中美经营者股票期权制度比较

"经营者股票期权"(Executive Stock Option-ESO),是指公司向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。美国是最早推行经营者股票期权的国家。作为一种长期激励机制,经营者股票期权制度已经得到了西方许多国家的认可。我国从1999年开始在上海、武汉、北京和     

关于股票期权激励的意义的探究——基于激励逻辑链分析

设计一套行之有效的长效激励机制是完善的公司治理结构的重要内容之一，股票期权激励的良性激励逻辑链告诉我们，股票期权激励是具有比较多的优越性的。文中在阐述股票期权激励的良性激励逻辑链的基础上。重点分析了股票期权激励对上市公司的实际意义。     

国有企业实施中长期激励的核心问题研究

我国国有企业实施中长期激励历史较为短暂,规范的激励机制实施不足十年,相关政策仍有待完善.国有企业实施中长期激励具有很强的现实性和紧迫性.中长期激励机制需要结合自身行业特点、发展阶段、企业文化等进行考虑,结合各种股权激励工具的作用机理,选择适合本企业的、有效的股权激励方法.随着国企改革的进一步推进,国有企业应运用好各种中长期激励工具,真正撬动企业的经营发展,提高国有资本配置和运行效率,培育出具有全球竞争力的世界一流企业.     

浅议我国企业的激励机制

任何企业若想在当前竞争日趋激烈的市场环境下长远发展下去,就必须建立行之有效的激励机制,充分激发企业员工的潜能和积极性,使其最大限度地为企业的发展做出自身的贡献。然而,目前我国企业在激励机制的设计和实施方面还存在许多问题,无法充分发挥其在企业管理中的重要作用。因此,文中从激励的概念入手,进而分析我国企业在激励机制方面存在的问题,在此基础上,提出了相应的完善对策,并探索性地对激励机制的应用提出了几点建议。     

科技型中小企业实施股票期权计划的探讨

据统计,我国科技型中小企业总数达到10万余家,技工贸收入超过5000亿元。随着中国加入WTO,经济国际化、市场全球化、区域一体化的发展趋势使得国际国内市场竞争更加激烈,科技型中小企业只有保持持续稳定的发展才能承受严峻的竞争压力。科技型中小企业保持持续稳定发展的关键是如何有效激励管理人员和技术骨干,而股票期权恰恰能够以其特有的制度安排有效激励科技型中小企业的管理人员和技术骨干。这对于支持创新、鼓励创新的科技型中小企业来说,尤为关键。股票期权激励机制与科技型中小企业持续发展一般意义上的股票期权,是指其持有者在某一…     

国有股权激励需要解决的几大问题

国有股权激励的目的是解决企业员工特别是经营者的长期激励问题,从制度上保障其致力于企业长期绩效的提升,克服短期行为。我国著名人力资源专家徐振斌博士被誉为“中国期权第一人”,其创立的期权激励与公司长期绩效理论体系,简称“徐振斌模型”,填补了劳动经济学随机性预期收益分配与公司长期绩效理论的空白,并提供了可操作性的方法和技术。本文刊出的是徐振斌博士关于国有股权激励方面的最新见解。     

浅谈国有企业中的激励机制

企业要想发展,企业员工就必须发挥其积极性和自身潜能。国有企业也不例外。因此激励机制在企业发展中起着必不可少的作用。本文就激励的含义,激励机制在国企中存在的一些问题进行了探讨,并对其提出了一些建议,希望对企业发展有所帮助。     

事业单位人力资源的激励方式探讨

一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的,其伴随着我国社会的发展而不断的成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用.由于长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位在改革方面一直处于被动地位,尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少. 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果,诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等,这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性.但是其中仍然存在着些许问题,比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等.     

