企业内部控制建设的思考

论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性。提出设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素,为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题。     

企业内部控制实施成本与效益的辩证分析

介绍了企业内部控制的基本概念,介绍了其对企业长远发展的促进作用以及实施内控可能带来的增量成本。综合分析了企业内控的效益与成本间的反比关系。阐述了如何利用最小的成本实施内部控制使企业的利益最大化。     

企业内控制自我评价流程研究

为了规范企业建立、实施和评价内部控制,本文依据《企业内部控制评价指引》,对企业如何做好企业内部控制自我评价流程进行了研究,从内控评价组织机构的建立、评价方案的编制、评价实施到评价报告的形成这一流程进行了详细的阐述,对企业内控评价的实施具有一定指导意义.     

采油厂内部控制的探索与思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升防范能力,实现企业可持续发展战略。本文从企业内部控制的重要性及采油厂内部控制的现状出发,分析采油厂内部控制管理体系中存在的问题,进而对完善内部控制提出几点建议,使内部控制真正在企业日常经营管理中发挥应有的作用。     

信息化内部会计控制的内部审计对策

内部会计控制是保证企业正常运转的前提与基础.信息化的实施使内部会计控制发生了一系列变化.作为内部控制的重要组成部分、又对内部控制措施进行再控制的内部审计,充分发挥其作用对保障和提高公司内部会计控制的有效性具有非常重要的意义.该文从提高思想认识,加快建设公司内部审计信息化的步伐;更新审计观念,彻底实现内部审计工作的转变;推行精细化管理,全面提升内部会计控制审计的水平;优化内部审计环境,切实保障内部会计控制审计的实践四方面论述了内部审计对策.     

会计信息化环境下的企业内部控制探讨

会计信息化条件下,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大变化,对企业内部控制制度形成了极大的冲击.会计信息化的全面性、开放性、智能性、多元性和渐进性等特征对企业的内部控制制度产生了深刻的影响会计信息化适时集中的数据处理方式使传统的控制方式失效;会计信息化系统使内部控制范围扩大,内部控制重点发生变化;会计信息化使企业内部控制手段和技术发生了变化;会计信息化的开放性使企业内部控制的风险加大.要加强会计信息化环境下的企业内部控制,应从4个方面着手一是政府宏观环境的塑造;二是行业自律组织的中观控制;三是企业内部管理制度转变的微观管理;四是信息化的人才培养.     

会计信息化环境下企业内部控制制度的完善

会计信息化的发展使企业内部控制发生了很大变化.本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行分析,指出现行内部控制制度存在的问题,从控制环境、风险评估、内部审计等方面提出完善企业内部控制制度的建议.     

现代企业的内部控制及其评价

伴随着我国经济的快速发展和资本市场的国际化,内部控制在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用.本文主要阐述现代企业建立内部控制的必要性,内部控制制度设计、控制实施以及如何对内部控制的有效性进行评价.     

企业内审如何发挥风险管理的作用

随着一些跨国企业进军中国,国内企业面临更大的市场竞争压力和经营风险,建立各自的内部控制体系成为必然选择。而检验内部控制体系是否完善有效的部门---内部审计部门应该怎样做,才能使企业有效实施风险管理,实现治理目标呢?本文就如何发挥新时期企业内部审计在风险管理中的作用进行了探讨。     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序.内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案.     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

IT环境下内部控制规范实施研究

本文结合我国<企业内部控制基本规范>和美国萨班斯法案,从内部控制的基本概念入手,嫁接当前的IT技术,通过对IT环境的阐释,系统解释了IT环境下内部控制规范实施的目标、IT环境下内部控制规范实施的前提条件、IT环境下内部控制规范实施的关键要素和实施程序.并从IT环境下的内部控制规范实施和传统内部控制规范实施的比较;IT环境下内部控制规范实施借助于网络的后果:IT环境下内部控制规范实施借助于ERP的后果;IT环境下内部控制规范实施借助于信息系统的后果;IT环境下的内部控制规范实施,软件开发过程中出现的问题等5个方面加以论述,分析当前IT环境下实施内部控制规范的优势和存在的问题,提出以人为本,提高全员素质;合理的职责分工;强化信息系统设施的维护和保养;不断提高组织文化建设的力度等解决措施,促使IT技术和内部控制规范实施的有效整合.     

完善内部控制审计 改进企业财务管理

本文通过分析企业当前需要实施内部控制审计的必要性,进一步讨论了我国企业发展内控审计存在的障碍,最后提出企业应实施内部控制审计的措施来提高内部控制的有效性,提高企业的经营管理,增强企业的竞争力。     

关于财务会计环境下的企业内部控制的讨论

企业建立有效的内部控制制度至关重要,但企业内部控制存在诸多问题,使企业管理不尽如人意。企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率与效果,促进企业实现发展战略。     

浅议企业的内部审计如何协助管理层实施《企业内部控制基本规范》

《企业内部控制基本规范》将于2009年7月1日起开始实施，由于该基本规范开创性地建立了以企业为主体、以政府监管为促进、以中介机构审计为重要组成部分的内部控制实施机制，要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，那么企业的内部审计如何协助管理层实施这一规范呢？笔者认为，发挥内部审计的特点，可以协助企业管理层建立与实施有效内部控制的要素。     

浅谈企业存货内部控制

存货是一项重要的流动资产,在流动资产中的比重较大,占用了大量的流动资金,存货管理的好坏直接影响了财务状况和经营成果及现金流量。建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳步发展。所以实施正确的存货管理方法,加速存货周转,降低企业平均资金占用水平和总资产周转率显得尤其重要。文章笔者针对企业存货内部控制中存在的普遍问题,通过对存货存在的风险为依据详细阐述了存货内部控制的重要性,并相应提出了加强存货内部控制的方法。     

企业内部市场化管理模式的探讨

内部市场化管理模式的出现是企业规模扩大过程中的一种管理创新.企业内部市场获得了市场化管理的激励与计划行政管理的协作优势.本文对企业内部市场化管理出现的必要性及管理模式的构建进行了分析,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理审计控制.     

浅谈内部控制的重要性、局限性及对策

在经济发展的过程中,证券市场会计信息失真的现象时有发生,如琼民源、郑百文、银广夏、安然等案件,严重影响了企业、国家的形象和股民的投资热情,给社会带来很坏的负面影响.在会计信息失真案件中,薄弱的内部控制是重要原因之一,为此国家相关部门制定了一系列的内部控制制度规范及审核意见,这些规范的发布和实施,对于强化企业内部监督、整顿和规范社会主义市场经济秩序,都有着十分重要的意义,也为注册会计师的审核指引了方向.但由于被审计单位内部控制体系不完善,国家对内部控制的内容、要求、考核标准未作出更详尽规范,使注册会计师职业者感到很迷茫.本文试图对内部控制审核的重要性、局限性及对策作一浅析.     

建立基于风险管理的内部控制管理体系

对于企业运营来说,风险是形影相随。尤其是近年以来金融危机下,由于风险管理体系不完整导致的企业破产不断出现,使企业更加深刻认识到识别运营中存在的风险,及有效实施内部控制,是企业经营管理上必需越来越重视的方面;本文从正确识别风险的基础上,认清风险管理与内部控制的内在联系,并提出了基于风险管理的完善内部控制的建议。