《张学良口述历史》诞生详情

失之交臂 唐德刚曾说：“写一个人的传，你要比他自己还要了解他。” 唐德刚说的是李宗仁（他曾写下《李宗仁回忆录》）。遇到张学良．唐德刚当然视为难得的机遇。可惜，没写出来。但在写的过程中．他比“他自己还了解他”。     

幽默笑话

帮忙新职员站在碎纸机前不知所措。"要帮忙吗?"走过的一个秘书问。"是,"他回答说,"这东西怎么用?""容易,"说着,她从他手里拿过那厚厚一大叠报告,塞进碎纸机。"谢谢,复印件从哪里出来?"     

国外企业促销四例

<正> “揽错”战术 在美国一家超级市场,一位推着购物车的顾客不慎将货架上的酒瓶碰翻在地,顿时瓶碎酒流,他便上前向售货小姐致歉并表示愿意赔款。谁知小姐丝毫没有责怪的意思,反而一面安慰他一面用电话向经理报告,并检讨了因自己照顾不周而让顾客受惊。意外的是经理出来后也满脸赔笑,说他已从闭路电视中看见了此事,特意出来向顾客致歉,说着拿出     

65岁马胜利再出山——一“马”当先能否再次“万马奔腾”?

“当初免职,有人现在说是因为年龄错了,是到了退休时间。现在我又出来,我要干到干不动的时候!”说这句话时,让人分明能看出他壮志未酬。     

给学生保守秘密——班主任工作案例

一天放学后,罗子雅和李晓霞告诉我:"陈老师,班上有人抄课堂作业,我不敢说?","是谁这么大的胆子,班上明文规定不准抄作业,有什么不敢说的?说出来,如果他期负你,我给你做主","是……是……我还是不敢说","说出来,到底是谁","是黄彬涵"她胆怯地说.     

判官只能得到愤怒或沉默——绩效讨论,有效实施绩效评估的关键环节

<正> 李经理上午刚完成与员工小王的绩效评估讨论,她觉得情绪很低落。 在午餐时,她对另一名管理者说:“今早我突然想起今天是评估的最后一天了,于是,我把他从预算会上叫出来。我简直不敢相信他的反应,他说他没时间准备,并且要我对每一个批评都举例说明。而他却一个劲地说在几个问题上不同意我的说法。我跟他讲了几个我不满意他的地方,然后又好意告诉他怎样改正错误,我得到的回应只有愤怒和沉默。我想他至少应该感激我,给我一些反馈才对。是否现在人们都不太关心自我提高了?平时他还挺不错,但是在评估中他看起来很不高兴。你说他到底怎么回事?”     

杨尚昆回忆中的两件违心事

杨尚昆说他一生做了两件违心的事：一件是1978年11月28日,为了尽快出来工作,违心地在留有尾巴的审查结论上签了字;另一件就是在庐山会议上违心地批判彭德怀。对后者,他一直是心怀内疚的。     

公关专家最害怕的事

我有位当过记者的朋友,退休后被一家上市公司的老板礼聘为公关顾问及发言人. 一天大早,他召开记者会公布公司的重大政策,为了拉近与记者朋友的距离,随意说了一个笑话,然后又说这笑话是他早上和老板一起去喝豆壤时想出来的,惹得大家哄堂大笑. 从台面上来看,这位发言人表现得可圈可点,但第二王他就被老板开除了.     

日本财团的中国谋略

白益民研究过日本财团的攻城略地策略,当国内学界、企业界欧风美雨盛行之时,他第一个站出来说,日本财团是更可怕的竞争对手。2007年,不满40岁的白益民当选中国社科院全国日本经济学会理事。     

论短话

正今年全国两会期间,王岐山参加某省代表团审议。他发言结束后,该省省委书记总结发言。王岐山要求"讲短点儿",这位省委书记回答:"可能短不了。"王岐山指着他手中的稿子说:"我刚才又没稿子,你怎么知道并事先打印出来那么多呢?这不是形式主义么?你     

小幽默5则

了不起 有人问一位政治家:"对于你的政敌的 最新演讲,你有何看法?" 政治家回答说:"了不起!他竟然能够 以最多的言词,将压缩到最少的思考表现 出来。"     

