干部常用英语200句(十一)--鼓励/称赞用语

1.Cheerup.振作起来。2.Tryagain.再试试。3.Keepitup.坚持下去。4.Don'tloseheart.别灰心。5.Youcanmakeit.你能做到。6.Don'tletchancespassby.不要让机遇从身边溜走。7.Failureisthemotherofsuccess.失败是成功之母。8.Alostchanceneverreturns.错过的机会永不再来。9.Ifyouwouldonlytry,youcoulddoit.只要你肯尝试,你一定能做这件事。10.Opportunityknocksbutonce.机不可失,时不再来。11.Romewasn'tbuiltinaday.一口吃不成胖子;冰冻三尺,非一日之寒。12.Wherethereisawill,thereisaway.有志者事竟成。13.Welldone.干得好。14.Just…     

“衰相”和“贵相”

正层次低的人,有六大"衰相":1.拙劣炫富。2.喜谈"八卦"。3.为老不尊。4.附庸风雅。5.恨人有,笑人无。6.借钱喜,还钱怒。境界高的人,有八大"贵相":1.端庄厚重。2.谦恭有礼。3.善始善终。4.善良悲悯。5.诚实守信。6.达观洒脱。7.温文尔雅。     

论职教中的德育与素质教育

素质教育是综合教育的总称,而德育教育是素质教育的核心.一.德育教育是素质教育的核心,以德促教,以德促学.1.教师的整体素质是保证教学质量的基础.2.要教育学生＂学会做人＂,不断提高英自身修养.3.增强师德,建立一支高素质的德育教育队伍.二.构建全员参与、全面实施、全面管理的德育教育体系.1、全员重视、全员参与.2、全面渗透.     

祝福·造福·幸福

新春佳节,大年初一,相互拜年,彼此祝福,亲热友好,一天喜气.一喜万事新.新政策,新方针,新发展,新崛起,更需要一个新的社风、新的党风、新的人气.同心便是福,携手便是利.朋友好交,生意好做.领导好当,人才好留.政通人和,同舟共济.激扬文字,旭日作笔.书一个特大的"福"字,铺满960万平方公里.     

国外办公新说法

虚拟办公室悄然出现 虚拟办公室的概念实际上是指不同程度地在有形办公室之外从事某项工作的工作方式.包括1.远程办公室."远程工作"通常是指雇员在固定的办公室,偶尔在家中工作,通常是每星期一天.2.栓放型.雇员有一定程度的流动性,但是要定期到办公室报到.他们没有固定的办公室,但有固定的办公地点.3.旅馆型.这是一种常常与上门服务相结合的虚拟工作方式.雇员偶尔来到办公室,但是因为常常不在,所以没有固定办公室,他们在旅馆中有一个"房间"(更像一个小隔间),他们在那儿接打电话,用便携式计算机联网工作.4.家庭型.在家办公的雇员根本没有办公室,而是在自己家中的一个房间里办公.像惠普和AT&T等公司为这些雇员配备了家具、计算机和电话,可以提供诸如客户服务、电话销售和计算机编程等.     

十二类常见顾客及应对策略

通常,顾客的购买特点反映出他的性格与交流特点.了解这些最常见的特点,你便具备了工作所需的洞察力.千人千面,购买者也是各色各样.一个比较好的分析顾客的方法,就是准确判断他属于哪一种类型的购买者.以下是12种最常见的顾客类型及应对策略. 无所不知的购买者 这种人被称为"购买专家",其中有褒有贬. 特点:1.对你以及你的产品或者服务的情况了解得一清二楚.2.提的问题会让你应接不暇.3.也许会在你说到中间时打断你的话.4.会显得心不在焉.5.也许会突然终止交谈.     

浅谈中学数学课堂中的导入教学

导入教学是课堂教学成功与否的重要的一环.在数学教学中,一般有以下几种导入法:1.温故而知新;2.创设情景,激发兴趣;3.联系实际,灵活运用;4.设障导入,引起重视;5.类比导入法;6.设疑式导入法;7.演示教具导入法;8.直接导入法等     

换届中一把手大交流后的悲喜情怀

某地换届结束了.各部门的一把手进行了大洗牌、大交流.力度之大,前所未有,交流面几近100％.于是乎,生出一些悲喜情怀. 先说说这喜. 喜的是仍旧还在这一把手的交椅上坐着.没有被降下去当享受待遇的括号领导.没有被因为年龄等原因而退到二线去.俗话说得好,宁当鸡头不做凤尾,好歹自己做的仍然是"鸡头".在属于自己管辖的那一亩三分地上,仍然是自己一言九鼎.此乃一喜也.     

德国有这样一位市长

2000年新年前夕,德国托斯托夫市政府在中华酒楼举行晚餐会,欢迎来访的中国作家.副市长D.M.和市政厅长主持晚餐会.晚餐会没有严格的座次序列,宾主交错,自由交流,气氛宽松亲切.席间约定第二天上午10点钟到市政府采访,由D.M.副市长代表市长回答我们的提问.     

教人求真学做真人

小学生的观察敏感、直接,所以教师应率先垂范,以德育德,以行导行,教育学生诚信.一.为人师表,以德范人.二.知识传授,学科渗透.三.家校配合,社会关注.追求真诚待人、恪守信用是做人的基本准则,老师也不例外.让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,从每一件事做起!让老师、学生、家庭、社会共同筑起诚信的丰碑!     

