德鲁克管理思想中的政治与社会渊源

德鲁克作为一个学者无论在管理学术界还是实践界都有着巨大影响力。德鲁克众多的著作虽然大都通俗易懂,但由于所涉猎的领域宽阔,再加之其思维上的跳跃性,使得读者较难完整地把握他的思想脉络。鉴于此,在文献梳理的基础上,从政治和社会视角来还原德鲁克构建庞大管理理论体系的思想渊源。研究认为,德鲁克并不是为了管理而研究管理,而是为了服务自身所属的社会以及政治抱负而"发明"了管理。目前,中国经济和社会正处于深刻变化的时代,德鲁克这种治学的使命感,对中国当前的管理学研究具有较大启示和深远意义。     

中西合璧：德鲁克管理思想的本土化转换

德鲁克开创了西方现代管理基本范式,德鲁克管理思想揭露了管理的实践性特征,并提出了人本主义管理趋向。这种博雅管理理论在中国本土化改造的前提下,能够为中国企业管理者提供重要的指导。心学是儒家思想的重要学派,该理论与德鲁克管理思想在知行合一、崇尚人性、重视目标管理、注重责任意识等方面具有很强的契合性,因此,二者之间能够很好地相互补充。要实现德鲁克管理思想的本土化转换,就需要实现技术与道德之间的平衡、刚性与柔性之间的平衡、利益与道义之间的平衡,为中国企业管理者提供更为完善的管理借鉴。     

高校图书馆管理与服务模式初探

在技术创新和信息化的时代，高校图书馆的管理和服务面临转型升级的挑战。从传统的以＂物＂或以＂书＂为中心，向以＂人＂为中心的现代化图书馆管理和服务转变。必须建立＂以人为本＂的管理机制和＂以人为本＂的服务理念。     

现代化医院实行人本管理的几点体会

从管理的历史经验来看凡是以人为中心,以人为本的管理思想,都能大大地促进生产力的发展。现代化医院管理是以人为主要对象,实行人本管理,就是坚持“以人为本”,它体现了以人为本的管理与服务过程。现代化医院实行人本管理就是尊重人、关心人、爱护人、理解人、教育人。促进其自觉意识,增强向心力、凝聚力。现代化医院实行人本管理就是更好地为人民群众的健康服务,为他们提供从生理到心理全方位服务。其体会如下。一、医院要有精神1.“人是要有点精神的”。企业有企业的文化精神,它凝聚着工人的精神。现代化医院有医院文化精神,它凝聚医务人员的精神。医院精神是医院文化的核心,它是医院赖以生存和发展的支柱,是无形资产、是根本动力,     

加强人力资源管理 促进医院持续稳定发展

加强医院人力资源管理，应树立人力资源是第一资源的观念，在人才管理中，坚持“以人为本”的思想，同时建立公平科学的薪酬制度和有效的绩效考评体系，正确实施奖惩激励，重视培训，加强医院文化建设，以此吸引人才、留住人才，更好地发挥人才的作用。     

以人为本与人文管理

重视管理活动中人的地位和作用是以人为本思想提出以来在管理领域呈现的强劲现象.然而,由于对人的特性的理解还存在着一定的误区,特别是没有关注到人的成长的文化背景和人文力对人的性格行为的巨大影响,管理理念和管理模式的发展便受到很大的制约.因此,在管理领域贯彻以人为本就必须重视和加强人文管理.     

浅议儒家“仁本”思想在现代企业建立“家”文化体系中的传承

儒家思想是中国传统文化的核心,在整个传统文化体系中居于主导地位,而"仁本"思想又是儒学的核心。儒家思想重视对人的人文关怀,重视对人的人格塑造,重视在社会内部建立和谐有序的人际关系,这些对现代企业的以人为本的"家"文化管理具有深刻的意义。本文以现代企业中的人力资源管理为出发点,分析了儒家"仁本"思想,同时指出,在现代企业的人力资源管理中,我们应该汲取"仁本"思想的精华,建立以人为本的"家"文化企业。     

倾听大师

你很难相信,一个90高龄的人,还能够对如今每时每刻都在变动的世界,保持着持续的关注和极其冷静、深刻的认识。彼得·德鲁克思想的穿透力确实犀利无比。互联网泡沫如今已经破灭,德鲁克两年前就预见到了;如今的格林斯潘如坐针毡,真的被德鲁克不幸言中了吗?其实德鲁克不是预言家,他创建的是管理这门学科。当然德鲁克把管理视为“组     

浅析以人为本的企业思想政治工作

以人为本,是科学发展观的核心。是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨的体现。企业的思想政治工作怎样适应和解决新局面和问题?只有重视人们的价值和作用,发挥人的能动性,坚持以人为本的思想,才能够做好企业思想政治工作。     

德鲁克对泰罗科学管理的评价和发展

在德鲁克看来，泰罗科学管理在提高生产率、促进经济和社会发展方面曾经起到了不可抹杀的积极作用，但他混淆了分析的原则和行动的原则，把工作分析和动作分解混为一谈，并且不能解决知识工作者生产率的衡量问题。德鲁克通过批判地继承泰罗关于工作设计、任务管理、员工激励等方面的思想，相应提出“整合的原则”、“目标管理”、“责任管理”思想，为其成为“管理大师中的大师”奠定了坚实基础。     

