领导干部网络舆情应急处突能力提升策略

领导干部在应对网络舆情时,经常出现因"躲""拖""堵""懒"等心理所致的应对不及时、不主动、不科学、不到位的失范现象。针对这些问题,领导干部要突出"快",第一时间发声;聚焦"准",主动精确回应;把握"度",恰到好处应对;着力"效",提升舆情处置力。     

新时期提高领导干部应急管理能力的路径选择

我国正处在经济社会发展的重要战略机遇期和各种社会矛盾的凸显期。各种突发事件、群体性事件以及自然灾害等新情况新问题层出不穷,给我国的政治、经济、社会、文化生活带来深刻影响,导致突发性危机事件的发生概率较高。因此,如何提高领导干部应急管理能力,预防和处置突发危机事件,维护社会公共秩序,保障人民群众生命财产安全,已成为我们必须面对的重大现实课题。     

提高领导干部现场应急能力的思考

<正>当前我国正处于战略机遇期和矛盾凸显期,突发事件呈多发趋势。一些突发事件如果处理不当,容易引发社会潜在矛盾的连锁反应,使得小危机演变为大危机,局部问题演变为全局问题,单一事件演变为综合事件。因此,提高领导干部应急管理能力,有效预防和处置各     

浅析新形势下对高校管理领导干部的素质要求

高校管理体制改革已经成为中国高等教育改革的重中之重,高校改革对高校领导干部提出了更高的素质要求,其中“创新、情商、应急管理”三个方面是领导高校改革的领导干部最重要的素质能力。文章简要剖析了三种素质所涵盖的内容和提高的必要。     

军队领导干部也须提高应对媒体的能力

<正>近年来,伴随着军队职能的转变,以及舆论形势、舆论格局的深刻变化,提高各级领导干部同媒体打交道的能力,正确有效引导舆论,已经成为新形势下军队各级领导干部必须认真面对、认真研究和认真解决的课题,也是其必须具备的重要能力素质。     

政府应急管理能力成熟度评估研究

随着近年来在应急管理建设上的持续投入,我国各级政府和部门在处置各类突发灾害的基础设施和物资装备等方面的硬件条件得到了大幅度提升,应急能力建设的重点正面临着向提高应急过程的动态组织协调、加强事前预防和防范、提升科学化规范化管理程度、改进应急处置管理绩效的方向转变.论文结合这一现实需求,将能力成熟度模型应用于政府的应急管理能力评估工作中,提出了政府应急管理能力成熟度概念,构建了应急管理能力成熟度评估框架,提炼和筛选了综合体现不同成熟度层级的政府应急管理能力关键过程(域),建立了以关键过程目标实现程度为基准的评估指标体系和测评方法,设计了相适应的评估程序,并结合陕西省政府应急管理能力评估进行了实证研究,通过评价实验,不仅可以获得具有可比性的应急管理能力成熟度等级,而且从中可以发现薄弱环节,并为今后的持续改进指明方向,从而为建立持续改进应急管理动态组织过程的质量效果提供支持.     

强化应急管理提升应急能力--关于南江县应急管理的做法

南江县属“5·12”汶川地震重灾县、国定贫困县、全省地质灾害重点县。受“5·12”汶川地震影响,直接经济损失达14．87亿元。“5·12”汶川地震发生后,县委、县政府更加重视加强应急管理工作,紧紧围绕开展突发公共事件应急管理工作,建立健全应急管理预案体系,着力增强突发公共事件应急管理能力,最大限度地减少了突发公共事件造成的损失。     

提升基层公务员应急管理能力研究

随着应急管理工作的需求不断增加,基层公务员的应急管理能力水平成为广受关注的问题。本文提出树立正确的应急管理意识、学习科学的应急管理知识、增长实用的应急管理经验、建设专业的应急管理人才队伍、建立完善的应急管理机制等建议,提升基层公务员应急管理能力。     

浅析船舶应急管理

通过对船舶应急管理要紊的分析,总结船舶应急管理随着社会发展、技术创新过程中的经验,通过加强船岸联合演习和丰富外部专业应急资源,提高应急演习的实操性,最终达到减少事故中人员伤亡、财产损失、海洋环境污染的目的。     

政府应急管理能力建设

近年来,应急管理工作作为各级政府行政能力建设的一项重要内容,在实践中不断得到加强和完善,特别是在今年特大冰雪灾害和四川地震中,再一次经受了严峻的挑战和考验。灾后反思,在抗雪和抗震工作中也暴露出许多薄弱环节和不足,通过这次抗雪抗震救灾工作实践,要在总结经验教训的基础上,针对差距和不足,进一步加强预警预防、应急保障和联动指挥三大体系建设,     

