大宝易主

"大宝天天见",当脍炙人口的广告名言还在人们耳边回响的时候,大宝的身份却在悄然发生着改变,大宝已经成为强生(中国)有限公司的全资子公司。当小护士、奥奇、紫罗兰等曾经知名的民族品牌被国外品牌收购后,最终都销声匿迹的结局来看,人们确实有理由为大宝的未来担心     

隆力奇与大宝的脸面之争

<正>大宝和隆力奇能否为民族化妆品牌杀出一条血路来,我们拭目以待。化妆品市场是一个永远不会降温的市场,一向是风起云涌,群雄争霸,竞争激烈。民族品牌大宝和隆力奇在众多品牌的厮杀中脱颖而出,被认为是在中低档化妆品市场走得最远、具有巨大发展潜力的知名品牌,这两大品牌的策略对国内化妆品市场发生着重要的影响。     

老国货品牌市场再生之策

老国货，是指上世纪初期创建的带有强烈中国特色的民族品牌，并在80年代有很高的知名度，使用时能带给人们一种怀旧感，唤起旧时记忆，同时也带给人们时尚满足感，也称为“国货时尚产品”、“国货精品”。     

新书推荐

最强势的品牌之所以取得成功，不仅因为它们建立了品牌的差异性并确保其相关性，而是因为它们将品牌有意义的差异性简化成简单、清晰且具有凝聚力的思想——一种人们在几秒钟之内就可以抓住的观点，从而让他们有兴趣花几天的时间来了解你的品牌主张。     

“中国塔王”美冠神州——“凌云幕墙”春秋20载

20年风雨，凌云品牌与他们装扮的一座座幕墙一起，经受着洗社，缩放出夺目的光彩，也见证了中国城市的变迁与发展。可以说，凌云发展的20年，就是中国幕墙业20年的缩影。如今，当人们提到北京长安街，上海陆家咀这些集中展示了现代城市建筑艺术和城市文明的窗口时，凌云人总会自豪地说：这里留下了我们的脚印和汗水！     

红塔山自述

41年来创造的“红塔山”品牌，却犹如一座高不可攀的山峰，引来世人关注的眼光，致使人们把抽红塔山作为荣耀     

可口可乐祸福难测

然而，当繁华初现，危机便总是遁形于深处。可口可乐遏制不住浮躁之心，一味地蚕食中同民族品牌，一心想着要在中国市场称霸，是福是祸，还真不好说……     

卖萌神器赚钱了

正对QQ、微博、微信用户来说,一个表情符号可以代替无数话语。当人们熟悉、认可这些表情符号之后,其商业价值已经出现。2012年底,起亚汽车在新浪微博上做了一个品牌活动,双方合作定制了"起亚律动微博表情"     

决策，无处不在探索，永无止境

人们总是在面临重重发现和收获的时候，表现出平时少有的心理亢奋——激动，不是吗？当你第一次见到久慕的高山，当你第一次见到辽阔无垠的大海，当你第一次遭遇惊涛骇浪，当你第一次与心仪已久的佳人圆梦……     

联合利华让自己先高兴起来

在全球经济不景气的疲软态势下,人们会倾向于对经济大环境不那么敏感的公司和产业。事实上,无论经济状况好不好,人们总是要吃要喝,要梳洗要扮靓的。当经济环境不如人意时,我们更要打扮一新。     

拥有自有品牌零售商的平台开放策略研究

随着电子商务的快速发展，零售商之间竞争加剧，自有品牌战略成为零售商获取竞争优势的关键。研究拥有自有品牌零售商的平台开放策略，通过对比零售商不开放平台和开放平台下的均衡利润，给出零售商平台开放策略选择条件，并分析产品之间价格影响系数、固定成本和潜在需求差异系数对零售商平台开放策略选择的影响，最后结合数值分析和京东自有品牌的发展现状验证了本文的主要研究结论。研究发现：第一，随着固定成本的增加，佣金费率逐渐减少，随着潜在需求差异系数的增加，佣金费率逐渐增加；第二，当产品之间的价格影响系数较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择；第三，当固定成本较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择；第四，当潜在需求差异系数较小（较大）时，平台开放（不开放）是零售商的最优选择。     

