浅谈加强企业资金管理的对策

<正>伴随着经济快速发展,各行各业的企业都需要面临着更加激烈的竞争,在未来的发展过程当中不断有着发展的机遇,也面临着重要的挑战。而对于企业的管理,特别是在资金方面的管理直接关系到企业未来的发展,决定着企业的生死存亡。但是当前企业在进行资金管理方面存在着很多不利因素的影响,存在着很多管理方面的不足,促使财务管理的风险在不断的加大。本文通过对企业资金管理中的相关问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为企业提升竞争力提供帮助。     

进一步强化创新企业经济管理的措施

企业的经济活动是企业生存发展的主要活动内容,因此企业的经济管理关系到企业的经济效益和自身竞争力的提高。强化创新企业的经济管理不仅是企业自身发展的需要,也是社会经济体制转变的要求,是知识经济时代发展的要求。但是目前企业的经济管理还存在很多的问题,亟需整顿和改正,本文首先分析了强化创新企业经济管理的必要性,继而总结了目前企业经济管理存在的问题,最后针对这些问题提出了强化创新企业经济管理的措施,希望能给企业的经济管理提供一些帮助。     

企业文化对企业管理的战略定位

好的企业文化建设对企业管理水平的提高有很大的帮助,所以企业文化的建设受到了很多企业的重视,为了适应企业的发展企业文化应当被授予一种属性。这篇文章以企业文化的的来源和内容为基础对企业文化的管理定位做了一定的分析,简要阐述了企业文化对改善企业管理的重要性。     

中美企业文化差异研究问题综述

中国企业向美国企业学习了很多先进的理念和管理经验。通过对比中美两国的企业文化,可以帮助中国企业分析企业文化建设     

对企业实现5S管理的思考

5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器,能够提升企业内部的整体凝聚力,帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中,5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理,这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。本文首先针对5S管理当中可能存在的不足之处进行了分析,然后提出具体的管理路径,希望能够服务于企业发展,帮助企业发展,更能够推动企业发展。     

浅谈企业预算管理

预算管理作为企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的内部管理措施,它能帮助企业管理者对企业发展长短期目标进行计划、协调、控制和业绩评价,可以整合企业各部分的目标,促进企业战略落地执行。实践中许多优秀成功的企业,能够建立起全面预算管理体系,在一定程度上提升了企业管理水平,为企业战略发展提供了更多的保障。但同时,在预算管理执行过程中,很多企业也受着主客观各种因素的制约和影响,存在很问题未能有效解决,制约着预算管理作用的发挥。     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作。企业要对绩效进行管理,因为无论从组织的角度,还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题,并能给企业和员工带来非常多的好处。     

构建电力企业绩效管理体系的探索

绩效管理是企业管理的重要组成部分，绩效管理的主体和对象都是企业员工，而企业员工是企业前进和发展的最重要条件，科学的绩效管理体系能够促进企业人力资源的利用和开发，提高企业的核心竞争力，从而促进企业的长远发展。由于我国电力企业大多属于国有企业，长时间受到国家的管制，自身的管理能力较之其他企业有所下降，在绩效管理方面也存在很多的问题。本文总结了目前电力企业在绩效管理方面存在的问题，并提出了构建电力企业绩效管理体系的措施，希望对电力企业管理水平的提高有所帮助。     

企业财务内部控制存在的问题及改进措施刍议

在现在这个高速发展的时代,一个企业要想在社会中立足,单靠产品、技术等硬实力已经行不通了,还需要有品牌、管理等软实力的帮助,而财务内部控制管理又是管理的重点所在。有效的企业财务内部控制可以提高企业的发展,还可以为企业带来更大的收益。在带来众多好处的同时,也会出现很多弊端和问题,为了更好的解决财务内部控制管理所出现的问题,要有针对性的提出解决方案和措施。     

论提高人力资源绩效管理的绩效

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,有效的绩效管理是企业人力资源战略的一部分。但是很多企业在实施绩效管理以后,并没有得到预期的效果,甚至得到了相反的效果。本文首先界定了绩效管理中的相关概念,其次分析了绩效管理中存在的误区,提出了通过绩效管理,帮助企业提高绩效的对策。     

