浅谈平衡计分卡在商业银行绩效考核中的应用

随着经济金融形势的变化,商业银行间的竞争日趋激烈,如何完善和优化绩效管理体系,保持商业银行稳健经营,提升银行核心竞争力,促进银行战略目标的实现,已成为商业银行亟待解决的问题。平衡计分卡是对传统的,以财务指标为基础的评价体系的改进,是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。在商业银行绩效考核中引入平衡计分卡是解决问题的一种积极探索。     

我国公务员绩效考核问题探析

为正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的公务员队伍,完善政府绩效管理体系,我国公务员绩效考核具有十分重大的现实意义。针对当前我国公务员绩效考核存在考核指标过于笼统、考核方法过于简单、考核等次单纯定性等三个方面的问题,本文提出了完善我国公务员绩效考核制度应当完善考核指标体系,实现标准化;应当定性与定量相结合,实现科学化;应当实施新的考核等次标准,实现层次化等建议。     

试论如何做好事业单位绩效考核管理

作为人力资源管理的重要工具和有效方法,很多事业单位都对绩效考核进行了积极地探索,并投入了较大的精力。而当前,许多事业单位在绩效考核管理中都面临着同样的问题就是考核指标体系不够科学以及监督机制不健全。随着我国社会经济的快速发展,要求必须建立一套高效的人力资源管理体系。本文将从事业单位进行绩效考核的目的与作用入手,对事业单位绩效考核的现存问题进行分析,提出几点个人建议,以供参考。     

企业绩效考核存在的问题及其应对措施

现在许多的企业绩效考核都只是静态的综合考核,没设立科学的考核标准。在当今的竞争社会,这种绩效考核已不能适应企业的发展,起不到真正的考核作用。本文就企业绩效考核存在的问题及解决措施进行了探讨。     

关于提升政府绩效管理能力的若干思考

政府绩效考核本来是个舶来物,其在众多的政府改革中已经发挥了重要作用,是实现政府运行机制优化,提高政府效能,改善政府形象的一个行之有效的工具。近年来,我国各地政府纷纷采取了多种形式的绩效考核办法,在实践中取得了不少成效,但在考核过程、考核标准设计、考核内容等方面仍存在不少问题。要进一步发挥绩效考核对政府行政管理水平的提升作用,务必要树立全面绩效管理的观念,着力夯实各职能部门的制度基础建设,提高考核指标设计水平,建立科学、完整的绩效管理体系。     

管理型企业员工绩效考核研究

绩效考核是人力资源管理的核心。管理型企业员工工作成果原本就难以量化,加之考核标准不科学、考核方法使用不恰当、考核结果运用不充分,往往使绩效考核流于形式。本文阐述了绩效考核的概念及作用,剖析了管理型企业绩效考核中存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

重庆市银行业不良资产成因及对策研究

重庆银行业的战略地位取决于重庆在全国经济体系中的战略地位。银行业是重庆金融行业的支柱,牵系着重庆的经济命脉。然而,其不良资产的问题严重阻碍了重庆市银行业的发展,削弱了竞争力。金融是现代经济的核心,资产质量是银行的生命线,不良资产问题成为威胁金融系统安全运行的主要风险,该问题已经引起了社会广泛的关注。本文通过分析重庆市银行业不良资产形成的原因,并结合重庆市银行业的实际情况,提出一些具有可行性的对策。     

企业管理中如何科学构建绩效考核指标

绩效管理是现代企业管理中人力资源管理的重要内容,在激励评价、提升组织绩效方面的功用受到广泛的关注。绩效考核是绩效管理的核心和实质环节,近年来,越来越多的企业认识到绩效考核的重要性,但是在很多企业中绩效考核的偏差和失真是非常普遍的现象。影响绩效考核效果的因素很多,包括:指标设计是否科学、是否有指标内涵界定、权重设计是否科学、目标值是否科学、评分标准是否科学、资料来源是否明确、绩效考核流程是否明确、绩效考核责任与分工是否明确等,但无论对哪一层级的考核,绩效考核指标的设计是否科学合理都至关重要。本文从绩效考核指标设计的核心问题入手,以企业绩效考核设计中出现的问题为例,说明考核指标设计思路和指标偏差造成的考核误差,并在此基础上提出建立科学的考核指标的一系列对策建议。     

制度化文件化绩效考核在政府部门的运用——基于B区工商分局的个案研究

政府再造理论要求建立企业化政府,而政府在运用企业工具进行考核管理时要注意政府部门绩效考核与私人企业的绩效考核基础、要求存在着差异。政府部门的公共性要求结合过程考核以及结果考核,而制度化、文件化的绩效考核制度是过程考核的基础和关键,是ISO9001质量管理体系在政府公共部门中发挥优化作用的关键。     