企业的赢利公式

低成本时代过去了,微利时代来临了.利润越来越薄,挣钱越来越难.做企业要赢利,天经地义.没有利润,就没法给员工发钱,就没法让企业发展,就没法当慈善家.冯仑说:追求理想,顺便挣钱.总之,还是要挣钱. 企业要赢利,有一个公式:营收-成本-浪费=利润 先说营收.营业收入是前提,是总数.做企业把东西卖出去是硬道理.要想让顾客为你的产品和服务掏钱,就要为顾客创造价值,给他们一个肯用人民币投票的理由.     

职场新人要掌握的明规则

正1.世界上没有容易的工作。2.保持"无知",始终"学习"。3.把事情弄明白,有条理,做到位。4.管住嘴,少八卦。5.找借口是一种最无效的方法。6.会拍马屁,但更要会做事。7.人人都喜欢做选择题,而不做是非题。8.用"慢慢来"实现每次进步一点点。9.别骗自己,别拖延。     

《管理学报》重要通知

尊敬的读者、作者:感谢您一直以来对管理学报的关注与支持!即日起,《管理学报》网址变更为www.glxb.hust.edu.cn,原域名(www.glxb.ac.cn)停用。     

认真对待职场的起点

一个正在读研三的小伙伴找我聊天.她有些着急.作为名校的高才生,放在往年,她理应是求职市场上的香饽饽.但在今年,她还没有收到入职通知.她不是个别焦虑的应届生,她的同学中这样的情况很多.有人指点她,先就业,再择业.于是她来问我,"先就业,再择业"这个说法是否靠谱.     

人生如棋

幼时爱跳棋,少年学象棋,青年迷围棋.虽说学棋有先后,但至于哪棋易学哪棋难下实在难以定论,惟一之感慨是:人生如棋. 人生如棋.人生要有知音,下棋要有对手.棋逢对手,越战越猛,越战越精.若对手棋艺太高,战之无信心;反之,胜亦无兴致.下棋要信心十足,聚精会神,不可轻敌.下棋要谨慎,要三思而后行,但也不能举棋不定,犹豫不决.下棋要沉着冷静,操之过急不行,浮躁不行.下棋是对毅力的磨炼和考验,毅力不强者上不得棋场.下棋要了解对手,知己知彼方能百战百胜.下棋还要能输棋,因为"胜败乃兵家常事"、"失败乃成功之母".但这输不是甘拜下风,而是为最后的胜利作反攻的准备.     

大数据背景下的电子健康服务管理研究

专栏客座编辑:郭熙铜,哈尔滨工业大学,xitongguo@hit.edu.cn Doug Vogel,哈尔滨工业大学,isdoug@hit.edu.cn吴天石,哈尔滨工业大学,wutianshi@hit.edu.cn孙永强,武汉大学,syq@mail.ustc.edu.cn随着互联网、云计算、传感器、物联网等新兴技术的发展和进步,电子健康服务正以前所未有的广度和深度渗透到医疗健康领域,以期改善当前医疗健康系统的管理模式、缓解医患矛盾、整合医疗资源,为实现居民享有可持续高质量医疗健康服务提供支持。     

写日记的10个好处

写日记是很多人坚持多年的习惯.美国《赫芬顿邮报》近日载文,总结了经科学证实的写日记的好处. 1.提高智商.加拿大维多利亚大学一份研究报告指出,作为语言学习的一部分,写作与智商之间关系密切.写日记是一种语言探索,写作过程中会产生搜索新词的冲动,扩大词汇量.在各种智力测试方式中,词汇测试是一种最简单的方法.     

乡镇领导当唱好"四字歌"

"效"字歌--以效为准.这里的"效",包含效率和效果.效果来源于效率,效率会产生效果.高效率指正确地做事,而好效果是指做正确的事.乡镇领导实现效率与效果的统一,首先要肯干事.肯干事是德的体现.不肯干事,暮气沉沉,效率无从谈起.要把干事作为最起码的责任,作为人生最大的追求和幸福,带头干,带领群众干.要有"一日不为,寝食难安"的压力感,不用扬鞭自奋蹄.其次要会干事.会干事是能的体现.目标方向正确,办事效率提高,加之方法对路,有利于提升效果.为此,要讲究干事的艺术和方法,善于从群众中寻找解决问题的有效途径,善于运用典型引路的方法推动工作.尤其是新农村建设,一定要因地制宜,分清主次,切忌"眉毛胡子一把抓".再次要干好事.干好事是"效"的体现.光有干事的信念、恒心和毅力还不够,干的事还要经得住历史的检验、群众的评判.     

《汉语拼音16-ün和有关音节》教学设计

教学目标 1、情感目标.激发学生学习拼音的兴趣. 2、能力目标.能正确认读声母和un ün组成的音节,会读拼音词. 3、认知目标.学会前鼻韵母un ün,整体认读音节yun yuan及其四声.能够读准韵母,认清形,正确书写.     

化解企业危机的招法

国企改革是世纪之交的一大难点,著名经济学家厉以宁先生指出:不认识国企发展中的危机,不给予解决,国企发展很难有大的突破.调查发现,企业危机表现万千,但主要的有以下几种:1 人才危机.2 财务危机.3 管理危机.4 营销危机.5 技术及产品创新危机.6 形象危机.7 突发性风险危机.