陈志列：不怕被否定

但逢我头脑发热的时候,公司里就会有很多人站出来反对身为老板,在公司内最害怕的事情是什么?权威受到挑战、说出来的话没有人听、下的命令底下的人不去执行……或许都是。但是,陈志列不怕这些,虽然在业内,他也是个响当当的人物。研祥智能科技股份有限公司董事局主席的身份足以令他光芒四射。但他坦然地说:“我在公司被否定惯了,事实上,每年、每个季度都在发生我被否决的事件,大事小事都有。”然而,就是这样一个被“否定惯了”的老总,却带领着一家民营企业,12年间从一家只有三、五人的工控产品销售代理商发展成为国内最大的EIP产品领军品牌,并于     

低头也是一种智慧

被称为美国之父的富兰克林,年轻时曾去拜访一位前辈,那时他年轻气盛,挺胸抬头迈着大步,一进门,头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样,笑笑说:“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上,你就必须时时记得低     

讨好抱怨的顾客

<正> 一般情况下,当顾客对产品感到不满意时会有两种选择:说出来,或掉头就走。如果他们选择离开,那就是不给企业任何机会去弥补过失;相反,愿意说出来的顾客其实是在与企业进行沟通,使企业有机会改进工作。实际上,抱怨者大多是产品或服务的最重要使用者,因此肯花时间来提出抱怨,表明他对这家企业还抱有一些信心,还想继续使用其产品或服务,也往往是企业的忠实顾客。     

别忘“停顿10秒”

有位艺人在高空钢丝绳上表演。抬脚、转身、倒走…·动作如行云流水。突然，他停止了表演，站在钢丝上不动了。大约10秒，艺人恢复了表演。事后他对助手说：当时，一阵风把灰尘吹进眼中，我以为“今天完了”，但又不甘心，我对自己说：平静、稳住、坚持。刹那之间，泪水来了，把灰尘冲了出来。     

鱼和熊掌分开些好

最近,美国共和党总统候选人小布什,选了他父亲任总统期间的国防部长切尼做他的副总统候选人。切尼现在是全球最大的油田服务公司——达拉斯的哈利波顿公司的董事长。他如果这下出来当官,每年要损失几百万美元的收入——他在商界的薪水每年达几百万,还有价值上千万的股票选购权,而选上了副总统,年薪不过18万。金钱上的损失,不可说小。     

低头也是—种智慧

被称为美国之父的富兰克林，年轻时曾去拜访一位前辈，那时他年轻气盛，挺胸抬头迈着大步，一进门，头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样，笑笑说：“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上，你就必须时时记得低头。”从此，     

每个人都有合适的位置

男人没考上大学，父母就给他找了个老婆，结婚了。婚后，他就在本村的小学教书。由于没有经验，不到一周就被学生轰下了台。回到家后，老婆为他擦了擦眼泪，安慰他说，满肚子的东西，有人倒得出来，有人倒不出来，没必要为这个伤心，也许有更适合你的事情等着你去做。     

总统与小偷

这发生在柯立芝掌权后不久。他和他的家人正居住在华盛顿威拉德旅馆的三楼同一个套房里。柯立芝醒来看见一个陌生人正在翻他的衣服,拿出一个钱包和一条表链。柯立芝说:“我希望你不要拿那个。”小偷问:“为什么?”“我不是指那条表链,那仅仅是小饰品,把它拿到窗边看看后面写的什么?”总统说。小偷读了出来:“赠给卡尔文·柯立芝。”“你是柯立芝总统吗?”总统回答说:“是的,众议院把那个小饰品赠送给我的。我非常喜欢它。这东西对你没有用。你需要钱。咱们来谈谈。”年轻人举起钱包,低声说:“我就拿这个。”柯立芝知道钱包里有80美元,便说坐…     

蝴蝶效应

一 市长史国从鸣春苑出来正要上车,旁边闪出一个瘸子.办公厅主任储贤达和秘书江长如立刻横在了瘸子面前. 储贤达喝一声:"你想干什么?" 登高区委书记李兆廷也及时横在瘸子面前说:"有啥事下午到区委找我李兆廷说." 瘸子说:"我、我找史市长有事儿." 史国倒显得淡定从容.为官多年,视察调研中类似的突发事件他已司空见惯了.要在平时,他也许不会理睬,然而,今日他并不想立马走人.他对李兆廷很不感冒,因为此人太势利,眼里只有书记.从内心来讲,围绕一个核心没有问题,他并不反对,在官场上大都如此,他也是这样过来的.可李兆廷做得太明显,太过分.