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“用3-5年的时间,把伊力诺依做成家具家居业的京东商城,我就满意了。”北京伊力诺依投资有限公司董事长史晓燕接受《经理人》采访时说,“这是我的目标。”追求不断自我超越的她,感性、率直,喜怒哀乐都写在脸上。 相似文献
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“我在这里做一个预测：两年后可能就没有人去关心或谈论公司治理这个概念或问题。”作为2010中国CEO年会主讲嘉宾的弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）先生接受《经理人》记者专访时表示。 相似文献
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哲理的故事：1993年，正当经济危机在美国蔓延之时，加利福尼亚的哈理逊纺织公司，因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里，等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。 相似文献
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“如果这个模式成功了,我们开创的绝对是一片蓝海。我们是国内第一家做的,不怕别人进来,倒希望大家一起把蛋糕做大,我们保持住领先优势就可以了”。四海商舟创始人兼董事长周宁接受《经理人》专访时说道。 相似文献
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常凯，中国人民大学劳动关系研究所所长、教授、《劳动合同法》草案研究课题组组长。董保华，华东政法大学教授、《劳动合同法》草案研究课题组成员。前者被公认为是劳动者一方利益的代言人，后者虽然不愿意，但却被认为是资方的代言人。这并非一场两个人的意气之争，各自身后皆有无数拥趸。 相似文献
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老式唱针滑过胶木唱片的密纹，温润的音乐宛若黑色丝绒从指间缓缓滑过。
在一座有着80多年历史的EMI百代唱片公司原址中，中德安联保险公司的首席执行官柏思安正随着一曲贝多芬的《欢乐颂》介绍公司的一款新产品，此时距离2009年圣诞节还有4天，但是他并不打算回英国，他决定和妻子以及他们的5个孩子留在上海过圣诞。 相似文献
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“江铃在金融危机中逆市攀升的关键所在是,想消费者所想!而江铃也是我新的开始!”江铃汽车销售总公司副总经理刘宗信接受《经理人》采访时说,2009年江铃生产首次突破10万台,达到11万台,销售也突破了10万台,且销量增长远高于中国商用车平均增幅。“超过10万台,意味着江铃未来将快速起飞!但突破10万台并不是我们的最终目标,这只是我们一个新的里程碑!” 相似文献
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上海交通大学安泰经济与管理学院的历史可追溯至上交大于1918年建立的铁路管理科。在近百年的历史沉浮中,管理科历经改制、停办、重建、扩展,逐步发展为目前的格局。秉承上海交通大学一百多年的优秀教学传统,安泰经济与管理学院在最近几年获得长足发展。在《经理人》杂志评选的年度中国最佳MBA榜单中, 相似文献
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<正>他们的“合”与“分”,折射出中国老板与职业经理人的“离婚”之痛。毛冬声．原武商集团董事长。胡冰心,原武商集团总经理。一个是国企业老板的代理人,一个是国企老板代理人聘用的职业经理人;一个出生在解放前的农民家庭,没上过学;一个出生在解放后的城市人家．只读过一所普通大学;他们两位的祖籍都是浙江,血液里都燃烧着浙江人敢闯敢拼的商业精神,因性格和追求有太多的相似,他们成为制造武商神话的“黄金搭档”,战果也是辉煌的——武汉广场连续三年获全国商业单体利润第一;中国商界第一个向外输出商业管理的企业;第一个在全国创办总经理培训班的企业;第一个聘用职业经理人的国有企业。然而．在两人共同打造的武商集团走向顶盛时期,他们突然分手了。随后,一个在本地固守疆土．一个离 相似文献
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改革开放30年来，我国哪些改革领域是最重要的。我想应该有两个核心，一个核心是产权制度改革，另外一个很重要的核心就是人的身份制度改革。 相似文献
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这次金融危机对中国企业与日本企业造成的影响不太一样，对日本企业是致命的打击。日本松下电工集团总经理山崎清一接受《经理人》采访时说，在应对金融危机时，中国反应非常快，应对力度大，所以恢复也比较快，而日本反应非常慢，现在才开始加大应对力度，所以复苏也比较滞后。同时，中国的人民币相对来讲是独立的，而日元和美元紧密挂钩，所以日本各方面都受到了很大影响。 相似文献