浅谈中小企业如何完善绩效考核管理体系

中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分,能否得到顺利的发展,不仅关系着我国国民经济的顺利发展,同时还关系着人们的日常生活。在中小企业发展的过程中,完善的绩效考核管理体系,能够在一定程度上规范中小企业的内部管理,最大限度的激发企业员工的生产积极性。在此,本文针对中小企业如何完善绩效考核管理体系这一问题,做以下论述。     

浅谈企业绩效考核管理体系的建立

<正>根据《世界管理文摘》对华人企业所做之调查,排名前五大之管理难题为:绩效考核,人才留住,薪酬体系,核心竞争力,业务流程。作为排在第一位的绩效考核是企业管理的重中之重。有效的绩效评价系统可以衡量企业及管理层的业绩,培养企业核心竞争力,拥有长期竞争优势,促进企业可持续发展。绩效考核指标体系的设计是一种最有力的     

人力资源绩效考核浅析

所谓人力资源的绩效考核，就是考查职员对岗位规定职责的执行程度，从而评价其工作成绩和效果。每个职员都希望他的努力及努力的结果能得到认可并得到合理的经济及荣誉回报，而组织也迫切希望通过职员的劳动实现预期目标。     

浅析高校教师绩效考核

教育在一个国家中处于极其重要的地位,高校是培养人才的摇篮,高校人才培养的质量取决于高校教育的质量。它的好坏关系到国家的前途命运。教师是教育的关键,高校教师绩效考核是评定与促进教师工作业绩,提高高等教育质量的主要措施。虽然我国高校对教师绩效考核工作的重视日益增加,并制定了相应的考核指标体系,但从总体上看由于缺乏科学的方法论作指导,因此,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核体系势在必行。     

关于加强医院绩效考核管理的探讨

医院想要加强自身内部运营机制的改革,必须建立比较完善的医院绩效考核体系,医院绩效考核管理体系的建立已经成为医院提升自身竞争能力的关键手段.充分发挥医院绩效考核管理体系所具有的激励作用,提升医院医护人员工作的积极性,能够促进医院又好又快发展.本文对如何加强医院绩效考核管理进行探讨.     

浅析企业员工绩效考核

绩效考核作为人力资源管理的一项重要内容,在企业经营管理中起着越来越重要的作用。建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效评价结果为依据的竞争机制和激励机制,已成为企业持续有效发展的必然选择。本文分析了企业员工绩效考核过程中存在的问题,提出了解决绩效考核存在问题的对策。     

浅析我国地方政府公务员绩效考核

在西方新公共管理浪潮的影响下,特别是在我国政府持续的行政改革和传统人事制度变革的进程中,公务员绩效考核发挥了不可小觑的作用。本文就我国地方政府公务员绩效考核的特点及缺陷提出自己的一些观点。     

浅析物权法与银行业的发展

本文以《物权法》中新增担保物权为着眼点，分析其给银行业带来的积极影响与挑战，并结合银行业自身特点寻求化解风采取的措施。     

浅析国有企业绩效考核与激励

改革开放三十年，国有企业改革进入深水区，人力资源作为企业经营活动最重要、最根本、最活跃的要素愈显突出，现代企业人力资源的开发与管理在未来我国企业的持续发展和二次创业中将会起到越来越重要的作用。面对全球经济一体化，国企如何面对国际竞争，如何使企业的人力资源得到充分的利用是一个十分迫切的任务。本课题分析了目前国有企业人力资源的开发与管理的各种矛盾，分析了国企人力资源开发与管理与当今社会生产力发展要求存在的差距，阐述了建立系统的人力资源考核体系和激励机制的重要性。并由此详细叙述了有效的绩效考核体系的建立方法和激励措施，把激励机制和考核结果有机结合起来，最大限度地激励员工，发挥其内在潜力，使员工自觉自愿地为实现组织目标而奋斗。     

浅析基于综合计划管理的绩效考核管理

本文通过分析航天型号科研生产任务的特点,以某航天研究所为例深入分析了基于综合计划管理的绩效考核体系,重点阐述了绩效考核体系框架、考核内容、考核办法和考核效果,并对后期绩效考核管理提出了持续改进思路。     

