个性化,使你的演讲独具魅力

对于领导者来说,演讲更多地倾向于公众性的社交行为,或是礼仪、庆典活动,或是民众聚会,或是开会安排工作、部署任务。不管哪一种情形下的演讲,都忌讳“老调子”,忌讳人云亦云,因为那样的演讲不具有任何吸引力,就算是有行政性的干预在其中,也控制不住听众的注意力,听众必然会走神,当然,就更谈不上什么演讲效果了。演讲要想独具魅力,吸引听众,必须体现出自己鲜明的个性。真心实话,使你的演讲有了平易的亲和力。听演讲必须有听演讲的心情,因此领导者要为听众营造一个良好的氛围,使之愿意听。有句四川话说:“只要说真话,就能打成一块儿。”说的…     

亲和力,助奥巴马赢得大选

让自己的演讲更具亲和力,这一点十分重要,它甚至决定着演讲的成败。奥巴马之所以能从竞选参议员成功,到当选总统,再到如今连任,这和他演讲中的亲和力是密不可分的。因为,他懂得如何拉近与听众的距离,如何让听众和自己的心靠得更近,甚至达到共鸣效果。你中有我,构建亲和力所谓你中有我,就是把自己和听众放在一起,让听众切身感受到演讲者和听众是同呼吸,共命运的"一条船上"的人,成与败是连在一起的,可谓"一损俱损,一荣俱荣",从而达到"你中有     

领导演讲的现场调控艺术

演讲是一种信息的传递活动，这种信息传递是一种双向交流的过程。领导者与被领导者构成了交流的双方，其特殊的主体身份和传播内容，决定着此类演讲更要注重沟通、默契，也要求演讲者随时观察听众的反应，掌握听众的心理，根据实际灵活调整和控制听众的情绪，从而使双方的信息交流趋于良性循环。讲话的影响不是领导权力所能左右和决定的，它需要领导者丰富的内涵、灵活的思维和生动的表达，特别是娴熟的现场调控技巧。只有能说会道、文采飞扬、灵动活泼，才能达到最佳的演讲效果，也才能树立领导者的无形权威和良好形象。顺势穿插法。演讲效…     

怎样增强语言的亲和力

语言的亲和力,是指通过语言迅速与对方融洽起来,使之感到亲密无间的"磁力".增强语言的亲和力,对领导者来说尤为重要,因为它不仅可以拉近与听众的心理距离,消除居高临下之感,还可以构建、和谐与群众的关系.那么,领导者如何增强语言的亲和力呢?     

用连续设问引出演讲主题

连续设问,就是将设问、排比两种修辞手法组合起来,通过连续的设问形成排比结构,在一次次的提问中深入主题的方法。这种方法运用在演讲中,不但能使听众在开场就了解到演讲的主题,还能深深地吸引听众。用连续设问引出主题,一般说来有如下几种形式:     

用连续设问引出演讲主题

连续设问，就是将设问、排比两种修辞手法组合起来，通过连续的设问形成排比结构，在一次次的提问中深入主题的方法。这种方法运用在演讲中，不但能使听众在开场就了解到演讲的主题，还能深深地吸引听众。用连续设问引出主题，一般说来有如下几种形式：     

领导者的演讲艺术

古人有言：“一呼百应。”这个“呼”实在很有讲究，“呼”不到点子上，就带不来“百应”的效果。所以，良好的谈吐应是领导者的必备素质之一。日本学者占部都美说：“影响他人决策与行动的方法仅有三种。一是以心传心，二是著文立说，三是言辞说服。”可见讲究演讲艺术，对领导者来说，确能给其事业带来巨大的帮助。什么是演讲？演讲是人们交流思想感情、传播信息的一种社会活动。领导者的演讲，是在特定的时间、空间条件下，面对特定的对象所做的一种以语言表达为主的领导活动。成功的演讲一般应注意四个方面的问题。精心准备。演讲不同于…     

领导者演讲如何开头

与一般的演讲在开关强调一鸣惊人相比，领导者演讲的特点要求其开头要“平起渐高”。这是困为，领导者演讲 的主要听众同领导 者的关系通常是经较明确和确定的，他们在同一个工作集体中长期交往、合作共事，所以相互之间都比较熟悉……     

领导者演讲的静场技巧

在演讲的过程中,常常出现这样两种不同的现场情形:一种是演讲者简洁而精彩的演讲博得了听众的掌声和赞语,会场洋溢着热烈的气氛,这是演讲成功的体现;另一种是演讲者冗长而平淡的演讲引起了听众的闲聊和喧闹,会场充满了嘈杂的声音,这是演讲失败的反映。出现前一种情景,演讲者可以用鞠躬、点头等方式向听众致谢,待听众自然平静下来后再继续演讲;出现后一种局面,演讲者除了采取调整演讲内容、缩短演讲时间等应急措施以平定听众的情绪外,还要善于运用静场的技巧。暂时停止。演讲者面对台下的哄闹,不妨暂时停止演讲。这种语流的短暂间歇,可以引起…     

演讲时遭遇尴尬怎么办

领导者演讲时或因形象不佳,或因情绪对立,或因真相不明,或因言辞失慎,都可能遭遇尴尬。怎样走出尴尬的境地,社交人员、学术精英,包括一些语言大师们都曾进行过有益的探索,总结了不少成功的经验。笔者认为,在应对尴尬时,尽管言辞精美、犀利、经典会起到一定的弥补作用,但若缺乏“情”、“真”、“诚”,结果只能是自认为摆脱了尴尬,实则是给听众留下了虚伪浮夸的坏印象。那么领导者在演讲中遭遇尴尬时,怎样顺利地走出困境呢?笔者认为,惟有用“情”、“真”、“诚”赢得听众,才能为自己铺就光明的坦途。惟“情”才能动人所谓惟“情”,就是领导…     

应对讲话卡壳的妙法

讲话,是领导者不可缺少的一种能力,也是一种工作方式.好的讲话侃侃而谈,娓娓道来,滔滔不绝,恰似高山流水,悦耳动听,又像大江奔腾,跌宕起伏,能紧紧地吸引听众.     