领导干部廉政管理能力及其提升路径

一、廉政管理能力的内涵廉政管理能力就是管理主体在管理活动的全过程中,为了实现组织目标所必备的与廉政相关的个性心理特征、知识技能和素质结构等。从管理主体上看,廉政管理分为自我管理和组织管理,廉政管理能力也分为自我廉政管理能力和组织廉政管理能力。自我廉政管理能力是指管理者本身廉洁自律所必需的个性心理特征、知识技能和素质结构等。组织廉政管理能力是管理者在管理活动中对组织成员廉     

非常规突发事件情景中社会应急管理能力构建

受经济全球化、信息化和我国经济社会双重转型等因素的影响,非常规突发事件显现,成为当前应急管理学界讨论的热点之一。与常规突发事件相比,非常规突发事件集不确定性、突显性、跨界性和耦合性等特征于一体,为社会应急管理能力建设提出了挑战,核心能力刚性的桎梏、控制性心智模式的桎梏和组织惰性的桎梏阻碍着社会应急管理能力的提升。本文从"创造性破坏"视角出发,认为只有破除以上三大桎梏,通过社会应急管理核心能力重塑、心智模式的拓展和应急管理文化的重构,才能不断寻求非常规突发事件新挑战与应急管理能力构建的动态平衡。     

加强应急文化建设提高部队应急管理能力

本文从应急文化管理建设出发，把文化作为促进应急管理能力建设的手段，在端正态度、把握内涵、突出重点几个方面，用文化思维来提升和改造应急管理，从而增强官兵应急意识，提高部队完成多样化任务能力水平。     

领导干部创新社会管理能力的政治智慧衡量标准和提升途径

加强社会管理是我们党执政方略的重大调整和转变,其政治意义和未来的政治影响不亚于党的十一届三中全会关于党的工作重心的转移。目前领导干部社会管理能力的不足,从根本上讲是政治智慧不足的表现。领导干部提升政治智慧的途径主要有六个方面:一是要从党的宗旨中汲取政治智慧。二是要从开放性的学习中提升政治智慧。三是要从清醒地感知和理性地应对现实社会压力中增强政治智慧。四是要从放弃自身特殊利益中增强政治智慧。五是要从转变和创新领导方式中提升政治智慧。六是要从积极化解社会复杂矛盾中锤炼自身的政治智慧。     

应急准备浅析

全过程的应急管理一般划分为减缓、准备、响应、恢复重建四个环节，减缓与准备活动发生于灾害来袭之前，响应与恢复活动发生于灾害发生之后。准备环节可以预先为突发事件的响应提供所需要的人力、物资资源，以及制度保障。有效的准备活动要求人们评估自身的应急响应能力，制定规划，建立应急准备与响应的组织结构，设立运行中心；目前我国政府十分重视提高预案的覆盖率，这事实上也突出准备环节在应急管理中的关键地位。但是，对比国外较为完备的准备坏节，我国在这方面还存在较多问题，这削弱了“准备”应该发挥的作用，也限制了我国应急管理的发展。     

汲取7·21教训,北京应急管理锁定六大能力建设

2013年度中国城市管理进步奖推荐案例4月1日,北京市印发《关于进一步加强本市应急能力的意见》,将在加强城市应急管理中着力提高应急处置能力,完善应急决策、指挥、预警、处置、响应、善后等各项工作机制,统筹协调各类应急资源,确保突发事件处置有力、有序、有效进行。     

领导干部依法行政能力的研究

行政行为和老百姓的联系最密切，对老百姓的权利影响也最大。国家工作人员，特别是领导干部能否依法行政，直接关系到国家法律和政策能否得到有效的落实，直接关系到公民的合法权益能否得到有效的保护。因此，提高领导干部依法行政能力是当前一个非常现实的问题。     

论领导干部的情商能力建设

本文从宏观、中观和微观层面,论述了领导干部培养情商的重要性,以此为基础,分别从树立目标、正确定位,参与培训、提高自我,以诚待人、为人谦和,不畏艰难、意志坚定,性情宽和、大肚容人,勤学不辍、持之以恒六个方面,提出了培养领导干部情商的相关建议。     

从瓮安事件浅析领导干部对突发事件的处理能力

突发事件处理能力是现代政府的必备能力之一,也是衡量领导干部管理水平的重要指标。转型社会的中国进入一个突发事件频发时期,正确认识和处理这些事件,是每一个领导干部的重要职责,我国各级领导干部必须高度重视,谨慎对待。2008年,贵州发生的"瓮安事件",暴露出领导干部在处理矛盾纠纷和群体事件过程中的问题和缺陷。因此,领导干部在处理突发事件时应:思想上做好充分准备,时刻保持警醒;做好各种应急预案;有效组织、动员群众,增强群众对领导干部的信任和这三者有机结合的预防处理机制。