浅析国有企业干部退出机制

本文结合国有企业干部管理方面存在的现实问题,系统性的阐述的解决干部退出的目的、思路和方式。     

国有企业中层领导人员管理若干问题的思考

随着我国社会主义市场经济管理的日趋完善,加上国际金融危机的猛烈袭击而造成市场竞争异常的激烈,国有企业进一步深化改革也是势在必行,特别是加强对国有企业中层领导人员管理的改革,这将有利于提高国有企业干部队伍整体素质,确保国有企业＂四好＂领导班子建设活动落到实处.     

国有企业领导人员管理六题

<正> 随着改革开放的进一步深入,国有企业领导人员管理工作在实际运作中逐步凸显出许多问题,已经不能适应发展社会主义市场经济体制的要求。通过近年我省进行的一些对国有企业班子建设的考核、调研分析,我们认为,当前国有企业领导人员管理主要存在以下六个方面的问题,需要积极采取措施予以解决。 一、管理体制不顺。1998年2月,全省工业工作领导小组组织对全省大中型企业的现状进行了四个多月的调研,全省国有大中     

有关行政管理体制改革的探讨

改革开放以来,我国共进行了六次大规模的行政管理体制改革。历次改革在取得巨大成就的同时,也在改革目标、权力配置、政府产出等三个层次存在着大量的低效率重复。这些问题的产生,与其配套改革措施的不到位以及在改革过程中科学、民主、法制精神的缺失有一定的关联。本文认为,这种低效率重复,势必影响政府内部和外部各种关系的协调和处理,并且会形成低效率重复惯性,降低行政管理效率。因此,在今后的行政体制改革中,必须注重一体化设计和整体化推进,在科学行政理念指导下,以制度推进式改革完善服务型政府构建。     

我国电力管理体制改革方向探讨

电力行业不仅是我国经济发展中的一部分,还对人民的日常生活具有重要的影响。是一项集知识密集型、人才密集型、设备精度高以及安全责任中等多种特性为一体的行业。为此,电力行业对于自身的管理体制也具有较为严格的要求和标准,为了强化我国电力管理体制的作用,适应新时期的发展形势,就要对我国当前的电力管理体制进行相应的探索和研究。本文将主要以我国电力管理体制改革方向为切入点,对其进行简要的介绍,并对其中存在的问题作出相应的建议。     

解决国有企业干部“能下”难问题浅见

用人决策错误难免,解决问题当然要从用人抓起,就是要解决干部能上能下的问题。在目前大多数的国企中,让一个干部"上"容易,"让"就比较困难,通常需要权衡再三;如果要让一个干部"下",尤其是"一撸到底"就难上加难。国有企业的管理者要在企业内部创造一种干部队伍能够正常进行新老交替和新陈代谢的机制。把从年龄上展开的"新老交替"和从机制上建立的"新陈代谢"结合起来。这种新老交替和新陈代谢对"下"的要求,不仅仅是将不称职的、相形见拙的干部调整下来,同时也是用更优秀的干部取代比较优秀的干部的调整,最终形成能上能下的良性循环。     

行政管理体制改革与和谐社会构建的探讨

和谐社会是社会资源、社会结构、社会行为、社会运行等方面的协调和统一。实现人与自然,人与社会,人与人之间的和谐——即构建和谐社会,是新世纪新阶段社会经济发展的客观要求,也是必然要求,与行政管理体制改革具有内在联系和互动发展的规律。要使社会成为和谐社会,就必须推进行政管理体制改革,也就是说行政管理体制改革的重要作用在构建和谐社会过程中不可小视。它不仅是构建社会主义和谐社会的重要组成要素,而且还是构建社会主义和谐社会的不竭动力。除此之外,十六大提出的建立"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的行政管理体制的要求,也为构建和谐社会起到了重要作用。     

浅析会计管理体制改革

市场经济是法制经济,依法进行会计核算和监督是市场经济正常运行的保证。因此,建立有助于强化社会监督的会计人员管理体制,以有效防止会计信息失真,就成为人们探索的课题。     

