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相似文献
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1.
盛梅 《经营管理者》2003,(12):10-11
如果这种事情发生在产业界,就会出现这样一种情形,即表面看来 虽然没有领导者,但所有员工都在做应该做的事情。  相似文献   

2.
我对成功的定义就是,做我自己,然后,我做的事情对其他人会有所帮助,有所贡献。 我一直都在不断努力磨练心智,学会去接受很多事情,接受我以前不能接受的事情,尝试以前没有尝试的许多事情,从这方面来讲,我认为自己是成功的。  相似文献   

3.
正1.区分有关和无关的能力。在企业中,很多员工都缺少判断有关和无关的能力,花大量的时间在不重要的事情上,而重要的事情却放在那边迟迟没有进度。时间管理里面有一个概念就是排列优先级,当你把所有要做的事情都列出来以后,决定哪个先做、哪个后做的能力,是影响工作效率的关键。如果你希望有更多的时间和精力投入重要的事情上,就必须减少花在不重要事情上的时间。记住:那些对目标有促进作用的工作才是重要的。  相似文献   

4.
正做人有本分,做领导者同样也有本分。领导者的本分就是领导者在自己的职责范围内坚守自己的责任和义务,就是在工作中知道应当做什么、不应当做什么,应当做的事情要一心一意做好,不应当做的事情坚决不做。领导者在领导工作中必须坚守更高的道德标准,必须具有正确的人生态度,认认  相似文献   

5.
俞敏洪 《领导文萃》2009,(24):115-119
失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话:"人生出来就是为克服困难而来的。"我始终有一个想法:一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做,你也有可能和爱人吵架,还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避,是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。  相似文献   

6.
翁仕友 《决策》2005,(2):28-29
“俞晓松是个顽皮的孩子,我在各个岗位的时候不是很努力,应该做的事情没有做完,也没有做好,我还要再做些事情。”俞晓松如是评价自己。  相似文献   

7.
提升部属执行力的七大要领   总被引:4,自引:0,他引:4  
对领导者及其组织来说,拥有卓越的智慧和宏大的构想是应该的和必需的,但是,不懂得执行,就不会获得成功。提升部属的执行力至少要掌握七大要领。一、做正确的事情,更要正确地做事情决策是追求目标的学问,是要“做正确的事情”。执行是追求结果的学问,是要“正确地做事情”。这两个关键环节相辅相成,同等重要。只有都做好了,领导工作才是完整的。领导者只有像重视决策一样重视执行,才能促使执行者提升执行力。如何才能正确地做事情?从执行层面上讲,最重要的就是要遵循一个基本原则:凡是决定了的就是对的。对此,不能作形而上学的理解。它并不等…  相似文献   

8.
<正> ●领导要举贤任能,关键之一在于营造鼓励冒尖的氛围。 ●重用一个人之前,领导务必传授他失败后重新奋起的一系列方法。 ●下属做自己能做的事情,领导做下属做不了的事情。  相似文献   

9.
大多数人做事情,要不然关注事情抽象或宏观的一面,要不然关注事情具体或微观的一面,而袁岳的兴趣则将这两个方面结合.  相似文献   

10.
语录     
下辈子我还要做企业在日前举行的“创业讲堂“全国演讲活动上,柳传志告诫前来听讲的大学生,想创业一定不要把事情想得那么简单,“有很多事情你越过雷池一步,就会铸成大错。“不过,柳传志又大谈做企业的好处,“就是在  相似文献   

11.
经营未来     
比较完美的领导者不管有多少事情,都习惯于把事情分为两类,紧要的和重要的。许多人不成功是因为他们把大部分时间都花在了眼前大量的紧要事情上,而没有时间去做那些较小但很重要的事情。我们不妨用20%的时间去处理  相似文献   

12.
张洋 《决策探索》2014,(4):48-49
城管,如何重拾百姓信任?1月15日有媒体给出的答案是“做好自己该做的事情”。但是,细想起来,什么是城管该做的事情?城管有没有能力把现有职责范围内的事情都做好呢,  相似文献   

