供电企业用工管理新思路的探讨

供电企业劳动用工管理是人力资源管理的重要组成部分，其能否严格按照相关法规执行，将直接影响企业自身及社会经济的发展。本文结合调研经历，对供电企业劳动用工管理的现状、实际情况用工管理做初步分析，并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

浅谈油田企业各种用工方式的特点和选择策略

《中华人民共和国劳动合同法》等新劳动法律的颁布，．对用人单位依法用工、规范管理提出了更高的要求。例如：江苏油田为了规范劳动用工管理，建立了符合企业发展要求的劳动用工管理制度，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规要求，结合江苏油田实际，制订出台了《江苏石油勘探局江苏油田分公司劳动用工管理办法》（以下简称《用工管理办法》），对规范用工行为，建立科学有效的用工机制起到了积极作用的。     

基于中小企业视角下用工制度的管理角色转变研究

伴随经济社会的进步,中小企业也取得了日益蓬勃的发展,然而中小企业将更多的精力放在了企业业务的发展及企业规模的扩张上,而忽略了对于企业之中用工制度的管理,随着企业的发展,传统的管理模式与现行的用工制度之间呈现出不适应性,并制约着中小企业取得更进一步的发展。传统的管理模式已无法很好地解决企业用工出现的问题。中小企业若想取得更长远的发展,需结合企业的发展趋势,梳理企业发展趋势特点,通过实现中小企业管理角色的转变完善现行的用工制度。     

用工单位使用劳务派遣工风险分析与防范

《劳动合同法》实施之后,劳务派遣被广泛运用到人力资源管理中,甚至成为一些用工单位常态的用工形式。本文在分析使用劳务派遣人员时可能存在的风险基础上,提出一些相关防范措施,以期降低用工单位的损失,促进该行业的良性发展。     

劳动用工风险应对策略研究

目前企业人力资源管理中面临着很多劳动用工管理的风险,为了应对这些风险,使企业能够快速发展,笔者结合日常工作实践,对企业劳动用工的风险防范应对侧策略进行了初步探讨。     

浅谈事业单位社会化用工人员管理

著名管理大师拉里·科林说过:企业最大的财富是员工,企业的发展状况取决于对这一财富的关注程度。自从社会化用工制度被事业单位采用以来,分别在社会层面和单位层面取得了不菲的成就,社会化用工已成为事业单位发展的有效推动力。     

数字化管理环境下的输油用工管理模式

当今,数字化、信息化技术的广泛应用,推动了石油企业的迅速发展。本文通过阐述中石油旗下某输油企业探索、应用数字化管理环境下的新型用工模式,以及取得的成效,论证了新型用工形式在现代石油企业发展建设中的积极作用。     

劳动用工风险管理与防范分析

人力资源管理是现代企业管理的重要部分,随着企业管理水平的不断提高和人力资源管理工作的不断细化,员工管理逐步得到企业重视,对于劳动用工风险管理的防范和具体措施也是企业关注的问题。本文在逐一阐述劳动用工风险的常见类型的基础上,通过实际观察,总结劳动用工风险对于企业的危害,进一步分析劳动用工风险管理与防范措施。     

基于HRM的用工企业派遣员工管理体系研究

新《劳动合同法》的颁布使越来越多的企业开始采用劳务派遣这一新型用工形式,但派遣员工在企业中的态度及行为表现,使用工企业不得不重新审视派遣员工的管理问题。本文在分析构建用工企业派遣员工管理体系必要性的基础上,通过细化HRM六大板块的工作,重新界定了用工企业在派遣员工管理过程中的职责,并将这些职责按照企业的劳务派遣用工过程进行量新整合,构建了专门的用工企业派遣员工管理体系。     

“全口径”人工成本管理体系构建方略研究

随着人力资源管理的不断深入发展,薪酬管理不再只是局限在工资管理,其概念发展为人工成本,项目扩展到福利、保障、劳保、两费等领域,范围延伸到各类用工,规范人工成本管理势在必行。     

浅析改革时期科研院所事业单位面临的用工风险及防范措施

随着分类推进事业单位改革的的深入实施，事业单位编制收口，具有生产经营能力的科研院所积极探究用工方式由事业编制管理向企业化管理的平稳过渡，成为当前人力资源工作重要工作内容，劳动用工管理面临前所未有的新问题和新风险。本文通过分析在改革时期劳动用工风险可能发生的诱因，积极探讨推进科研院所劳动用工管理风险防范的对策和措施。     