我国银行业存在的伦理问题研究

自美国2007年的次贷危机爆发以来,越来越多的业内人士以及专家意识到银行业伦理缺失的问题可能会对银行自身甚至整个金融行业产生极为严重的影响。因此,越来越多的国外专家开始着手研究银行业的伦理问题,以期促进行业发展。同时,在经济全球化的大背景下,面对着日趋激烈的竞争压力,国内银行也将不断地创造,提升以及保护自己的核心竞争力,以确保可持续性发展。显而易见的是,诸多银行正从有形的金融理财产品的竞争过渡到无形的信誉甚至是企业形象间的竞争。这也使得银行业的伦理问题越来越重要。银行业是金融业重要的组成部分之一,本文将基于现状论述现在我国银行业面临的伦理问题及其原因,并针对这些问题提出合理的完善机制。     

采油厂改进绩效考核方式探讨及实践——以青海油田采油一厂为例

青海油田采油一厂通过对绩效考核指标的改进,形成了以"人均利润"考核指标为核心的绩效指标体系,强化价值创造导向,突出资本成本导向,有利于企业发展方式的转变,也是管理水平提升的现实需要。通过将绩效考核与薪酬激励、人才开发、岗位调整挂钩等措施,有效发挥了绩效考核的导向作用,调动了职工的积极性和主动性,也为自身企业文化的建立和一体化管理体系的发展奠定了基础。     

关于导入IS09000质量管理体系完善基层国有企业内部绩效考评的思考与研究

绩效考评是现代企业常用的一种内部管理手段,然而,在许多基层国有企业里,很多考核只是为了考核而考核,没有从绩效管理的角度来认识绩效考核的实施和作用,绩效考核效果不佳。为了有效解决这一难题,笔者根据基层实际经验认为,通过导入IS09000质量管理体系,将PDCA循环思路应用到绩效考核中,运用计算机技术,建立绩效考评新模型,把目标管理与绩效考核有机融合,把层级考核、自评与专业考核部门有机结合,从而形成有效的绩效考评。     

我国银行业现金物流管理模式初探

针对目前我国银行业在现金物流管理中存在的问题,本文指出应在现金供应链的框架下建立起新的现金物流管理模式。这种管理模式包括三个模块:现金物流外包管理,现金物流战略联盟和现金物流风险管理。本文希望通过这种新模式的运作,对我国银行业现金物流管理能提高效率、降低成本和分散风险,提升我国银行的核心竞争力。     

金融危机对我国商业银行影响及对策

<正>银行业作为整个国民经济中至关重要的领域,是国家金融系统的核心,健全高效的银行体系不仅可以为社会提供便捷的支付系统,而且可以为整个经济建设输送资金。商业银行经营绩效的高低不仅直接关系到银行系统自身的健康运作,而且对整个国家宏观经济的运行有着     

我国商业银行流程银行建设研究

随着我国银行业竞争的日益激烈，流程银行建设已经成为商业银行改进服务、提升核心竞争力的必然选择。本文在分析了流程银行的内涵及实施必要性的基础上，提出了对国有商业进行流程银行建设的发展策略。     

论员工绩效考核机制的构建

面对竞争日益激烈的市场经济环境,企业间的商业战争实质已经慢慢演变成企业信息技术管理体系、企业文化建设、企业人力资源之间的竞争,企业内部构建科学合理有效的绩效考核机制,是人力资源管理中核心职能之一,能够调动员工的主动性、积极性、创造性,增强员工对于企业的责任感,有利于企业的长远健康发展。本文将分析我国企业现阶段绩效考核制度存在的问题,并对此提出自己的见解,如何构建科学合理的绩效考核机制。     

安徽省银行业服务营销存在的问题及对策研究

银行市场营销是以客户为对象,以赢利为目的,通过各种营销策略组合的实施,把金融产品转移到客户手中的动态管理过程。随着中部崛起战略的提出,安徽省经济发展迎来了前所未有的机遇。为支持基础设施建设和产业经济发展,银行业必须适时调整经营策略,抓住市场机遇。安徽银监局要求全省各银行业金融机构将充分支持本省经济建设,力推绿色信贷,建立健全服务机制,大力发展服务营销,提高银行自身的竞争力。本文首先分析了安徽省银行业服务营销现状,指出了该省银行业目前服务营销工作中存在的主要问题,提出了安徽省银行业服务营销的发展思路和对策。     

我国商业银行绩效考核体系的探讨

科学合理的商业银行绩效考核体系能极大提高银行的竞争力和效益。随着我国商业银行企业不断发展和竞争加剧,绩效考核工作对银行效益的影响愈加明显和重要。而目前我国商业银行的绩效考核体系发展还不够成熟,与国外商业银行有很大的差距。本文首先对我国现有商业银行绩效考核体系现状和特点进行分析,其次指出现有考核体系的主要缺陷,并提出改进建议和对策。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核是煤炭企业管理的重要内容,对于提升员工的工作积极性,提升企业整体工作效率,提升核心竞争力具有重要的作用。但是,当前大多数煤炭企业在绩效考核上存在一些问题,没有充分发挥绩效考核的激励作用。本文从煤炭企业绩效考核存在问题入手,对问题产生原因进行了分析,并提出了对策建议。     

构建以EVA为核心绩效考核体系实证分析

企业的绩效考核是企业的立足之本,以EVA为绩效核心的考核体系在一定程度上影响企业的长远发展,直接关系着企业的生存。本文将基于经济增加值EVA理论,系统而全面的阐述EVA理论在企业绩效考核中的重要性。