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相似文献
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1.
刘志伟 《领导科学》2013,(17):32-34
领导魅力是领导者的一种软权力,这种软权力是领导者的社会影响力与追随者的认同和回应二者相互统一的产物,这是领导魅力的本质属性。那么,领导魅力的本质属性是由哪些要素所决定的?也就是说,领导者的社会影响力何以形成,以及追随者何以认同和回应领导者的社会影响力?或者说,领导者的社会影响力是由时势所决定的,还是由英雄即领导者自身所决定的?是属于科学,还是属于发挥的艺术?是遵循共性,还是应该发挥个性?这些都是领导科学界长期争辩的问题。一、是时势造英雄,还是英雄造时势  相似文献   

2.
成功在你手     
社会上的成功人士毕竟太少了,因此使我们产生一种错觉,就是以为具有特殊天赋的人才可以出人头地。这理论极其荒谬。著名画家毕加索说自己的"天才"缘自画了8万张画。这样苦心造诣的学习,使一个天才诞生。我也算费过心机、下过苦功去研究,为什么有些人可以成功呢?结果是:只要努力,成功便是必然的。什么是努力昵?首先,一定要从自己开始,为自己建立起成功的自信心。每一个人都可以成功,不论年纪,不论背景,不论地方,不论智慧,不论才学,不论性格在人生任何阶段,每个人都有成功的可能,因为我们都有成功潜质的。只要我们将这种个人的领导才华施展出来便行。最可惜的是,当我们的才华稍露时,就被排斥抑制了。要克服别人的排斥,便要靠自己百折不挠的精神。  相似文献   

3.
<正>新领导力到底新在哪里?领导艺术究竟有什么奥妙?怎么样把新领导力的提升和领导艺术的运用与现代治理和现在的全面深化改革结合起来,进一步和领导干部的本职工作结合起来?这是我们要探讨的重点。习近平总书记在全国组织工作会议上提出,怎么样算是一个好干部?怎么样才能成为一个好干部?怎么样把好干部用起来?这给我们研究新领导力的构建和领导人才的成长提供了明晰的思路。他还提出,好干部要有三种意识。一是"进  相似文献   

4.
什么是领导水平?什么是领导艺术?有人会说是作决策的水平,干工作的魄力,用干部的方式。这些都没有错。可事实上,我们许多好的决策、规划、政策推出之后,实践的结  相似文献   

5.
正对于领导来说,平衡是艺术,搞平衡是权术。我们倡导领导要讲究平衡艺术,因为没有平衡,团队就难以和谐,也就没有合力。但我们反对领导搞平衡,因为领导搞平衡,下级就会失衡。可以说,一个"搞"字,把平衡的权术性表达得淋漓尽致——主观故意,动机不端,目的不纯。因此,领导搞平衡,下级一定会失衡。下级失衡的后果就是矛盾丛生、力量分散。  相似文献   

6.
领导艺术是领导干部个人素质的综合反映.运用好领导艺术,可以帮助我们提高管理效率,提升领导水平.职务的升迁并不意味着管理能力和领导水平的同步提高,因此,必须在领导实践中锻炼自己,努力掌握科学有效的领导方法和高超的领导艺术. 提高协调艺术.领导干部要协调好各方面的关系,与上级、同级、下级、群众搞好沟通,构建和谐的人际关系,不仅需要具备良好的思想素质、知识素质和能力素质,还要讲究方式方法.  相似文献   

7.
由于自然的原因,不论我们采取何种技术保护措施,档案信息载体的保管期限总是有限的.为了长期保管和利用档案信息,就需要将档案信息从原有的载体上剥离出来,转移到另一种载体之上,并且原有的信息要能够在新的载体上被真实地再现出来.目前,无论是缩微存储技术还是光盘存储技术都可以达到这个要求.  相似文献   

8.
原野 《决策》2013,(8):90-91
员工和上司就像"一根线上的蚂蚱",要想成功就得同舟共济。聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的,而是想方设法去与上司合作双赢。相信不论在企业还是在政府机关,不少人都有这种想法:唉!给别人打工多辛苦,当领导多好!可是,没有人天生下来就能当领导。再优秀的领导者也是从做下属中得到历练,具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越。因此,先要认清自己做下属的角色,摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力,具备了领导才能,领导才会发现你这块金子,给你一个发光发亮的机会。  相似文献   

9.
正遇到不喜欢的领导也是种修行。那么,怎么修炼自己呢?1.把工作和领导分开。很多时候,我们因为不喜欢一个领导而带着消极、怠慢的情绪去做领导分配的工作,这个时候就特别容易出错。因此,一定要把工作和领导分开。要问问自己为什么要做这份工作,是为了提升自己能力的同时,还可以赚到养活自己的薪水,还是说为了某个人去工作。不要忘了自己的初心和目标。  相似文献   