用科学发展观指导医院思想政治工作

科学发展观是党的十六届三中全会提出的"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,建立和谐社会"战略目标。发展不仅指经济的发展,科学发展的实质是指人的全面发展。思想政治工作是关于人的发展的科学。医院是人群聚集的地方,它有诊疗疾病的服务功能,同时也有维护修复劳动生产力的社会功能。思想政治工作发挥如何与人的全面发展密切相关,因为人对社会财富有创造和消费双重作用。科学发展观的提出为医院思想政治工作开展提供了新的思路,对于实现"以人为本"的目标,发挥医院功能,更好为病人服务,为社会主义现代化建设服务,具有十分重要的作用和价值。     

探索学校科学管理

陶行知先生曾说:管理是学校发展的灵魂.翻开中外教育史,我们可以清楚地看到,无论是苏霍姆林斯基和他的帕夫雷什中学,还是陶行知和他的乡村教育,都鲜明地体现了学校正确的教育指导思想和"以人为本"的教育管理模式和理念.科学的学校管理,不再是局限于束缚人的行为,而是着眼于人才资源的充分利用,物力资源的合理配置,运行机制的优质高效.在学校管理中,人们越来越强调从经验型管理走向科学的管理,体现以人为本的人文思想,这是现代学校管理发展的必然趋势.     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

基于以人为本理念下高校图书馆管理的创新研究

当前高校图书馆服务模式为更好地适应以生为本的理念,必须在图书馆管理中始终贯穿以人为本的理念,争取为师生提供更人性化的服务。但实际上大多高校图书馆服务模式和高校现代化发展的需求不相适应,故高校当前亟须采取合理的措施改进管理服务模式,使其服务水平得到提升。本文分析了以人为本理念下高校图书馆管理创新的对策,以供参考。     

现代人力资源开发与管理模式下思政教育工作创新

人力资源开发与管理模式属于实践系统范畴,主要以管理理念为主,包括两种形式:一个是以人为中心,另一个是以物为中心。受时代发展的影响,人才的作用渐渐突显出来,同时促使以人为本的企业管理理念就此形成,并在企业发展中起到了重要的推动作用。但在此过程中,思想政治教育工作产生了一定的不适应性,为了更好地维护企业发展,人们需要对人力资源开发与管理模式下的思想政治教育工作进行创新。     

加强安全文化建设构建和谐民航企业

胡锦涛总书记指出：＂把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是我们党对科学发展观认识的深化.＂安全发辰体现了党的＂立党为公、执政为民＂的执政理念,反映了科学发展观＂以人为本＂的本质特征.发展不能以牺牲资源、环境为代价,更不能以牺牲人的生命和健康为代价.     

“以人为本”是质量管理体系“以人为本”是质量管理体系

“以人为本”是科学发展观的理论核心。“以人为本”思想可以追溯到古希腊时期,智者派代表人物普罗泰戈拉提出“人是万物的尺度”,把哲学研究的对象由自然转向了人。在现代组织的质量管理体系运行中,成功的企业,“以人为本”的思想渗透在了质量管理的整个管理链条之中,一切的品牌价值、产品、服务、过程质量控制、管理都是围绕着人展开。正确解读以人为本思想并以此开展人力资源管理,发挥人在质量管理体系中的主观能动作用是确保质量管理体系有效运行的关键。     

医院思想政治工作中以人为本的管理理念

医院是为人民服务、救死扶伤的场所,具有无可取代的重要地位,在所有的医院工作中,思想政治工作尤为重要。为保障医院的服务质量,应从思想政治的教育出发,让每个医务人员都具有一定的思想政治理念。其中,应该把以人为本的管理理念贯穿于全医院的整个政治思想工作中,详细全面地介绍和推广以人为本的理念,让每个医务人员都树立以人为本的理念。这样一来,医院的整个服务体系会更好,整个团队会更加具有凝聚力。本文主要从三个方面对医院思想政治工作中以人为本的管理理念作简要的分析和阐述。     

德鲁克知识工作者自我管理之“行”

本文重点概述德鲁克知识工作者自我管理思想中"行"的部分,德鲁克强调知识工作者的"知"的同时,更注重"行",本文共分四部分:第一部分时间管理是自我管理思想"行"的第一步;第二部分介绍知识工作者进行个人知识管理的实操内容,重点谈论知识工作者的生产率管理内容;第三部分介绍知识工作者的信息管理内容;第四部分探讨知识工作者的职业管理内容,重点讲述他们的后半生职业管理内容。     

浅谈办公室如何打造工作“升级版”

新形势下,办公室如何更好地发挥职能作用？如何服务好领导、服务好机关、服务好基层？需要办公室在实现＂服务、管理、素质＂全面升级上下功夫,创新方法,提升政务,做精事务,做优服务,努力把办公室建设成为一个服务优质、运转高效、作风过硬的机关＂窗口部门＂。一、发挥＂三个作用＂,实现服务升级抓好＂三服务＂（为领导、为机关、为基层）是衡量办公室工作水平和能力的标尺。