医院收费由手工向计算机转变的可行性

随着市场竞争的愈发激烈,医院在医疗市场的竞争中不仅仅表现在医疗水平和就医环境的竞争,还应当包括财务管理水平的竞争,医院要充分发挥财务管理与监督的作用,就必须建立起一套责任明确、管理有效的医院财务机构体制。为了大大提高财务工作的效率和会计数字的及时性与准确性,医院收费处工作由手工向计算机的逐步转变是具有可行性的,以下就我院收费处的转变情形做一些浅谈。医院收费处包括门诊收费和住院收费两部份,归属医院财务科管理,是医院资金收入的主要部门,业务频繁、资金流动量大。首先从门诊收费来看,就诊病人来医院看病需要挂号,过…     

浅谈如何有效地加强医院门诊收费处管理

随着社会经济的发展和人们物质生活水平的不断提高，各级政府对解决广大人民群众看病就医采取了各种措施。城镇（省、市）医疗保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险和各种商业保险的发展，人民群众对健康保障需求逐渐增加，医院门诊收费处的工作量也日益增大。     

浅析医院收费处的管理和稽核工作

如何合理地收取医疗服务费用,让患者满意是医院各级关心的问题.加强收费稽核岗位的建设与医院收费精细化管理的重要性日益凸现.加强收费处的稽核监督管理,保障收费资金真实、完整缴存,以防资金流失、截留,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展.     

和谐社会下医院门诊管理的发展方向分析

医院门诊管理人性化就是指用医院充满人情味的门诊环境和管理举措,让病人、家属感受到人文关怀.本文具体探讨了医院门诊人性化管理的内涵,并提出了相关对策:转变医院职工观念,建设医院人性化文化,营造温馨医院门诊环境,倡导医院规范化管理.     

浅谈影响门诊患者满意度的原因及对策

<正>门诊是医院服务的窗口。从社会发展和我们门诊管理者及工作人员自身的角度,分析影响门诊患者满意度的原因,揭示医院应加强人文和内涵建设,尤其门诊工作人员要改变服务理念,变被动服务为主动服务、全面提高自身素质和业务技术水平、树立医学人文理念,尽可能地减少门诊医患矛质,才能提高满意度。人们生活水平、知识水平、法制意识和自我保护意识的逐年提高,社会对医疗质量、服务质量的要求及医疗安全的期望值也随之提高。由于门诊就诊患者流动     

计算机网络化的医院门诊收费管理

医院收费管理水平在很大程度上反映出医院的整体管理水平,本文就本单位计算机网络化的医院门诊收费管理问题做些分析,提出建立和完善计算机网络化收费管理的控制措施,以期规范和提高医院收费管理的水平,充分发挥医院信息管理系统(HIS)在门诊收费记账工作中的可靠性、准确性、安全性。     

依托信息网络技术提升高校医院财务管理水平

传统的高校医院财务管理以手工方式为主,财务人员忙于应付日常事务性工作,工作效率低,数据误差大.本文依托校园信息网络技术,构建高校医院财务信息化管理系统,主要模块包括门诊挂号收费管理系统、药库药房管理系统、住院收费管理系统、财务数据中心.在实施该财务信息管理系统后,明显地缩短了患者就医时间,提高了高校医院财务信息的透明度,提高了资金使用率,为医院成本核算打下了坚实的基础.     

门诊投诉接待在门诊医疗质量管理方面的积极作用

本文主要围绕医院门诊投诉接待和门诊医疗质量管理工作进行论述,对门诊医疗质量管理的主要方面进行了简单的介绍,然后指出了门诊医疗投诉的主要特点、被投诉的主要对象、导致医疗投诉发生的主要原因以及避免投诉的主要措施,不断加深门诊工作人员对投诉接待工作的重视,有利于门诊医疗质量管理的推进。     

如何有效加强医院收费票据的信息化管理

收费票据是医院实现收入的原始凭证,记录着医院每一笔收入业务。而HIS又是目前各大医院广泛使用的医院信息系统,在医院信息系统(HIS)中开发"票据管理模块"及其子模块,并将票据管理模块与门诊挂号模块、门诊收费模块、住院结算模块进行联动将成为医院经营的必然趋势。     