提高国有企业纪检监察干部自身素质的思考

对新形势下提高国有企业纪检监察干部自身素质的思考。     

城市化进程中城市基层管理体制改革探讨

随着经济飞速发展与城市化进程加快,居民自治意识得以提高,促使大量社会公共事务逐渐回到社区,社区基层组织逐步开始发挥更多社会管理职能。由于现行的城市基层管理体制已不适应现代社会发展,难以承担全部的社会管理职能。本文旨在分析城市基层管理体制的现状及存在的问题,探讨重构我国的城市基层管理体制。     

国有企业人力资源管理的探讨与分析

人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。我国企业在市场经济激烈的竞争中管理水平有了较大提高。但是，随着改革全面深入地推进，开放力度不断地加大，企业将面临更多的挑战，客观上需要人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对采。本文拟就新形势下我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

公立医院管理体制改革探析

随着我国社会主义市场经济体制的建立健全,公立医院改革要明确政府部门之间的责任和权力，政府和医院管理者之间的责任和权力。公立医院改革与发展是一项复杂的系统工程，既有资源配置、管理创新、服务改善、技术提升的问题，又有体制机制的问题，不同方面的问题相互制约。本文探讨了公立医院管理体制改革的具体措施，坚持公立医院的公益性，落实政府责任。     

浅谈国有企业干部培训中存在的问题及对策

本文分析了当前国有企业在领导干部培训方面存在的问题，并针对存在的问题提出相应的解决措施，希望能对国有企业有所指导。     

离退休干部服务管理的探讨

做好离退休干部服务管理工作是一项严肃的政治任务，直接关系到安定团结这个大局，关系到社会主义精神文明建设，调动各方面的积极性，推动改革的一件大事。我国目前60岁以上人口近1亿，随着人口老龄化的进展，将给国家政治、经济、文化、福利等方面带来一系列的问题，如何使老同志健康长寿，幸福地安渡晚年，这不仅是老人们的愿望，也是国家、乃至全人类的美好愿望。     

坚持问题导向 提升国有企业干部考评工作质效

本文首先阐述了干部考评工作的重要意义,以及党和政府对于干部考评工作的政策与要求,进而剖析国有企业干部考评中存在的问题,再由问题入手,从考评内容、形式、反馈及结果运用四个方面提出干部考评体系优化措施,总结提炼形成“四三”考评法,以实现精准知事识人的目标。     

关于管理体制改革问题探讨

我国各地的高速公路管理中普遍存在政企不分、多头管理、职能交叉等矛盾,造成了高速公路整体管理失衡,直接影响了高速公路作用的发挥。本文就如何建立高效、统一的高速公路行政管理体制和管理模式,提出若干建议。     

寻找图书馆管理体制改革的突破口

本文阐述了在我国政府职能转变,文化管理体制与社会管理体制改革深入推进的当前,寻找我国区域性图书馆联盟是改革图书馆管理体制的突破口,具体应是"主动强化自我管理,健全完备服务体系,构筑法制规范的组织体制,完善相互结合的管理机制"。     

国有企业如何落实激励干部新担当新作为

本文对国有企业如何落实激励干部担当作为进行分析和探讨。首先,应该深刻认识新时代落实激励干部新担当新作为的必要性和紧迫性;其次,应该从四个方面来具体落实:在企业内部做好思想引领工作是基础、在企业内部健全科学管理制度是手段、在企业内部实施科学激励机制是辅助、在企业内部突出党建工作作用是关键。     

民办高校学生管理体制改革的展望

高校学生管理体制主要是维护高职院校的正常教学秩序,保证学生健康茁壮的成长的基础性工作。公共管理的主要核心是以人为本,是一种可以适应大学生管理发展的理念。民办高校学生管理体系应该进行改革与创新,从公共管理视角下对高校学生管理体制改革的现实路径进行探讨。