应收账款的制度化管理

自从有了买方市场，应收账款和现金流就成了永恒的对立。一方面是销售量和市场份额的迅速增长，另一方面是随之而来的应收账款增加、资金占用、回款乏力、呆坏账增加。在二者“剪不断、理还乱”的反复“纠缠”中，企业不是遭受扩张减缓、机会丧失，就是要面对现金流断裂，基业大厦毁于一旦的危机。于是，很多企业选择了现金流优先的安全做法，     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

降低应收账款风险的途径

市场经济的竞争机制迫使企业以各种手段扩大销售,这其中赊销的方式目前极为普遍,由此导致企业产生了大量的应收账款。过高的应收账款会导致企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等。本文通过对应收账款风险产生的原因进行了分析,提出了降低应收账款风险的多种途径。     

浅议应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,近几年企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文浅议应收账款的存在问题及解决措施。     

企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款的管理是对公司流动资产进行配置调度和再分配,以实现盈利目标的过程。呆坏账意味着公司流动资产的价值递减和损失。加强资信管理,有助于公司利润最大化。     

浅谈应收账款的管理问题

应收账款的管理一直是企业发展中的难题,诸多企业因为应收账款的管理不善甚至根本没有意识到应收账款管理的重要性而破产。本文主要阐述应收账款问题的由来,也进一步提出了该问题对于企业受益的影响,就企业的应收账款管理问题提出相关建议措施。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

浅谈应收账款管理

本文分析了企业应收账款管理中存在的问题并提出了相应的完善对策。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,成为决定企业发展的重要一环。     

论应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力难以估量,应收账款的风险无处不在,其后果触目惊心。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。一、事前准备1.制订合理的信用政策。信用政策又称应收账款政策,是指企业在采用信用销售方式时,为对应收账款进行规划和控制所确定的基本原则和规范。信用政策是企业财务政     

我国企业应收账款管理研究

近年来,我国企业的应收账款状况很不乐观,许多企业应收账款高得惊人,正威胁着企业经济的健康运行。在国内市场目前普遍缺乏诚信的恶劣经营环境下,逾期应收账款居高不下成为长期困扰企业发展的普遍性问题。本论文从泰康有限公司的应收账款现状入手,通过介绍公司应收账款管理的方法,对公司应收账款管理进行研究,找出该公司在这方面存在的问题,并针对问题提出相应的解决办法。     

物流企业应收账款管理及特点分析

近些年来,国内物流企业迅速发展,竞争激烈,许多物流企业不得不采取赊销信用,其潜在的财务风险即坏账风险给企业的可持续发展带来隐患。因此,制定有效的措施,确保应收账款持有成本最低,提高物流企业竞争能力,保证物流企业健康发展。     

浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理

建筑施工企业的应收账款主要是因为工程结算中的往来款项引起,其具有金额大、风险高的特点。本文从建筑施工企业应收账款管理中存在的主要问题分析入手,对如何加强建筑施工企业应收账款管理进行了思考。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

对企业应收账款控制的思考

"客户是上帝"这一句格言得到了企业的一致赞同,我们不否认客户是企业创造利润的源泉,但是,更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源,当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时,您还认为"客户是上帝"吗?显然,企业在进行经营的同时,不仅要识别客户的优良,同时对不良客户引起的资金回     

完善应收账款管理 防范经营风险

本文从应收账款成因出发,阐述了企业在应收账款形成及相应的管理方法,形成后管理不善的危害,企业必须对应收账款的管理应该规范化、制度化,采取建立专门的信用管理机构、实行回收责任制、建立坏账准备制度、分析制度等一系列措施,采取行之有效的收款方式回收款项,以减少企业的坏账损失,避免经营风险。     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。