对强化医院财会管理的思考

医院财务管理是医院经济工作的核心内容。随着医疗机构不断深化改革,为进一步改进医院财务管理工作,增强医院参与医疗市场竞争的活力,不断提高和改进医院财务管理水平和财务人员素质,使财务管理工作真正贯穿于整个医院经营活动的事前、事中、事后的全过程,提高财务管理效率,提高财务管理水平,为医院领导的决策提供正确、可靠的参考依据,以最小的投入取得最大的收益,从而保证医院经营持续健康发展。本丈就在竞争中如何加强医院财务管理提出了自己的见解。     

新医改下医院财务管理的创新

在新医改下医院如何调整策略,做好财务管理工作,不断提高医院的经济级益和社会效益,是医院管理层和财务人员必须认真思考的新课题.因此,在新医改下,对于医院财务管理进行创新,就显得尤为重要.本文就此进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

如何实现台州市中心医院财务目标管理

本文主要阐述医院财务管理是一种综合性很强的管理工作,他涉及到医院的外部环境和医院的内部的各种管理,是医院经济管理工作的核心,做好医院财务管理工作,揭示管理中存在的问题,便于以后更好地改进医院财务管理工作,提高医院财务管理水平.     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

关于医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施分析

随着医疗水平的不断提升,医院内各项经济活动日益增多,在增加医院财务收入的同时,也给医院财务管理工作带来挑战,因此完善医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施对促进医院健康发展具有重要的意义。下面本文就针对医院财务管理内控体系的建设以及风险防范策略进行分析,以期提高医院财务管理水平,促进医院健康发展。     

县级医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分.进入新的世纪以来,国家对于经济体制不断改革和完善,对于医疗体制改革也在不断深化,加强医院财务管理提高医院的总体效益是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并提出了相应对策.     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

加大成本核算力度提高财务管理水平

随着社会主义市场经济体制的建立和日趋完善,医院的经营环境也在发生深刻的变化.激烈的医疗市场竞争已是各级医院面临生存考验的不争事实.医院既要在市场中适应新形势、新要求,又要面临着如何在竞争中求生存、在机遇中求发展的严峻形势,这就要求医院要更新观念,建立新的运营机制和财务管理观念.财务管理是医院管理的重要组成部分,成本管理是财务管理的主要内容.笔者结合医院工作实践和学习体会,就加强医院成本管理的有关问题谈一些认识和思路,以期共勉.     

公立医院财务管理的有关问题研究

公立医院的财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院领导者决策的重要依据,涉及到医院工作的方方面面.本文对医院财务管理的相关问题展开了研究.     

浅谈医院会计电算化存在的问题及发展

随着信息时代的到来,计算机在越来越多的行业和领域得到了广泛的运用。在医疗卫生行业里,计算机的应用也越来越普遍。以计算机技术和网络技术为代表的信息技术已被广泛应用于医院财务管理工作的各个方面,医院应对医院内部计算机实施网络化管理,实现信息资源网络共享,逐步提高医院财务管理工作的效率与效益,为使财务管理更加科学化、规范化,医院就必须广泛应用会计电算化系统。     

医院财务科管理现代化办公模式讨论

财务管理在当今社会中已经是一个发展全面的学科,医院财务作为其中的一个分支,有着自己的完整的理论系统和工作流程.在现代这个信息化的大背景下,使用专门的财务管理软件已经是财务人员必须掌握的工作内容.有效掌握的现代化办公模式不仅可以提高工作效率,也可以有效地提高医院财务效益的增长.     

对提高医院财务分析水平的思考

医院财务分析是医院财务管理中的一项重要工作,是财务管理工作中不可或缺的重要环节之一。它有利于总结工作、发现问题、提高财务管理水平和提高医院的社会效益与经济效益。但财务分析工作在观念、内容和方法等方面都远远不能适应的卫生改革需要。因此,当前,应从转变医院财务分析的观念,建立和完善财务管理制度;完善财务报告体系;重视和提高会计信息的准确性;提高财务人员专业素质;加速现代化科技手段在财务分析中的普及应用等方面大力提高医院财务分析水平,以有效发挥医院财务分析的作用。     

浅析医院财务管理存在的问题与对策

财务管理是医院正常运转的重要组成部分,做好医院财务管理工作,对医院的生产经营和医疗服务具有重要作用,进行医院财务的有效管理,不仅可以提高医院的整体经济效益,同时也可以提高医院的社会效益,但医院在发展与管理中,仍存在财务管理上的问题,本文主要分析医院财务管理存在的问题,并针对财务管理上的问题提出相应的对策。     

《医院财务制度》对医院财务管理的影响探析

《医院财务制度》已经在实施的过程中了,这就说明了医院在财务管理上的工作已经有一个新的开始了,这是阶段性的新发展,毕竟在《医院财务制度》实施之下,医院里各部门的工作都要作出同步的调整以适应《医院财务制度》的实施。将财务管理的标准提高,让整体都规范起来,这样有利于控制成本,也有利于管理各项预算,从而使资金的使用效率得带提高。     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。     

浅议医院食堂财务管理与成本控制

医院食堂财务管理是医院财务管理的一个重要组成部分,按照国家的财经政策和财务管理制度,对食堂进行真实的核算和正确的反映,加强食堂成本控制工作,对提高食堂的经济效益,具有很重要的意义。如何从成本控制入手把食堂财务管理推向一个新阶段,为医院食堂经营绩效发挥作用是本文着重探讨的问题。     

对新形势下综合医院财务管理问题的思考

作为一项集法规性、政策性及业务性于一体的系统性工作,财务管理在医院的运营及管理工作中发挥着相对重要的作用.随着我国新医改方案的不断深入落实,在经济全球化及市场经济快速发展的背景下,医院之间的市场竞争也愈演愈烈,财务管理的重要作用也不断凸显.在新的发展形势之下,医院作为一种特殊的经济实体,要维持自身的健康运营与稳定发展,必须从其内部管理的核心环节入手,按照新形势的发展要求,对其财务管理工作进行不断的优化与完善.本文将主要围绕综合医院财务管理中存在的问题进行简单的分析与探讨,以期为综合性医院改进财务管理工作提供参考.     

医院成本管理问题与对策浅析

财务管理在医院经营管理中具有重要作用,尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用,影响着医院经营与发展.在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响,还存在一定的问题.本文对医院成本管理问题进行探讨,并提出相应的对策.     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点.在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标.本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径.