关于石油企业加强精细化管理的思考

精细化管理是一种管理理念,它适用于各社会组织,特别适用于企业管理,在目前企业转型和急速扩张时期,要注重精细化管理,更要深化实施精细化管理。石油企业要加强精细化管理,需重点关注四个问题:一是精细化管理要与单位的发展相适应;二是精细化管理的重点应放在落实上;三是精细化管理需加大对职工文化的培育;四是精细化管理应以人为本。     

煤矿实施精细化管理的思考

精细化管理是煤矿企业提高基础管理水平、实现煤矿安全生产的必然选择。分析煤矿管理中存在的问题,提出煤矿实施精细化管理的七个步骤：理念宣传贯彻、调查分析研究、规划安排整改、示范深化、训练强化、验收测评、联络跟踪等。     

医院后勤工作精细化管理思考

在医院运转过程中,加强后勤管理可以促进医院医疗服务水平提升,给当地群众提供良好的医疗服务。医院后勤管理包含诸多内容,如水电费缴纳、医院卫生清洁、食堂管理等,后勤工作质量决定着医院运行效率和未来发展。但是,受到各种因素影响,医院在后勤管理中将会面临各种问题,影响后勤精细化管理工作的有序进行。基于此,医院管理者应结合实际情况,找到后勤管理中存在的问题,提出相应的优化建议,提高后勤精细化管理水平。文章从医院后勤管理角度出发,重点分析后勤精细化管理在医院中的必要性,根据后勤精细化管理基本要求,提出强化医院后勤精细化管理的相关建议,希望能够为医院后勤工作顺利进行提供支持。     

推动油田内部精细化管理的思考

精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,是建立在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。     

关于军校人文素质教育的若干思考

社会经济、政治、丈化的深刻变革使军校教育面临诸多挑战，本文围绕人文素质教育对军校教育的模式进行了一种探讨。     

实施精细化管理有效提高医院病案管理质量

近年以来,我国医疗事故频发。其中,由于对医院的病案管理不当导致的医疗事故就不少。为了减少医疗事故的发生,提高医院在病案管理方面的质量就成了医院管理工作并不可少的重要环节。本文主要针对提高医院病案管理质量进行研究,通过实施精细化的管理办法,来提高医院在病案管理质量的有效提升,从而推动医院更好地做好救死扶伤的工作,更好地服务于广大人民。     

关于对氽业推进精细化管理的理性思考

立足企业发展需求,围绕钢铁强企和管理创新,基于工作认识,对企业精细化管理开展情况予以深度剖析,查找瓶颈和短板,旨在持续改进,有力提升企业真正意义上的精细化管理水平。     

军校教育信息化管理刍议

军校教育信息化管理是信息化在军校教育领域的集中体现，本文围绕军校信息化议题，对军校教育信息化管理展开了论述。     

关于推进机关大楼后勤管理精细化发展的几点思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,机关后勤部门的职能、管理手段、服务机制、运行方式和工作环境也都面临了很多新的变化,对政府机关后勤管理工作提出了新的要求,而做好机关大楼的后勤管理工作是保障政府机关职能活动顺利进行的重要因素之一。采用精细化管理模式,不断提高后勤管理服务的质量和效益,提高行政效率,建设和谐机关,对于促进社会主义市场经济发展具有重要的意义和影响。本文围绕政府机关大楼后勤管理这一主题,对当前后勤管理存在的问题及原因进行了系统化的分析、整理和研究,对如何加强后勤管理精细化管理、不断提升后勤服务水平提出切实可行的意见。     

对现代企业实施精细化管理的思考

精细化管理是一种新的管理模式。现代企业必须深刻认识精细化管理的重要意义,准确把握精细化管理的基本内容,科学解决精细化管理的主要矛盾,不断提高企业的管理效率。     

对电建企业实施精细化管理的思考

"天下大事,必做于细。"精细化管理的理论已经被越来越多的企业管理者所接受,精细化管理就是一种先进的管理文化和管理方式。作为传统的电力施工行业在企业精细化管理方面显然已经相对落后,然后在电力建设市场中百舸争流局面下,电力建设企业如果不能加快推进实施精细化管理,必将被市场所淘汰。     

企业绩效管理中精细化管理的策略思考

受经济全球化的影响,企业发展面临着日益激烈的竞争。企业的竞争归根到底是人的竞争,要想提升企业的市场竞争力,就必须重视人才的竞争和管理。企业绩效管理作为企业竞争的重要部分,是满足企业预期目标的有效措施,是吸引人才、留住人才的重要方式,如何做到企业绩效管理的精细化是企业提升自身竞争力的关键。本文将针对企业绩效管理中存在的不足,提出了策略思考。     

对工科学生实验室勤工助学精细化管理的思考

本文通过观察、调研、实践等方式,以我院在物理,机械实验室勤工助学学生为研究对象,对如何实现勤工助学精细化管理,人性化管理,将勤工助学跟学生的个人发展规划、兴趣爱好,提高创新实践能力结合起来,不断提高勤工俭学管理水平,做到物尽其用,人尽其才,谈谈几点认识和思考。     

对汽车队实施精细化管理的几点思考

新时期，汽车运输作为后勤保障的中坚力量，作为部队作战的生命线，其管理水平对于完成保障任务，打赢现代信息化战争起着重要作用。本文从精细化车辆制度管理、精细化运输信息管理、精细化车勤人员管理、精细化车辆安全管理入手，提出精细化管理运用于汽车队的构想框架     

浅谈强化精细化过程管理

实施精细管理是适应建筑市场激烈竞争的必然。粗放型的管理已经不再适应激烈的市场竞争。只有管理精细化,才能效益最大化。本文论述了实施精细化管理的要点。     

高校保卫工作精细化管理的思考与探索

精细化管理方法对于高校保卫部门安全管理工作改变传统粗放式的管理模式具有重要意义。本文通过将精细化管理的理念思想、操作方法等引入到日常安全管理工作中去,实现安全管理工作的组织决策细化、内部管理规范化和管理效益的最大化,形成积极向上的精细化安全管理文化氛围,促进安全管理队伍战斗力与执行力的提升。     

浅析水利工程精细化管理

良好的工作效率离不开科学化、规范化的管理,而精细化管理作为一种现代管理理念和管理技术,越来越受到重视,被运用到各行各业的管理工作当中,希望通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行.水利是国民经济的命脉,是国家的基础产业和基础设施,水利工程是抗御水旱灾害、保障水资源供给、改善水环境和水利经济实现的物质基础.本文结合工作实践分析了水利工程的精细化管理的一些有效方法.     

对改进军校教员知识管理的探讨

本文针对知识管理这一问题进行剖析，分析军校教员知识管理存在的问题，为改进军校教员知识管理提出一些有效举措。     

如何提高军校学员的管理能力

军校学员只有具备了全面的管理能力，才能适应部队的现实需求，成为优秀的指挥人才。根据”冰山理论”全面的管理能力包括显性管理能力和隐性管理能力。本文将对军校学员如何发展这两方面的能力作出初步的阐述。     

新时期农业科研单位办公室精细化管理创新思考

为了保障农业科研活动的顺利开展,提升农业科研单位办公室工作水平和能力,本文从农业科研单位办公室工作特点出发,分析新时期农业科研单位办公室工作精细化管理工作的要求,以激发活力为目的,提出新时期农业科研单位办公室精细化管理的措施。