吴贵明、马力、陈万思。对以上每名获奖者均奖励2006年度全年12期《人才资源开发》杂志和廖泉文教授亲笔签名《人力…     

石油化工企业物资采购风险管理探析

随着市场竞争的白热化以及资源的逐渐短缺,使物资采购成为企业风险管理的核心内容.尤其是在石油化工企业中,物资采购是企业发展的基础性工作,因此必须要对企业物资采购加强管理,这样才能及时的规避风险,提高企业的经济效益,从而保证企业的健康发展.笔者对石油化工企业中物资采购存在的风险进行讨论,并且提出了相应的建议措施.     

市场经济条件下企业物资管理存在的问题及解决对策

物资管理是企业整个生产经营管理过程中的重要组成部分,是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理、科学,直接影响到企业成本的控制,关系到企业的生存和发展。一、我国的市场经济的现象市场经济是一种经济体系,产品和服务的生产、销售完全由自由市场的自由价格机制引导。分析西方国家实现工业化的     

笑傲沧海弄潮人 记徐州市物资局生产资料总公司总经理孙敦环

他曾在铁道兵服役18年,1979年因完成任务出色受到了吕正操司令员的接见。他心胸开朗,性情豪爽,敢想,敢说,敢干,有着“为官一任,造福四方”的宏图大志。他1982年复员回到地方成了一名物资职工,1987年6月奉命由徐州市燃料公司调到徐州市生产资料总公司任总经理。他走马上任五年之后,就把一个资不抵债,濒临破产的公司,改变成了市级先进企业。1987年销售总额2840万元,实现利税21万元,1992年销售总额2.2亿,实现利税200多万元。将年销售总额和实现利税增长了十倍。     

基于财务视角的高校物资采购成本控制策略

当前,我国高校的办学体制日益多样,资源获取方式也实现多元,财务管理成为竞争制胜的重要筹码。教学物资采购成本的管理作为高校管理工作中的重要一环,具有十分重要意义,本文从财务管理视角对高校教学物资采购成本控制进行了探讨。     

他以经营谋略制胜—记上海通用风机厂厂长金德发

上海通用风机厂是一个与上海机电实业公司双方投资成立的国集联营企业,是专业生产各种系列通、引、逆、排风机的骨干企业。几年来,紧紧抓住以市场为导向,以管理为重点,使企业稳步发展,效益不断提搞,1993年完成产值1650万元,销售收入1608万元,实现利润150万元,分别比1992年增长32%.33%和24%.予见今年可望完成产值2200万元,销售收入2100万元,实现利润200万元,又比上年上了一个新的台阶。产品畅销全国20多个省市外,还远销东南亚许多国家和地区,企业已连续5年被评为“重合同、守信誉”单位,连续5年荣获市级先进企业。厂长金德发也多次被评为市、县先进厂长和先进生产(工作)者. 这个厂原来是一个毫不起眼的村办企业,虽然近几年来,国家宏现调控,资金严重紧缺,市场竞争十分激烈.     

刊中报

中国出台高管限薪令2009年2月6日,我国财政部印发了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》,办法规定,国有或国有控股的金融企业负责人最高年薪为税前280万元人民币。据了解,金融企业负责人的基本年薪最高为70万元人民币,最低为5万