10.
<正> 由于自然的原因,不论我们采取何种技术保护措施,档案信息载体的保管期限总是有限的。为了长期保管和利用档案信息,就需要将档案信息从原有的载体上剥离出来,转移到另一种载体之上,并且原有的信息要能够在新的载体上被真实地再现出来。目前,无论是缩微存储技术还是光盘存储技术都可以达到这个要求。  相似文献   

11.
螺丝拧得太紧就会滑丝,弹簧压得太紧就容易失去弹性.而作为人,不论是在学习中还是工作中,我们都应该做到松紧适度,这样才能收放自如.这其实是个常识问题,很多时候我们都是过于紧绷或者过于松懈,而没有把握好自我的弹性. 人,只有把握好自我弹性,才能驾驭自我. 学界有一句经验之谈:搞学问不靠拼命靠长命.其实,搞艺术也是如此,艺术造诣需要不断的积淀和磨练,艺术成就需要生活阅历、人生经验作基础,而这一切都需要时间.可总有人不信这个"邪",要反其道而行之.如浙江大学数学系36岁的教授、博导何勇就累死了;著名电影演员傅彪也死于42岁的中年,令人惋惜.  相似文献   

12.
正有人说,最有智慧才德的领导,能够善用每一种人,他看重的是你能为他创造多少利益,言行处事什么的一概不计。商品社会,利益虽说放在第一位,但有此魄力的领导,毕竟还在少数。试问,又有几人敢去重用一个德行有问题的人?谁知道到时带来的是利益还是灾难?而你的才华,又足以让对方忽略你身上的瑕疵吗?领导还是普通的多,而我们也大都是庸常之辈。  相似文献   

13.
《领导广角》:张教授,您好!请您就当前国人的国防意识谈谈高见,是很强还是很淡漠?  相似文献   

14.
《决策咨询通讯》2002,13(3):22-23
<正> 前不久,省委领导同志在全省对外开放工作会议上指出,国内外的实践告诉我们,不论哪个国家和地区,要想谋求发展,就必须对外开放。大开放大发展,小开放小发展,不开放难发展。加入世贸组织标志着对外开放进入了一个崭新阶段,我国经济进一步融入全球化之中,我们比以往任何时候都更加需要对国际经济走势保持清醒的认识和准确的把握。通过国际互联网,我们看到一些省市已抢先一步,走在了前面,出台了一些对外开放的新举措,值得我们借鉴。  相似文献   

15.
正有次忽然刷到一句话:"俄罗斯方块教会我们:如果你合群,就会消失。"有时候,生活就是一场刺激的消除游戏,每个人就如同一个一个小方块,我们都希望融入集体,找到共鸣,于是投入人群,感受那种左右相伴的温暖。可是,当你和所有人一样的时候,却忽然找不到自己了。因此,人与人之间还是需要一些空隙的。  相似文献   

16.
<正>棘手的人,你是否应该喜欢他?不论是否,他们就在我们的周围——家里、娱乐场所、社区等。我们该如何应对这样的人?下面是应对他们的五个技巧。1.问自己:"此刻这个人对于我来说有多重要?"不要低估了他们,有些人在我们的生活中有更多  相似文献   

17.
<正>把最核心的“素质”和广博的“知识”大融合,不断捕捉各种机遇,并对工作、对人充满激情和热爱,才能更易取得成功。作为一个企业领导,什么对你最重要?是你自己,还是你的领导艺术?有人认为,超凡的个人魅力是卓越领导的关键素质,但在“商场如战场”的今天,那种热衷于推销、炫耀自己成功的魅力,反而破坏了真正有效的领导力。  相似文献   

18.
<正>生活就是艺术。从领导艺术的角度来看,如果我们耐心地、细细地体悟一下饺子的制作过程,就会发现其中蕴含着问题处理、君臣相使、治国理政、中庸包容等领导之道和领导艺术。一、饧面饧出的问题处理艺术包饺子先要和面,而且水面比要恰到好处,这样和出的面才会不  相似文献   

19.
正中国共产党从1921年宣告成立,到1949年领导新民主主义革命取得全国胜利,开始在全国执政,迄今已经67个春秋。时代风云变幻,无论是世界的形势,还是中国的社会,都无时无刻不在发展变化。中国共产党的党员队伍在壮大,中国共产党在不同时期面临的使命和任务也不同。但不论有多大风浪,多少曲折,中国共产党始终在中国政治舞台上发挥着领导核心作用。中国共产党为什么能够长期执政呢?  相似文献   

20.
图书馆作为社会教育的主要阵地,承担着为两个文明建设服务的重任,为了保证图书管理工作顺畅,这就要求各级图书馆的管理工作不论从制度上还是从技术上都需要完善和更新,本文从图书馆管理制度方面来谈论如何加强和优化图书馆管理工作。  相似文献   

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