谁丢了长虹的品牌资产？

2008年奥运期间，长虹的曝光率极高，每一次中国乒乓球队出现在镜头前，队员们衣服上的长虹标志总是格外显眼；家电卖场里，张怡宁、马琳、王涛等乒乓明星制作的易拉宝被放在了长虹展台的显著位置，提醒人们乒乓球队是长虹的代言人；而在央视5套的黄金时段，“国球长虹”的宣传片每天的播放，让人们记住了一句广告语：“乒乓长虹，中国骄傲。”     

知名品牌：缘何在合资中消失——对“活力28”合资合作过程中品牌营运失误的反思

以品牌为依托、以品牌为资本、以品牌为手段进行投资合作．已成为当今国际投资的重要方式之一。许多国家尤其是发展中国家的企业．在面对国际投资时，都曾为打外商的品牌还是打本国的品牌有过一番争论．这实质上是品牌竞争。因为合资而在中国市场消失已久的“活力28”．就带给我们许多沉痛思考。分析“活力28”这一现象，对于增强人们的品牌经济意识，是不无裨益的。     

那些总理身边的高参

“要创造条件让人们讲真话，让参事、馆员讲真话，‘贤路当广而不当狭，言路当开而不当塞’。”4月14日，在中南海紫光阁，与新聘的8位国务院参事座谈的总理温家宝一番关于“讲真话”的言说．迅速在网上引起网民的热议。     

论企业品牌经营

对于产品,人们己知之较多;对于品牌,可能就一知半解;而对于名牌,人们己渐熟悉但却知之甚少。斯蒂芬金说":产品是工厂所生产的东西,品牌是消费者所购买的东西。"兰德公司的创始人华特兰德先生说":工厂制造产品,心灵创造品牌。"产品更多是物理性的,而品牌则更多是心理性的。     

本土品牌的营销策略

佟景国：一个国内著名女装品牌老板给我出过一个课题，他说，他的女装希望覆盖21～50岁的女性。接下来我去做调查，在消费者和潜在的消费者心中，看他的女装品牌是什么形象。当我调查到在32岁和36岁白领女性时，我问她们：为什么消费这个品牌的女装？超过30％人回答：“没有办法，如果我有钱，会消费宝姿，如果再有钱，会消费LV、阿玛尼。”选择国内女装品牌是种无奈。对于这样的品牌来说，唐-舒尔茨先生认为应该怎么进行品牌营销？     

提升盛隆品牌 加快成功成才——访盛隆电气集团有限公司董事长谢元德

四月，春光明媚。记者来到了坐落在武汉东湖高新的盛隆电气集团有限公司。首先映入眼帘的是公司的旗帜、徽章，听到的是人们欢快地唱到：盛隆是家园，盛隆是天空……，所有这一切让人强烈地感受到：这里的人们幸福喜悦之情溢于言表，公司上下沉浸在蓬勃向上的氛围之中。在“盛隆之歌”的歌声中记者采访了董事长谢元德。     

茶产业呼唤大品牌——访宜红茶业股份有限公司董事长熊治海

“好久不见，宜红茶”这句耳熟能详又不失亲切的广告标语，勾起了人们回味“百年宜红”的历史故事。上世纪几十年代中后期，宜红茶陷入了发展的低谷。如何使传统品牌浴火重生？谁又能打起“百年宜红”崛起的大旗？在不经意间，大江南北的人们都为之震惊和感叹：“宦红又回来了”!并使得人们在工作繁忙之余还能品味和享受宜红所带来的惬意与轻松。3月21日，我们慕名来到位于汉口南京路的宜红茶业股份有限公司，就宜红茶的品牌历史、现状与未来发展规划采访了公司董事长熊治海。     

关于衡水市内画工艺品的品牌研究

衡水市的内画工艺品堪称这座北方小城一块灿烂的艺术瑰宝。但多年来,这份璀璨的文化在传播与发展中遇到了很多问题。其中,品牌意识不强、营销观念落后等严重制约着内画产品的发展与完善。本文将运用关于品牌营销的理论知识,以衡水内画工艺品的品牌营销为例,浅析在品牌营销建设中存在的问题,总结在品牌营销中的经验和教训,希望能对人们有所借鉴。     

百度：不再只依靠竟价排名

百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题，以获得品牌广告主的认可：一是如何捕捉消费者碎片化的行为；二是老品牌怎样重塑形象，绽放新的光彩；三是当品牌认知已经变得非常负面时，怎样化解信誉危机。