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基于胜任力进行人力资源管理,已成为测弋人力资源管理的重要发展趋势之一,将胜任力模型与企业人力资源管理的流程结合,是胜任力理论在我国企业人力资源管理实践中应用的关键。本文分析了传统企业招聘存在的缺陷,并对胜任力模型下的企业招聘进行了探讨。 相似文献
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新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文通过对胜任能力模型理论、模型的构建、进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中的应用。基于胜任能力模型的招聘能帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工,同时还避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响,因此,胜任能力模型对于企业招聘有极其重要的指导意义。 相似文献
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当今企业管理的核心理念是"人",因此以"胜任力"为基础的人力资源管理就显得尤为重要。文章从胜任力素质模型的概念与相关理论,以及素质模型的构建入手,进一步探讨胜任力素质模型在公司人员招聘、员工培训、薪酬待遇等方面的具体应用,以期能够为公司的人力资源管理提供一个可行的思路,同时也为胜任力模型的开发提供有效的借鉴和参考。 相似文献
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胜任力模型向传统的以知识和技能为基础的人才评价方式提出了挑战.基于胜任力模型的人力资源管理不仅能够甄别出优秀人才,而且可以提高人才使用效益.在充分肯定胜任力模型无可替代的优越性的前提下,对当前胜任力模型构建与应用方面存在的问题进行了分析,并提出了适当的解决方案. 相似文献
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在经济发展的时代,企业的竞争已经成为人力资源的竞争,所以企业人力资源管理面临着一个非常激烈的社会经济发展变化,传统的人力资源管理体系不再适合现代企业对于人力的管理。传统的人力资源管理重点是进行对职位的研究,并非是人力资源胜任力的研究,这种管理模式注定是失败的,胜任力模型则不同,主要是根椐人事岗位的附属,其管理思想主要是根椐岗位的任职资格,对相关的人员进行招聘,加强薪酬与激励,把考核与培训当作是人力资源管理重中之重。 相似文献
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随着知识经济时代市场竞争日益加剧,企业的战略、技术、资金、信息、机器设备等都易于效仿,只有人力资源不可复制,并成为企业的核心竞争力。本文着重阐述了胜任力模型在企业人员招聘中的特殊作用,提出了胜任力模型的构建方法和在中国企业实践中应注意的问题。 相似文献
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任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。文章论述了基于胜任力模型的企业人力资源管理体系的优势,分析了小型民营企业人力资源管理中“胜任力模型”的应用。 相似文献
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随着人才竞争的日趋激烈,企业传统招聘方式存在个人能力与岗位能力要求不匹配的问题,使企业招聘不到具有高绩效潜能的员工。基于胜任力的招聘能帮助企业找到想要找的具有高绩效潜能的优秀员工。基于胜任力模型的招聘是以职务分析为起点,通过对优秀员工的关键特征和企业战略发展方向的分析来确定岗位胜任要求和企业的核心胜任力。企业应建立基于胜任力的招聘策略,提高招聘的有效性,使之成为企业竞争优秀人才的优势来源。 相似文献
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基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系分析 总被引：5，自引：0，他引：5
构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以商业银行客户经理胜任力模型构建为例,就胜任力模型对商业银行的功用以及如何构建基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系进行了深入探讨。 相似文献
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胜任力视角下的人力资源审计管理体系,是新时代下被企业广为重视的管理体系,可以有效避免人力资源审计管理的局限性。本文以人力资源审计管理的现状为出发点,分别阐述了人力资源审计管理与胜任力的内涵,并在此基础上探究了胜任力与人力资源审计管理体系的关系,以及胜任力模型的构建方法,最后对胜任力视角下人力资源审计管理体系设计进行了分析与建议。 相似文献
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近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目.在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用. 相似文献
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胜任力模型的出现和发展,为知识经济时代的人力资源管理提供了新的思路,使人力资源管理得以从以岗位管理的传统模式向以胜任力模型为基础的管理新模式转变。本丈主要介绍组织和团队胜任力模型的构建方法。 相似文献
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本文在介绍胜任力模型相关理论基础上，采用资料收集法、行为锚定法等方法建立了H公司销售人员胜任力模型，并从面试、确定拟录用人员等环节给出了应用指导思路，从而为家纺企业招聘销售人员提供依据，提高企业的招聘效率和质量。 相似文献
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基于胜任力模型的培训体系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文介绍了胜任力、胜任力模型的含义,分析了传统培训体系与基于胜任力模型的培训体系的不同,提出了基于胜任力模型的培训体系的具体程序,对企业选择培训途径具有一定借鉴意义. 相似文献
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干部招考是政府人力资源管理的大事.传统的面试方法通过考察候选人的知识经验与面试的现场表现等来做出是否录用的决定,但是这些都属于门槛类胜任素质.采用这种方法录用的干部,其绩效难以预测.将胜任力模型构建的经典实证研究方法——行为事件访谈法用于政府干部选拔可以解决上述问题.
一、胜任力模型与行为事件访谈法简介
(一)胜任力模型
胜任力(Competency)是指能将某一岗位中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识或行为技能——任何可以被可靠测量或计数且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征. 相似文献
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纵向式职业生涯发展与发展性胜任力--基于企业人力资源管理人员的实证研究 总被引：5，自引：0，他引：5
麦克利兰提出了"胜任力"的概念,斯宾塞等人将胜任力划分为基准性胜任力与鉴别性胜任力.本文在此基础上,提出新概念-发展性胜任力,并以企业人力资源管理人员为例,通过电话访谈和问卷调查的方式,揭示了决定其纵向式职业生涯发展的发展性胜任力. 相似文献
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本文在对胜任力概念介绍的基础上,进一步对胜任力模型进行更深层次的解读,指出其在企业管理中的积极作用。为全面的分析胜任力模型在我国的应用情况,笔者结合企业人力资源管理过程中人员胜任力模型的实际应用情况,得出就目前中国企业处境的现实来看还属于一个相当超前的管理概念。 相似文献
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近年来,胜任力模型的研究与应用对人力资源管理的意义越来越引人注目。在现有研究的基础上,本文综合分析了胜任力模型在HRM各方面的应用,并针对当前出现的一些问题,对胜任力模型的应用条件进行了探讨,这对该方面的理论研究和企业实践有着重要的意义和作用。 相似文献
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正胜任模型主要是在金融创新层出不穷以及市场经济日益加剧的基础上,经过理论与艰苦的实践得出的,目前已经成为指导人力资源开发与实践的重要理论。文章从胜任力模型概述入手,重点论述了金融从业人员胜任力的研究现状、胜任力的研究方法以及展望。进程的推进促使国际经济发生了巨大变化,尤其是金 相似文献