知识型企业人力资源开发管理浅探

知识型企业是指知识创新度高和知识密集度高的企业。合理的人力资源开发与管理策略是知识型企业在竞争中立于不败之地有力武器。本文试图探讨如何在知识型企业里进行人力资源的有效开发与管理。通过分析,笔者认为:知识型企业在人力资源开发管理时,应该重视对员工的培训、建立有效的激励机制、实施员工职业生涯管理和加强与高等院校及专业研究机构的合作。     

知识型人力资源管理浅探

伴随着知识经济时代的带来,科学技术的飞速发展,知识型员工成为社会的巨大需求,各企业对知识型员工的争夺也日益激烈,这就使企业知识型员工的流流失成为可能。本文试着分析知识型人力资源流失的原因,并提出相应的对知识型人力资源的管理意见。     

现代企业人力资源管理探析

随着我国经济社会的发展，人力资源管理日益受到管理者的重视，但在发展的过程中也面临着一些误区和问题。本文通过研究现代企业人力资源管理的本质和有效手段，从决策者和执行者两个层面探析现代企业人力资源管理实质及如何提升人力资源利用效率，提升企业整体竞争，为管理者做好人力资源管理工作提供借鉴。     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源在现代这个知识创造财富的时代起着非常重要的作用,现代企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、健康发展,就必须对人力资源进行有效、高效的管理。本文从人力资源管理的意义、存在的问题和解决措施入手对现代企业人力资源管理进行了分析,希望能够对现代企业提供一些有用的建议。     

现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。     

现代企业人力资源绩效管理探究

随着社会的不断发展,人才越来越成为企业的核心竞争力,正所谓企业的竞争就是人才的竞争、信息的竞争、技术的竞争,所以现代企业在人力资源管理方面越来越被企业管理者所重视。     

企业文化知识型人力资源管理

在当今信息时代,对于任何一个企业而言,人力资源管理作为一个重要的组成部分,它与文化相辅相成,二者互相制约互相帮助。人力资源管理对提高企业文化有极好的帮助,而企业文化也是带动人力资源成功的一个关键因素。在企业中,管理方法和企业文化是企业生存下去的关键所在,只有依靠科学管理,才能使企业具有核心凝聚力,并且,一个充满优秀企业文化的企业,是一个根基稳固,具备发展前途的优秀企业。这样的企业是不可动摇的,是一个能在信息时代、飞速发展的今天走出辉煌的企业。本文就根据这两点细致地阐述了企业文化知识型人力资源管理之间的涵义以及其创新的模式给企业带来的美好前途。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

知识型企业战略管理初探

随着新的市场环境的出现,传统的生产性企业逐渐被知识型企业所替代,在知识型企业中实施战略管理是企业保持持续竞争力的一条重要途径。知识型企业要实现这种管理变革需要改变原有的领导模式,建立全新的战略体系并理清企业的基础结构。     

浅析现代企业人力资源管理

现代企业的竞争聚焦于人才竞争,面对日益白热化的人才竞争,本文从管理理念、绩效考核、激励机制、培训、企业文化等几方面阐述了企业人力资源管理的策略;     

国有企业中现代人力资源管理作用探析

人力资源在企业整个资源结构中发挥着越来越重要的作用,在国有大中型企业申,做好现代人力资源管理有助于企业最大程度的提高工作效率,实现人力资源使用的最大化。本文通过浅谈如何做好国有企业的人力资源管理,以及列举现代人力资源在国有企业中的几大作用,从而进一步借助人力资源管理来提高国有企业的目标实现。     

中国石油企业人力资源管理探析

知识经济时代的突飞猛进,带来了企业间人才的较量,人力资本已经成为一个企业乃至一个国家首要的战略性资源,掌握了先进的思想和技术就会在竞争中处于优势。我国石油企业在我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,从而也透露出了我国石油企业在人力资源管理发面发展的不足,本文从中国石油企业人力资源的问题展开分析,充分证明了人力资源的有效管理对企业发展的重要性。     

现代企业人力资源管理方式的创新分析

人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程,其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境,做好企业的人力资源管理工作,对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要从现代企业人力资源管理的要求、企业人力资源管理的问题以及人力资源管理方式的创新来综合性论述当前企业人力资源的创新。     

企业人力资源绩效管理问题探析

本文针对企业人力资源绩效管理现状及存在的问题,分析了目前企业人力资源绩效管理过程中所存在的问题,并探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的五个方面问题,以便进一步提高企业的管理水平,取得更好的社会效益和经济效益.     

优化现代企业人力资源管理工作的思路

社会主义市场经济飞速发展的时代背景下,人力资源管理在企业管理中的影响作用越来越大。文章首先分析了现代企业人力资源管理过程中存在的一些问题,随后提出了优化现代企业人力资源管理工作的应对对策,以此希望提高现代人力资源管理工作水平。     

浅谈港口企业的人力资源管理

本文首先分析了港口企业人力资源管理存在的问题,在此基础上着重从"以人为本"的发展方向,培训教育和培养,变钢性管理为钢柔相济的管理以及知识型员工的管理等四个方面阐述了港口企业人力资源管理的策略。     

电力股份制企业人力资源管理探析

本文以实际调研为基础,以股份制企业为实例,浅析电力股份制企业人力资源管理现状及存在的不足,并提出树立正确的人力资源管理理念,健全人力资源管理体系等完善电力股份制企业人力资源管理的对策.     

论现代企业人力资源管理的发展趋势

二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立一支专业化的管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

略论人力资源管理中知识型员工管理

随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境。因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励。本文分析了知识型员工的激励因素,结合知识型员工的概念、特点以及玛汉·坦姆仆的激励模型,进一步深入研究知识型员工的人力资源管理与开发对策。