企业管理需要创新

加入WTO之后 ,我国企业尤其是国有大中型企业将面临更加激烈的竞争 ,加强企业管理创新 ,即树立管理创新的理念与意识、加强组织结构创新、加强制度创新、加强技术创新、加强经营创新、加强企业日常管理创新 ,成为企业提高国际竞争力的重要途径。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下 ,创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识 ,对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义     

竞争力源于创新管理——评《创新管理论》

创新是企业生存与发展的持久动力,是企业文化的活力之源。而创新管理是企业创新活动的科学的筹划、激励、实施与控制,是企业创新活动转化为可持续竞争力的有效保障。因此加强创新管理的研究,以科学的理论指导我国企业的创新工程是当前学者与企业家们的现实选择,也是一种社会责任。     

社会管理创新视野下的社区管理创新探析

社会管理创新是新时期我国社会建设的一大重要使命。社区管理作为基层社会管理的主要工作形式,是开展社会管理创新需要重点研究和突破的领域,可以从社区管理的主体、客体和方法等方面去创新,改革基层社区管理体制,改善社区管理条件,培养创新思维,推动社区管理螺旋式上升,进一步加强基层社会管理,切实维护群众权益,确保基层社会稳定,促进社会和谐。      

论我国企业管理制度的创新

企业管理创新是一个动态过程,对提高经济效益、降低交易成本、推进企业稳步发展有着至关重要的作用。我国企业可以通过加强企业文化建设和建立健全激励机制等途径来实现管理制度的创新。     

国有企业管理创新的有效策略研究

伴随我国改革开放的不断推进以及经济的日益发展,应加强对国企的改革,促进其管理创新,从而使国企竞争力不断提升。为实现国有企业管理的不断创新,应当把握以下策略:创新管理思想,创新管理组织,创新管理技术,创新人本管理。     

名牌与创新

结合我国企业创新名牌的实际，列举若干实例分析了创新对实施名牌战略的意义，指出只有创新才能建立名牌，只有创新才能发展名牌，对加强和改善企业管理具有一定的借鉴意义。     

现代企业管理的财务管理创新措施研究

随着社会经济制度改革的进一步深入,现代企业管理观念已经深入人心。财务管理作为现代企业管理的重要内容,加强财务管理对提高现代企业管理水平和提高市场竞争力具有重要意义。面对当前市场经济发展的新形势,现代企业有必要对财务管理进行创新,以促进企业经济更好的发展。     

信息化:企业管理创新的动力源

信息化是企业管理创新的动力源,面对全球范围内信息技术及文化的普及和广泛应用,企业管理必须适应这种新的经营环境,做出相应的调整和创新.目前,信息化滞后已成为我国企业管理创新的最大障碍,企业要想在竞争中求得生存和发展,应从知识管理、供应管理、生产管理、客户管理、库存管理、财务管理六个方面运用信息化,实现管理创新.     

管理与创新是企业可持续发展的永恒主题──彼得·德鲁克管理思想评述

面对激烈的市场竞争,企业应如何发展和不断地保持自身优势,已经成为现代企业亟待解决和思考的问题。当代世界著名管理大师,彼得·德鲁克通过对世界数家大企业的管理经验的分析,提出了企业管理和创新的管理思想和管理理论,对我国当前企业改革有着重大的理论指导意义。     

民营科技企业创新服务体系研究

民营科技企业创新服务体系是指民营科技企业提供社会化、专业化服务以支撑、促进创新活动和提高创新效率的服务网络。近几年来,我国民营科技企业的创新服务体系随着改革开放的发展得到日益加强,但由于民营科技企业自身的特点也存在许多困难,表现为服务体系模式不明确、中介服务功能单一、创新服务网络化协作较弱、立法管理相对滞后。因此,必须大力规范和发展民营科技企业的创新服务机构,加强和完善创新服务体系,以推动民营科技企业的创新能力。     