企业成本管理的战略思考

随着我国改革开放的不断深入,我国市场经济体制的不断完善和发展,国家对企业的管理越来越放松,很多企业在自主管理中暴露出很多问题,尤其是企业发展中成本控制管理的问题。很多企业无法正确认识企业成本管理工作,在发展中只追求成本的降低,不注重企业生产质量,最终导致企业发展出现问题。下面本文将对企业成本管理的战略进行简单分析,通过对目前存在问题的阐述,为企业提供几点有效应对措施。     

刍议新形势下的煤矿企业政工队伍建设

企业的政工干部对企业的发展有重要的影响,随着煤矿企业的迅速发展,政工干部的作用也越来越受到企业的重视,加强煤矿企业政工队伍建设,不但有利于煤矿企业思想政治工作的开展,是适应了企业现代化管理的需要,因此,煤矿企业要加强对政工队伍的建设。但是,目前煤矿企业政工队伍才存在着很多的问题,本文总结了这些问题,并提出了加强煤矿企业政工队伍建设的有效措施,希望能给煤矿企业提供一些帮助。     

浅谈企业组织变革成功的有效途径

组织变革是知识经济时代的主题，很多企业为之陷入困境，我有义务根据多年的知识积累和对企业管理的感悟和理解，帮助广大企业寻求组织变革成功之道，相信这些研究对于企业实践有一定的指导作用。     

让办公环境创造价值

办公环境的合理性常常会影响流程的质量与效率。改善办公环境,提高效率,已经成为企业健康发展的一个战略性要素,这是企业管理研究细化的必然趋势。离开良好的办公环境的支持,纵有完美的战略、高效的流程、先进的技术,也可能难以对公司的效率与效益有所帮助。目前许多国内企业正在着手更新办公环境的布置,然而从前期规划直至具体执行,很多时候往往都疏忽了管理上的真正需求。传统企业的主要问题     

企业人力资源管理中员工培训创新的思考

在市场经济大环境下,企业之间的竞争越来越激烈,人才成为企业提升核心竞争力的关键因素,越来越多的企业开始重视员工培训。但是,现阶段企业人力资源管理中的员工培训受到多方面因素的影响,很多时候效果不佳,作用不明显。为了进一步提升员工培训的效果和质量,企业人力资源管理人员要重视员工培训工作的创新和优化。基于此,文章简要分析企业人力资源管理中员工培训存在的问题和不足,提出企业人力资源管理中员工培训创新的策略和方法,希望以此帮助企业提升员工培训效果,最大限度发挥员工在企业运营与发展中的价值和作用。     

探究财务报表的保险制度创新

<正>加强企业的科学管理,有利于建立现代企业管理制度,是企业发展的基础.目前,一些国有企业管理松散、漏洞很多,尤其在财务管理方面存在很多问题,严重影响和制约着企业的发展,甚至滋生出腐败和违法犯罪行为.推进国有企业的发展,必须高度重视抓好企业财务管理,真正把财务管理当作整个企业管理的重中之重,采取切实有效的措施,特     

创新企业的绩效管理

作为人力资源管理的重要组成部分,企业绩效管理对企业的生存和发展起着不容忽视的作用。本文将首先分析现代企业绩效管理存在的问题,然后具体阐述企业绩效管理创新的方法,通过探索有效的绩效管理,帮助企业充分利用人力资源,提高企业竞争力,从而促进企业的健康发展。     

绩效管理

绩效管理在企业管理中占据了十分重要的位置,通过绩效管理可以使企业提高自身的核心竞争力,实现战略目标,在激烈的市场竞争中立于优势地位。然而目前很多企业在绩效管理过程中还存在着问题。本文首先介绍了绩效管理及其基本流程,接着从对绩效管理的认识,绩效管理模式的选择,人员的素质,以及绩效管理的各流程分析了企业存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,希望能够对企业的绩效管理工作有所帮助。     

加强全面预算管理 提高企业管理能力

全面预算管理对企业具有重要的作用,然而,我国很多企业在实行过程中有很多误区,本文在分析误区的基础上提出了一些对策,希望能为企业全面预算管理的发展提供一点思考.     

现阶段企业财会管理中存在的不足及解决对策初探

随着我国经济的发展,现代企业制度发展也越来越完善,财会管理是企业管理的重要手段之一,也是企业的核心管理内容。很多企业都将财会管理摆在企业管理的首要位置,但是现阶段我国的企业财会管理存在着一些不足之处。本文首先分析了现阶段我国企业财会管理中存在的不足,并就不足提出解决对策,完善企业财会管理,促进企业经济的发展和社会资源的优化配置。