让演讲的立意更深刻

<正>在演讲过程中,如果单纯讲一个材料,就事论事,意义必然大不了。如果演讲者能充分挖掘材料,使演讲的立意达到一个新的深度,突显出演讲的社会意义,自然就更能触动听众内心,引发听众反思,进而感召听众,实现极佳的演讲效果。教育不能急功近利卢勤的演讲《不要培养当代"仲永"》:江西地处南方,但又不是特别靠南,一年可以收获两季水稻,但时间上有点赶。在江西有个奇怪的现象,江西人只吃第二     

领导干部如何提升亲和力

所谓亲和力,是指能够使人亲近、愿意接触的力量.亲和力是一种领导工作的润滑剂,能使领导与下属之间催生信任和亲近.国外领导科学研究表明,一个成功的领导者,80％的因素来自情感智商,只有20％的因素来自智力方面的影响.领导干部有亲和力,群众就愿意接近你、靠拢你,向你倾诉衷肠,为你出谋划策.领导干部没有亲和力,群众见了就会形同路人,或者表面极尊重,实际很疏远.一个有人情味的领导干部,与群众说话像拉家常,为群众办事像对待家人,没有官腔,没有敷衍,积极主动地与群众交流、帮群众办事,无疑更具有亲和力,不仅不会削弱领导力,反而会有助于领导力的增强.     

塑造自己的讲话风格

讲话是领导者做工作的一种有效手段,它能起到发动群众、鼓舞斗志的重要作用.而领导者的讲话风格,直接影响着会场的气氛和效果,进而会影响到工作任务的贯彻落实.因此,领导者要使自己的讲话引起听众感情上的共鸣,从而达到预期的目的,就必须塑造自己的讲话风格.     

让你的演讲更加"精美"

对于经常参加社交活动的领导干部来说,演讲(不管是有稿的还是即兴的)时一般都能讲得有板有眼,又因为是在特定情境中,所以大都能获得热烈的掌声。但随着时代的发展,听众品位的不断提高,那种四平八稳散发着“八股味”的演讲已不再受欢迎,而那种能给人带来艺术享受的“精美”演讲才更让人钟情。那么,如何使演讲“精美”起来呢?下面介绍几种方法。短而有味演讲大多以短取胜,但短而空不好,短而淡也不好。最受欢迎、最能引起听众共鸣的还是那种散发着时代鲜“味”的演讲快餐。例如,在区里举行的集体婚礼上,李副区长的贺词就具备了这一特点。他说:…     

即席演讲如何出『新』制胜

即席演讲,也称即兴演讲,是指演讲者在事先无准备的情况下,有感而发、因兴而起发表的讲话.即席演讲对于大多数领导者来说,可以说是小菜一碟.然而,随着人们素质的提高,那些毫无新意的旧话和套话,早已不能满足听众的口味,如果说不出新意,不仅不能吸引人、打动人,激发听众的兴致,有时还会让人产生厌烦情绪.     

企业领导亲和力之我见

企业领导者的亲和力是其自身素质修养和人格魅力的外在表现。在企业管理中具体表现为严于律己,宽以待人;善于理解人和事,注重协调沟通。最重要的是能够善待员工,对员工怀有宽容之心,理解、尊重员工,体贴、关心员工。领导者的亲和力能激发团队精神,调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的向心力和凝聚力,推动企业和谐发展。说到底,企业领导者亲和力就是发挥个人魅力影响力,是一种人性化的管理,是企业的灵魂和生命所在。     

巧用比喻 通俗易懂——析李克强总理演讲时比喻手法的运用

正比喻作为一种常见的修辞手法,不仅在写作中常用,演讲中使用同样可以收到非同一般的效果。比喻可以使抽象的概念形象化,可以使复杂的问题简单化,可以使深奥的道理浅显化。李克强总理演讲时比喻手法的运用就达到了出神入化的境界,实在值得我们借鉴、学习。一、巧用比喻,化抽象为具体,使得演讲形象生动。在演讲中如能用好比喻,会使抽象的事物具体化,呈现一幅栩栩如生、生动形象的图画。李克强在莫斯科大     

从商德看任志强遭鞋砸

失去消费者信任的企业能走多远?5月上旬,华远集团董事长任志强在大连演讲时,台下一青年听众向他扔去两只皮鞋,以表达心中对这位地产界名嘴难以压制的愤慨。     

长话短说，演讲也精彩

人们一般把冗长的演讲称为“马拉松式”的演讲,这种演讲往往空洞无物,占用别人的大量时间。不仅使听众不能受益．还浪费了大量的时间：即便是言之有物。但冗长的时间也往往使听众抓不住演讲重点。并且感到烦闷。所以,演讲人要注意演讲的场合,注意时间的掌握,在不宜多说的时候,要长话短说,而三言两语的演讲往往也能够收到很好的效果。