后勤改革与创新途径浅析

随着我国教育体制改革的不断深化，高校传统的后勤管理理念无法继续支撑网络信息化、管理企业化、服务社会化格局下高校后勤事业的发展。因此，为了顺应时代的变迁，后勤改革与创新将势在必行。文章意指对后勤管理中如何改革与创新提供一些方法和途径的建议。     

加入世界贸易组织与企业管理创新

我国加入世界贸易组织 (WTO)指日可待。我国的企业管理正面临着加入WTO后的大好机遇和严峻挑战。为了适应新形势的要求 ,创造出新的更有效的资源整合模式 ,不断提高企业和产品的国际竞争力 ,我们应该牢固树立与WTO相适应的全球经营观念 ;着力营造企业管理创新的条件 ;积极拓宽企业管理创新领域 ;加强以人为本的人力资源管理 ;走可持续发展之路。     

浅谈电力企业薪酬管理创新策略

本文从企业薪酬管理概述出发,分析了电力企业薪酬管理现状,同时也对创新电力企业薪酬管理提出一些有价值的建议,以期为我国电力企业薪酬管理改革提供帮助。     

浅谈企业市场营销管理现状与创新途径

当今世界是一个竞争的世界,而竞争的手段越来越体现在创新能力上,其中管理的创新是创新体系中的关键环节。随着我国当前社会主义市场经济的飞速发展,企业所面临的市场竞争越来越激烈,企业如何在激烈的市场竞争中取胜并得到发展是我们都关心的话题。加强市场营销管理的创新成为了获胜的重要手段,在此就我国企业当前营销管理的创新问题进行深入分析。     

基于核心竞争力的民营企业管理创新

管理创新是我国民营企业发展的战略选择。经济全球化、市场的变化、企业管理的丰富实践经验以及我国民营企业制度与管理上的缺陷,为我国民营企业管理创新创造了空间;而核心竞争力既有助于管理创新目标的实现,也决定了管理创新空间的大小,是企业管理创新的基点,民营企业的管理创新必须以核心竞争力为基点,并以提升核心竞争力为目的。对我国民营企业来说,构建共同愿景是其管理创新的出发点,以现代企业制度为主要内容的企业变革是创新的基本条件,而获得核心竞争力则可通过企业外部交易和自身积累来完成。     

现阶段高校师资的创新契约管理

契约构成了组织人力资源管理的纽带,贯穿人力资源管理过程的始终。当前,我国高校的师资管理机制正处于由计划经济体制下的静态管理向新时期的动态管理转变的摸索和改革阶段,管理观念需要改变、激励机制需要创新、契约管理的水平需要提高。现阶段最可行的就是加强师资的创新契约管理,即建立基于能力和绩效的薪酬制度,同时强化心理契约激励。     

关于力学实验教学改革的思考

我国高等教育面临着一场深刻的变革,培养学生的创新精神和实践能力是高等教育的首要任务,高校实验室是培养学生创新精神和实践能力的重要基地,因此必须改革力学实验教学,建立创新体系,培养学生的实践能力和创新能力,开展实验评估,加强实验室建设和管理.     

国有企业如何以制度创新推动技术创新

制度创新对技术创新具有重要推动作用 ,根据我国国有企业技术创新不足的现实情况 ,必须加强国有企业制度创新 ,以制度创新推动技术创新 :确立企业在技术创新中的主体地位 ;强化技术创新的资金支持 ;提高企业的创新管理能力 ;造就善于组织创新的企业家队伍 ;培育企业的创新文化。     

现代企业管理理念的发展与创新

随着经济全球化的发展,现代企业管理理念逐渐深化到企业的改革发展中,为企业的长远发展提供了充实的思想指导。通过对现代管理理念的发展进行分析,总结适宜现代企业尝试的理念创新,可为企业的发展提供理论指导,以强化我国现代企业管理理念的发展创新,推进企业的稳步发展。