加强医院门诊收费工作的管理和监督

分析医院门诊收费工作的重要性,以及存在的弊端、漏洞。分别从现金管理、票据管理、退费管理以及提高工作人员素质几个方面,加强医院门诊收费工作的监管。     

谈医院门诊收费的管理

本文通过对医院门诊收费系统价格的维护,门诊收费使用的票据的管理,门诊收入的审核,门诊退费的管理四方面,阐述门诊收费的管理,从而保证门诊收费的合法、完整、客观、及时。     

对医院门诊收费的服务流程优化管理的思考

随着我国经济的不断发展,我国各项事业都进入到了快速发展的时期,取得了前所未有的成绩。医疗卫生行业更是获得了较大的发展空间,有效的满足了人们的医疗需求。但是因为种种原因,医院的门诊收费流程中还存在一定的问题,从而为患者造成一定的不便,影响医院其他部门的工作效率。本文将简单分析医院门诊收费的现状,然后提出优化管理门诊收费服务流程的措施,希望能对有关人士有所帮助。     

谈医院门诊收费的管理

本文通过对医院门诊收费系统价格的维护,门诊收费使用的票据的管理,门诊收入的审核,门诊退费的管理四方面,阐述门诊收费的管理,从而保证门诊收费的合法、完整、客观、及时.     

杜绝医院收费漏洞的有效方法

医院退费等环节容易给犯罪分子以可乘之机,近年来发生的医院贪污犯罪案件表明,急需加强医院的门诊收费、住院结算管理.本文提出了杜绝医院收费等漏洞的具体方法,对各个医院都具有重要的实践指导意义.     

优化门诊就诊流程和提升服务质量途径

随着人们生活水平的日益提高,人们对健康保健的需求也不断上升,其希望获得高水准医疗服务的意识也在不断加强。门诊作为医院面向社会的第一窗口,门诊工作不仅可以直接反映全院的医疗质量,同时又能体现医务人员职业道德和行业风气。门诊服务坚持"以人为本"、"以患者为中心",持续改进就诊流程、不断提升服务质量,能明显的减少医患纠纷,提高患者满意度,提升医院的社会形象。     

医院门急诊收退费管理与业务流程完善

新医改形势下,对我国的医疗服务水平和医院管理提出了新要求,同时信息化浪潮也深刻的影响着医院的发展,本文正是基于这些,医院的门诊收费工作进行深入浅出的分析.     

当前医院门诊收费存在的问题与完善对策

在医疗费用构成中，门诊费用所占比例较大，因此控制门诊服务费用特别是不必要门诊服务费用对控制医疗费用过快增长具有重要意义。本文为此具体探讨了当前医院门诊收费存在的问题与完善对策。     

加强基建档案管理 促进优抚医院和谐发展

优抚医院是军队医院在后方的延续,近年来,由于医疗市场竞争激烈,优抚医院的发展遇到了诸多困难,大部分医院的住院楼、门诊楼、医技楼还都建于70年代,与当今社会大医院相比,无论是建筑面积、配套设施、功能布局等差距较大。现如今,为了缩短差距,各优抚医院也加快了建设步伐,这就面临着如何加强基建档案管理的实际情况。     

新就医模式下的财务监控

随着医院日门诊量的不断增加,门诊挂号结算窗口排长队、多次往返付费现象已屡见不鲜。为解决病人一次就诊、多次排队的问题,无锡市人民医院依托先进的数字化医院信息平台,推出了“预存诊疗,一次付费”门诊病人就医新模式,这也是卫生部倡导的“先诊疗后付费”门诊服务模式在我市大型综合医院的首次尝试运用。     

PDCA循环在门诊出停诊管理中的应用

本文简要介绍PDCA循环的基本原理,论述运用PDCA循环在门诊停出诊管理工作各个环节中的现实意义,重点阐述了在医院门诊停出诊管理系统中PDCA循环的运用及其取得的成效。