关于集成和管理集成的探讨

集成广泛存在于科学技术领域、管理领域和其它领域中.集成是人的一种有意识、有选择、有目的的行为,有时又指这种行为的结果,即集成体.集成是构建系统的一种新方法,是实现技术创新、制度创新、管理创新的手段.以系统思想为指导,探讨和论述了集成现象、集成的概念和特征、集成的基本范畴、集成的方法、管理集成以及管理集成的相容性和关联性.     

集成管理战略及其策略支撑体系研究

现代集成和集成管理的基本思想是从泛系统的角度和高度,以要素的整合为基本手段和基本途径,通过结构、关系的优化,使系统功能呈现非线性增长或新功能涌现,进而达到增效的目的.其有效实施,首先需要企业战略管理理论的创新.集成管理战略及其策略支撑体系,由四个部分组成,即整合增效战略,协同旋进策略,虚拟策略,以及泛系统策略.它们相互依赖,互为因果,具有逻辑上的关联性,形成一个有机整体.     

企业财务风险集成管理研究

财务风险集成管理是风险管理集成化发展的新要求.本文在集成管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架,并设计财务风险集成管理系统功能结构体系,运用信息技术实现财务风险的集成管理,实现企业可持续的健康发展.     

管理集成与产品创新

产品创新是企业的灵魂,管理集成是产品创新管理的发展趋势之一.阐述了产品创新中管理集成的内涵,分析了管理集成与产品创新之间的关系,提出了管理集成的理论结构体系,并对其内容进行了一般探讨.     

制造业集成成本管理模式研究

随着经济环境的变化,传统成本管理方法在强化制造业成本管理方面显得乏力,迫使人们不得不从新的视角来审视制造业现行的成本管理系统,这为制造业成本管理创新带来机遇.本文运用集成管理理论,以系统、集成的思想,提出了集成成本管理的体系结构,并构建了集成成本控制模型.     

产品创新的界面管理集成

自从集成思想被引入到产品创新领域以后,界面问题已成为影响产品创新成败的关键问题。现行的界面管理理论忽视了信息技术对界面管理的作用,采用基于离散线性的思想化整为零研究界面问题。本文提出了一体化整合的界面管理集成方法,最后结合信息技术大发展提出了产品集成创新的两阶段发展模式,为产品集成创新研究提供了新的思路。     

供应链集成的新思路:管理界面集成

管理界面作为管理集成的基本问题,可以表示供应链中结点企业间具体的联系方式。通过管理界面集成原理分析,提出了供应链管理界面集成的三种模式,不仅为供应链集成研究提供了新的思路,还为供应链管理的整体哲学思想增添了新的内涵。     

供应链集成的界面管理视角

供应链集成是一个复杂、开放、动态的系统过程,界面管理能够提高供应链集成效率,从而有利于形成供应链的核心竞争优势。供应链的集成效应主要取决于信息、管理和文化三个界面的集成度。破除供应链集成界面障碍,提高集成效应的方式有两种:结果共享型集成配置方式和任务共享型主从协作方式。等级泛化是解决供应链集成界面管理问题的有效机制。     

面向产品创新的过程再造与集成管理研究

揭示了产品创新过程的集成管理通过创造性思维和优胜劣汰、优势互补的竞争合作机制 ,推动产品创新运用资源要素的优化组合 ,增进产品创新营销、设计和工艺制造等基本活动之间的交流、协作 .在集成管理思想的指导下 ,构筑了面向产品创新的集成管理体系结构 .这个体系结构由指标层、使能技术层和支撑层组成 .提出了实施集成管理的协作、并行、沟通、开放、质量管理和信息技术应用等基本原则。最后 ,通过 YJ公司产品创新的成功实践 ,探索了集成管理方式的有效途径     

工程项目管理的信息集成

工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上。对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统。     

浅谈档案信息服务集成管理研究

档案信息服务的集成化管理是当前社会大背景下的一个必然产物,随着技术与管理理念日新月异的发展,档案信息资源提供利用方式已不可避免由传统档案利用方式向新型的集成服务管理的方式转变。本文主要研究了档案信息服务集成管理的背景与优势,探讨档案集成服务管理体系中的几项主要管理工作,以及如何实现集成服务管理的手段与方法等,为新时期档案提供利用工作的发展创造更好的条件。     

