员工关系处理管窥

一个企业要树立起自己的良好形象,就得内求团结完善、外求和谐发展。而其中首要的还是企业内部的团结完善,因为缺少了企业内部的凝聚力,企业就失去生存的基础,外部的延伸发展也就无从谈起。员工关系的好坏正是企业内部环境和谐与否的重要标志。因此,怎样处理好员工关系是企业领导层和公关部门面临的大问题。     

学生干部如何处理好学习与工作的关系

本文以学生干部这一学生中的骨干群体作为研究对象,重点就学生干部如何处理学习和工作的关系进行分析研究,以实现对学生干部群体的学生和工作的全面培养和提升。     

浅谈阿拉伯语教学中如何处理好教与学的关系

在教学过程中,教师的教与学生的学是在教师与学生的有效沟通中进行的。阿拉伯语教学是一门语言教学,语言教学对教学环境以及教学沟通的特殊要求,决定了阿拉伯语教学过程中对教与学关系的重视。本文试图在教学过程的大框架下。探讨阿拉伯语教学过程中对良好的教与学关系的构建     

民营企业知识型员工流失研究

由于市场经济的不断推进,民营经济得到了长足发展,民营经济的发展,家族企业的发展不仅有利地促进了国民经济的发展,而且缓解了日益严重的就业压力。而在民营企业发展过程中,员工流失尤其是知识型员工流失问题一直困扰着民营企业的健康发展。所谓知识型员工就是在企业拥有异质性人才资本的员工,这部分员工多为占据管理和关键技术岗位的管理人员和技术人     

民营企业员工激励措施探微

一、员工激励对民营企业的重要意义 1.吸引并留住优秀人才 民营企业利用科学的激励制度,如各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径来吸引企业所需要的人才.     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的实际,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态,从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出了目前企业培训工作中存在的问题。并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

民营企业高学历员工培训需求特征分析

培训是指企业有计划地实施有助于员工获得或改进与工作相关能力的活动,其目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、技能和行为,并且让他们可以将其应用于日常工作中。20世纪70年代以来,西方学者提出的知识半衰型理论、人力再生理论、终身教育理论无不昭示着企业员工必须不断接受再学习培训。民营企业的高学历员工一般处于关键岗位,掌握着管理和技术的重要资源,要提高民营企业的核心竞争力,必须不断更新和提高高学历员工的素质,因而加强对他们的培训管理就十分重要。为此,本文采取问卷调查的方式,对重庆市隆鑫集团、巨典咨询公司等10余家民营企业、共500名员工进行了问卷调查,回收有效问卷450份,有效回收率为90％;其中高学历员工(大专学历及其以上者)108人,低学历员工(高中、中专及其以下者)342人。对收集回来的数据用Spssll．0进行统计分析,以期通过对高学历员工培训需求特征进行研究,并提出行之有效的激励办法,为充分发挥他们的积极性,更好地提高企业培训有效性作出理论上的探讨。     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的世纪,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大,以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态。从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中的重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出目前企业培训工作中存在的问题,并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

遭遇事实劳动关系,员工如何维权

Q:我在一家国企工作,2003年7月31日与企业签订了为期两年的合同.2005年合同到期后单位未与我续签,但我一直在该单位工作.     

浅议如何与职工处好关系

文中从严以律已,少说多做;循循善诱,注重“风度”;知人善任,用人不疑;关心职工疾苦,为职工解决实际困难.四个方面阐述领导者如何与职工搞好关系,调动职工积极性,共同做好水库事业.     

如何处理好工科研究生“产”与“学”的关系

作为我国研究生培养主体的学科门类之一的工科起步于1935年。自1980年《中华人民共和国学位条例》实施以来,我国的工科研究生教育蓬勃发展。据统计,我国工科研究生在校生和毕业生都占整个研究生总数的45％,工科研究生教育已经成为我国研究生教育的主体学科门类。从某种程度上说,工科研究生的培养质量及论     

论民营企业员工的公关技能培养

民营企业的公关形势分析 公关、资金、技术与人才被称为现代组织经营管理的四大支柱。当前，民营企业（简称民企）却面临着严峻的公关形势。     

中小民营企业员工满意度的实证分析

员工满意度(JobSatisfaction)是员工在企业的实际感受与其期望值比较而产生的一种情绪状态(员工满意度=实际感受/期望值),体现了员工的需要强度以及企业满足其需要方面的实际结果。员工满意度的提高对于有效调动员工的工作积极性,曾强企业的凝聚力和抵御市场风险的能力有着十分重要的作用。     

2012年宏观调控要处理好四大关系

随着经济增长的不确定性和风险进一步增加,2012年,中国继续保持经济持续平稳增长的关键,是在宏观调控上要处理好国际经济与国内经济的关系,“松银根”与“抑通胀”的关系,“抑通胀”、“惠民生”与“控成本”的关系,“稳增长”与“调结构”的关系。要处理好上述四大关系问题,关键是要坚持科学发展观,更加深入地推进转变经济发展方式。其中非常关键的举措,就是要在“稳增长”的前提下,适度调低经济增长率指标,加大结构调整的力度。