浅析企业绩效考核误区与对策

绩效考核作为企业人力资源管理工作的重心,成为企业人力资源管理部门充分利用人力资源、培育企业核心竞争力及获取竞争优势的重要的手段,对企业经营发展起着非常重要的作用。但事实上,在实际的具体实践中却存在着各种各样的问题,而且有些欠缺的地方严重地阻碍和削弱了绩效考核的作用。本文将主要针对目前企业绩效考核制定及考核现状,对绩效考核存在的问题以及解决途径进行探讨。     

浅析绩效考核在我国企业中的应用

现代绩效考核理论经过在西方国家50多年的发展与上世纪80年代传入中国,一入中国便受到热烈的追捧,其功用也被无限扩大。但随着绩效考核体系在企业中的逐渐应用,大家逐渐发现绩效考核并没有在中国企业中发挥出巨大的促进作用和良好的效果。绩效考核在中国企业中出现了什么问题,问题的成因是什么,正是本文要解决的问题。     

浅析企业员工绩效考核体系的构建

员工的工作绩效,是指经过考评的工作行为、表现及其结果,本丈主围绕企业员工层面绩效考核体系的构建展开分析。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

浅谈部门绩效考核与员工绩效考核的关系

绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时,没有正确处理好部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响了企业绩效考核的正常进行,企业绩效考核没有达到理想效果。企业在进行绩效考核时,必须将部门绩效与员工绩效考核紧密结合在一起,在对个人任务绩效、管理绩效（管理人员）、能力、态度考核时,也注重考核周边绩效,并将部门绩效考核结果充分利用到员工绩效考核结果中,使个人绩效和部门绩效均获得明显提升,激发员工的工作热情,最终实现员工和企业共同价值的创造— 公司整体效益的提高。本文讨论如何协调部门绩效和个人绩效考核二者的关系。     

浅议组织绩效考核与员工绩效考核的协调

绩效考核是企业人力资源管理工作的核心内容之一,也是企业实现经营目标的重要管理手段。从考核层次上来看,绩效考核是组织绩效考核与员工个人绩效考核相结合的完整体系,两个层次考核互相联系、互为支持。从当前企业绩效考核实际来看,不能很好的将二者结合起来,企业绩效考核工作不能有效支持企业经营管理,甚至造成企业经营效益下滑和员工流失。本文在分析当前企业绩效考核中存在的二个层次绩效考核结合问题的基础上,就如何协调组织绩效考核与员工绩效考核二者之间的关系,更好发挥绩效考核作用提出自己的建议。     

浅析事业单位绩效考核——激励与公平

本文对事业单位绩效考核的现状进行了分析并提出了整改建议。     

浅析如何提高质量管理体系的实效性

质量管理体系运行的有效性反映的是企业此阶段现实管理工作的水平。要提高质量管理体系的有效性,首先必须理解质量管理体系有效性的内涵,其次是找到制约的本质与关键要素,采取对策、持续改进,只有这样企业的质量管理工作才能走上良性循环的轨道。     

继续教育管理体系建设浅析

随着知识经济的发展,继续教育在社会中的地位显得越来越重要,成为我国教育体系中不可缺少的部分。继续教育的发展有利于提高人们自身的能力和推动社会的发展,但是,在实际的教育管理工作中却存在诸多问题和困难,导致继续教育的成效并不理想。文章主要分析了继续教育的现状和存在的问题,并提出建设继续教育管理体系的措施。     

浅析企业绩效考核中的伦理问题

绩效考核是人力资源管理的重要环节之一,受到企业的高度重视。但实际工作中,绩效考核中存在大量的伦理问题,致使这一工作产生较大的负面效应。本文主要从实际工作中的绩效考核入手,具体分析了绩效考核存在的伦理问题,并从“人本原理”角度提出了相应的改进措施,希望通过改善企业中绩效考核的现状,改善劳动关系。