浅议企业员工的激励机制

企业的激励机制对于一个企业的发展来说,具有至关重要的作用。它不仅能保证企业的长期发展,同时更是能为企业持续的良性发展保驾护航。而我国企业的激励制度还存在着一些问题,因此我们要对这些问题进行讨论,建立一个科学的企业员工的激励机制,让企业发展的更快更好。     

高新技术企业人力资源柔性激励实施的难点与改进措施

本文分析了我国高新技术企业柔性激励实践的难点问题,分析认为难点在实施环境问题、公平问题和沟通问题等方面。针对所存在的问题,本文提出从正能量的文化环境、公平的人事制度、畅通的沟通平台三个方面进行改进,为高新技术企业人力资源柔性激励的实施扫除障碍。     

中小企业员工激励体制浅析

激励体制是调动企业员工积极性的有力杠杆,在激发员工潜能和促进企业效益方面发挥着重要作用。但是,我国中小型企业在对员工的激励方面存在着很多问题,其体制并不完善,有些企业甚至并没有认识到激励体制的重要性。基于此,本文就当前我国中小型企业员工激励体制中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

基于平衡计分卡的国有企业绩效评估研究

指出了国有企业绩效评估的意义,分析了国有企业在绩效评估方面存在的各种不足,介绍了平衡计分卡这一新型评估方法,并且基于该方法,研究了在我国当前的情况下,为了有效管理国有企业,正确引导企业的经营行为,对企业实施绩效评估应重点考虑的若干要点。     

再论中小企业激励约束机制创新

近年来,在中小企业不断发展壮大的过程中,企业经营激励约束机制功不可抹。但纵观中小企业已实行的激励约束机制,还存在一些问题。这些问题需要我们认真加以思考,实现对经营者激励约束机制的进一步创新。这样,才能使中小企业更加健康地向前发展。     

再论中小企业激励约束机制创新

近年来,在中小企业不断发展壮大的过程中,企业经营激励约束机制功不可抹.但纵观中小企业已实行的激励约束机制,还存在些问题.这些问题需要我们认真加以思考,实现对经营者激励约束机制的进一步创新.这样,才能使中小企业更加健康地向前发展.     

浅谈乡镇企业激励优化

乡镇企业在促进经济增长，转移农民就业等方面做出了重要贡献。发展中存在不少问题，尤其缺乏良好的激励机制；应不断加强企业文化建设，适时变化激励方式，建立科学的考核评价体系。     

乡镇企业经营者激励收入体系的研究

许多事例表明,在其他条件大体相同的条件下,企业的成败、经营业绩的好坏,在很大程度上取决于企业经营者的素质。近几年,我国乡镇企业的经营状况不佳,其中一个重要原因就是许多乡镇企业至今仍没有形成一种对经营者的激励约束机制。构建乡镇企业经营者激励收入体系的实质是设计有效的激励契约,协调投资者和经营者之间的委托代理关系,实现投资者和经营者各自利益的最大化。理想的激励收入体系应能     

金色降落伞计划在我国部分国企的适用性思考

"金色降落伞"一词最早起源于美国,最初旨在保护被收购公司的高管人员,使其即使在公司被收购后短时间内被解雇仍能得到相对丰厚的报酬,其形式可为遣散费、奖金、股票期权及其相应组合.在我国,近些年来,金色降落伞这一概念得到广泛认可,并被试探性地用于解决改制过程中部分企业的元老历史贡献问题,以消除或弥补企业高层管理人员退休前后物质利益和心理角色的巨大落差,防止一些国有企业的高层管理者,在改制未成的两难境地中,不惜"铤而走险",出现"59岁现象",对国家财产造成危害.     

关于国有企业党风廉政工作建设的思考

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,对我国经济的发展和中国特色社会主义的建设起着重要作用。国有企业党风廉政工作是新形势下国有企业反腐倡廉的基础性工作,是企业获得长足发展的重要基础。但是,随着市场经济的不断发展以及利益主体的多元化,我国国有企业的党风廉政建设还存在一些问题和困境,因此进一步采取有效措施,加强国有企业党风廉政工作显得尤为重要。本文围绕国有企业党风廉政工作中存在的问题,详细阐释了国有企业党风廉政工作的必要性,提出了五个方面的措施来解决国有企业党风廉政工作中存在的问题。     

薪酬激励在现代企业中的运用策略

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,薪酬激励是现代企业最重要的一种激励机制, 越来越多的企业为了提高工作绩效, 留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。不同的薪酬激励机制,包括薪酬总额．支付方式、方法等方面的不同,激励的效果也会不同。企业薪酬激励应该达到的目的是:发挥薪酬对员工的激励作用,实现薪酬效能的最大化,实现企业与员工“双赢”。如何实现薪酬效能最大化,既有技术上的要求,也有策略上的谋划。     

人力资源管理激励机制的对策研究

中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段.中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论和实践经验,以进一步完善公共部门激励机制.