浅析电子商务与供应链管理的集成趋势

电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,其作用已逐渐被更多的企业所认识。在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势。本文针对这一趋势,对电子商务和供应链管理相互集成的必要性和可行性进行了分析,并对电子商务模式下供应链的体系结构和特点进行了初步研究。     

C IM S 环境下的选煤厂集成质量系统

介绍了系统优化思想、反馈思想和全面质量管理思想等集成质量思想, 阐述了C IM S 环境下选煤厂集成质量系统的三层递阶控制结构、功能组成及信息要求, 结合一个应用实例, 给出了系统实施的技术方案.     

基于产品创新的管理集成及其实施结构体系研究

本文简单地概括了国内外产品创新中管理集成的研究现状,分析了产品创新中管理集成的内涵,揭示了管理集成与信息集成、过程集成和企业集成等相关概念之间的区别和联系,提出了基于产品创新的管理集成实施的结构体系,指出这个结构体系是由核心层、使能层和技术支撑层构成的,并对其内容进行了详细的阐述。     

基于系统观的技术集成过程模型研究

技术集成是一种长期的、重要的技术管理和生产组织方式,研究技术集成对于处在技术追赶中的中国企业具有重要的理论意义和现实意义.技术集成中涉及到的各类知识以及它们的作用是理解技术集成的关键,对技术集成中涉及的知识的研究现状进行分析和归纳,在系统科学的指导下,结合对技术集成中知识的已有研究,对其中的知识进行重新划分和界定,说明技术集成中的知识类型及其相互关系.在此基础上提出技术集成的过程模型,从逻辑和知识两个维度阐明技术集成的过程,并讨论了该模型中知识的属性和模型的作用.     

多要素项目集成管理方法研究

项目的集成管理是整个项目管理科学中最为重要的一项综合性管理内容,但是现有的项目管理理论和实践对于这一部分项目管理的内容、原理和方法的研究仍然十分欠缺。本文在讨论项目集成管理现有理论和方法的基础上,进一步对项目工期、成本、质量和风险等现代项目成功要素的集成管理进行了较为深入的探讨。特别之处还在于本文依据“挣值管理(Earned ValueManagement)”的原理,提出了一套项目全要素集成管理的基本方法。     

系统集成创新与知识的集成和生成

自主创新中的集成创新与引进吸收消化再创新都可以看作是系统集成创新。系统集成创新是把已有的知识、技术创造性地以系统集成的方式创造出前所未有的新产品、新工艺、新的服务方式或新的经营管理模式,其新颖性表现在系统的集成思想和方式上。系统集成创新具有成本低、时间短、风险小、灵活性大的特点,特别适用于我国当前的发展水平。从系统思想出发,探讨了系统集成创新的特点,并研究了创新过程中的知识集成与生成问题。指出基于二分法的知识转化与生成之思路的局限性,提出基于多阶段知识集成的知识转化与生成的思路与步骤。     

对企业信息资源集成管理的思考

现代管理理念中的矩阵式管理,是一种先进管理模式.它的核心是以矩阵式组织结构为基础,将建制部门的垂直管理与横向业务部门的协调管理紧密结合,达到科学有效管理的目的.对于企业信息资源集成就是把分散的、独立的信息通过不同方式的组合而实现对企业管理更加优化.     

基于C—PMBOK的广义WBS集成研究

提出了广义工作分解结构(WBS)的概念,研究了广义WBS的思想基础、分解方法、准则及其意义,并在C-PMBOK框架下,进一步提出了项目各分解结构分解流程和集成模型,以此为技术手段贯穿于项目管理的各个阶段和各项管理活动,使复杂的项目系统简单化,然后利用集成思想保证项目的完整和统一.     

信息资源集成管理理论与信息技术生产率悖论问题

本文在分析了传统经济学理论对信息技术生产率悖论问题解释局限性的基础上,分析了企业在其信息化建设过程中,如何利用信息资源集成管理理论的思想,提高企业的信息技术投资的经济绩效水平.