13.
公共政策是政府部门管理社会公共事务的基本手段与工具,美国学者托马斯·戴伊非常直白地将其解释为"政府决定做的或不做的事情"。在现代社会,公共政策的制定不仅仅是中央政府或者地方政府的事情,还受到非政府组织、公众舆论、大众媒体的影响。因此,在公  相似文献   

14.
“第一次就把事情做成功”,是为适应市场竞争的需要而推出的一种企业管理思想。这一管理思想以人本管理为基础,注重过程管理,突出预防和改进,力争把缺陷消除在过程之中,保证系统整体控制达到最优化,做到一次符合要求,达到标准。本文仅从管理角度对“第一次就把事情做成功”的管理思想谈些看法:1.“第一次就把事情做成功”是对传统管理思想的完善和发展传统管理思想与“第一次就把事情做成功”的管理思想相比,二者间存在较大区别。首先实行方式不同,传统管理思想是以物为中心,着眼于给予“进行正确工作的方法”,注重检验和事后…  相似文献   

15.
老年十忌     
季羡林 《领导文萃》2009,(3):130-137
忌,就是禁忌,指不应该做的事情。人的一生,都有一些不应该做的事情,这是共性。老年是人生的一个阶段.有一些独特的不应该做的事情,这是特性,老年禁忌不一定有十个。我因受传统的“十全大补”、“某某十景”之类的“十”字迷的影响,姑先定为十个:将来或多或少,现在还说不准。骑驴看唱本,走着瞧吧。  相似文献   

16.
第一流的人做第一流的事第一流的人可以像凡夫俗子一样浪费时间,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。如果一个人过于努力想把所有的事情都做好。他就不会把最重要的事情做好。班尼斯说过:“纯管理人也许能把事情做对,但是真正的领导人重视的是做正确的事情。”现代人的一大问题是开始太随意,注意力分散,分不清轻重缓急,也不善于区分大小。如果碰巧能力又强,即使局面也多能扭转,这样就会无谓地耗费很多的时间和感情。“最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人。但他们对那些较重要的事务却总是做不到无动于衷。那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。”抓住大事,小事自会照顾好自己。一流  相似文献   

17.
萧萧  曾夷 《领导文萃》2006,(3):160-161
托马斯·杰斐逊是美国第三任总统,在他给孙子的忠告里,他提到了以下10点生活的原则:1、今天能做的事情绝对不要推到明天。2、自己能做的事情绝对不要麻烦别人。3、决不要花还没有到手的钱。4、决不要贪图便宜购买你不需要的东西。5、绝对不要骄傲,那比饥饿和寒冷更有害。6、不要贪食,吃得过少不会使人懊悔。7、不要做勉强的事情,只有心甘情愿才能把事情做好。8、对于不可能发生的事情不要庸人自扰。9、凡事要讲究方式方法。10、当你气恼时,先数到10再说话,如果还气恼,那就数到100。约翰·丹佛是美国硅谷著名的股票经纪人,也是跻身美国10亿身…  相似文献   

18.
1.对于过去失败或未做的事情不要有内疚感。 2.提醒自己为重要的事情留出时间。  相似文献   

19.
俄罗斯总统普京在回答大学生提问“什么是总统想做却不能做的事情”时坦承,“不能超越宪法的范围,但有时很想这么做”。宪法的目的就是限制政府的权  相似文献   

20.
陈剑 《决策探索》2014,(14):32-33
要正确处理好政府与市场的关系,让市场在资源配置中起决定性作用,必须深化政府自身改革。中国在从计划经济向市场经济转型的过程中,由于政府对经济干预得多,做了许多不该做或者做不好的事情,许多应当做、应当管的事情又没有做好、管好,束缚了市场潜力和效率的发挥。要让市场在资源配置中发挥决定性作用,政府需要进行自我改革,真正做到有所为、有所不为。加大政府自身改革力度,用三个字概括,就是"减、放、管"。  相似文献   

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