规范劳动用工管理刍议

规范劳动用工管理，规避劳动用工风险，建立健全用工机制，是构建和谐企业，促进企业可持续发展的关键所在和根本保障。本文从劳动用工管理所涵盖或涉及的组织机构、规章制度、劳动定员、劳动合同和日常业务等方面对如何规范劳动用工管理进行了深入思考与粗浅探讨。     

多元化用工策略初探

为认真贯彻《中华人民共和国劳动合同法》,三线科研院所针对地处山区,所涉及的工作业务宽,工种复杂,需要辅助岗位多,担负一定社会职能等特点,引入劳动合同制,劳务承包制,劳务派遣制、非全日制等多种用工方式。多元化用工方式是处理好不同身份劳动者的管理,保证用工的健康发展,是构建单位内部乃至社会和谐的大事。本文通过对用工现状和采用多元化用工原因的分析,从完善用人制度、降低用人陈本、提高经济效率和工作效益、分散用人风险、提供充足的人力资源保障等方面的阐述了多元化用工在实行中的意义,从而研究了多元化用工形式在实行中的主要偏差及处理偏差的措施。     

企业劳动规章制度的重建是有效执行《劳动合同法》的前提保证

备受企业和劳动者瞩目的《劳动合同法》于2008年1月1日正式执行已有三年,这部法律的出台,对企业劳动用工管理和人力资源管理工作产生深远的影响,同时也给企业人力资源管理工作带来新的挑战和新的思路,预示着劳动用工管理和人力资源管理法律化时代的到来。在新的法律模式下,企业人力资源管理如何创新完善、重建、细化内部劳动规章制度,是能否有效贯彻执行《劳动合同法》、降低劳动用工风险和用工成本的一项重要的前提保证。     

如何制定企业劳动用工管理规章制度

正劳动用工规章制度,按照1959年国际劳工组织特别委员会的定义,是指适用于用人单位全体劳动者或者大部分劳动者,专门或者主要与从业劳动者行为有关的各种规则。那么如何制定好企业的劳动用工管理规章制度呢?企业的劳动用工管理规章制度必须在符合法律规定的前提下,结合单位劳动用工实际情况来制定,具体来说有以下二个方面需要把握。     

劳务派遣的社会实践与建议

劳务派遣在我国呈现"非正常繁荣"之势,亟需在法律法规、政策和社会管理等方面予以调整和规范。劳务派遣,是指由劳务派遣机构与被派遣劳工订立劳动合同,由用工单位向被派遣劳工给付劳务的用工管理方式。劳务派遣自上世纪70年代末、80年代初在我国出现,经过30多年的发展,现已成为我国企     

刍议集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议

在集体企业中,劳动用工模式多元化比较的明显,主要有集体职工、全民职工、外聘人员以及劳务派遣集中。由于劳动用工多元化模式明显,所以集体企业在进行劳动用工管理的过程中,存在的问题比较的多。比如说集体职工的"三角形"劳动关系存在一定的隐患;全民职工则经常存在借工以及借调的现象,企业性质和用工管理方式是脱离的,由于职工身份的不同,其在待遇方面也存在明显的差异;对于外聘人员,其劳动合同管理存在不规范的情况,这些问题的存在,非常容易导致劳动纠纷的产生。所以应该对其进行一定的规范,改善集体企业劳动用工管理现状。     

基层机关事业单位编外用工管理优化分析

近年来,基层机关事业单位临时聘用工作人员的现象较普遍,数量也不断增加。自2008年1月1日《劳动合同法》正式实施以来,给编外用工的管理带来了新的课题,通过对有关部门的编外用工情况进行调查,对当前基层单位编外用工现状及存在问题进行分析,对于如何优化编外用工管理,创建和谐的用工环境提出了建议。     

浅谈劳务派遣用工的思想动态和工作对策

随着经济的高速发展,劳务派遣作为一种重要的用工形式,在我国各行各业迅速发展起来。劳务派遣有利于节约人力资源成本,有利于劳动力的合理转移,有利于就业和社会的稳定,在现实中已被广泛应用。但由于受传统用工观念的束缚,管理、分配、激励等制度制定不合理,在一定程度上影响了派遣员工的工作积极性,使得他们对企业缺乏认同感,归属感,进而影响了企业经营目标的实现。本文从劳务派遣工的现状出发,分析其存在的思想问题,从用工单位方面提出了激励劳务派遣员工的策略,以更好地发挥劳务派遣用工的积极作用。     

规范劳务派遣管理 防范用工风险

本文从规范管理的角度,结合案例分析,阐述当前企业规范劳务派遣用工管理、防范用工风险的主要措施。