建设工程项目管理以系统思维为本

项目管理广泛应用于建设工程领域,建设工程项目管理中处处都体现着系统思维。通过与监理的比较,认清系统思维是建设工程项目管理的本质之一;将系统理论联系工程实际,力求把握建设工程项目管理体现的系统思维,辅以工程形象进度、标段划分、招标要点、工程变更等为例说明。     

工程建设中的项目管理探析

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,积累了项目管理的实践经验,又为建设工程项目管理提供了理论基础,使得建设工程项目管理理论日臻完善.     

浅谈日照港建设工程项目管理

本文对港口建设工程实行项目管理的必要性进行阐述,通过对日照港项目管理现状进行分析,提出了港口建设工程项目管理中的工作要点,得出港口建设是一个复杂的系统工程,工程设计、施工、监理、质量监督和业主的项目管理是一个有机统一体。项目管理与职能管理相辅相成,对于加快港口建设步伐,完善港口功能意义重大。     

OPM3模型引入到工程总承包企业初探

本文基于当前我国一些工程总承包企业的项目管理能力薄弱,将组织项目管理成熟度模型(OPM3)引入到工程总承包企业中,提高其项目管理能力,增强企业竞争实力。并阐述了将组织项目管理成熟度模型引入到工程总承包企业的必要性,以及应用OPM3模型时应注意的相关问题。     

建筑工程中代建项目管理思路浅析

"代建制"同其他任何一项制度或创新一样,都不可能是完美无缺的。随着"代建制"的不断推行,一些新的问题会不断出现,需要相关政府职能部门、项目管理企业以及建设工程管理从业人员等各方面共同努力,不断探索。     

钢筋混凝土结构工程施工质量通病及其预防

东部沿海城市近年来高层建筑的建设工程越来越多,钢筋混凝土结构工程的一些质量通病日益增多,本文就最常见的混凝土工程和钢筋工程质量通病总结剖析,提出相应的防治措施.     

强化工程监理 助力项目质量管理提升——工程监理市场化改革初探

本文对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅析建设工程项目施工成本控制

建设工程项目施工成本控制在项目管理中起着十分重要的作用,如何做好项目管理成本控制,对于建筑施工企业来讲显得尤为重要。加强成本核算,提高经济效益是一个永恒的话题,在企业管理中处于核心地位。     

时效管理模型在输变电工程项目管理中的运用

伴随着经济社会的不断快速发展,输变电工程对于国民经济建设的作用越来越大,做好输变电工程项目管理工作极为重要.目前,时效模型在项目管理中的运用较为有效,而结合输变电工程项目的特点来探讨时效模型在输变电工程项目管理中的运用也极为必要.本文基于对输变电工程项目管理相关理念的概述,阐述输变电工程项目管理现状,分析探讨输变电工程项目管理中时效模型的构建与运用,以期为输变电工程部门提供.     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

谈建设工程的结算问题

建设工程结算是施工单位依据施工合同以及竣工的工程量向建设单位办理工程价款结算的经济文件。当前的建设工程结算中还存在着一些不尽人意之处,笔者结合自己在工作中的浅显认识,谈谈如何搞好建设工程的结算。     

税源专业化管理：正在发生的嬗变

解决了＂管何事＂之后,还要解决＂如何管＂？团队协作、项目管理、流水作业、批量生产,这些先进的企业管理理念被移植到安徽地税系统。     

我国城市生态林建设基本情况

城市生态林是集生态、景观、保健三大功能为一体的城市绿地形态,对城市生态系统保护具有十分重要的作用.我国非常重视城市生态林建设,实施了天然林保护工程、退耕还林工程、京津风沙源治理工程、长江中下游重点防护林工程、自然保护区建设工程、速生丰产用材林基地建设工程等六大工程,大大促进了我国城市生态林建设工作.     

浅谈建设工程施工阶段的成本控制

成本是企业管理永恒的主题,是企业管理的生命线。同样在工程建设中,成本也是工程项目的生命线。在工程项目管理中,如何有效地对成本进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低成本,是每位工程项目管理者都比较关心的问题。本文结合作者多年实践经验,就建设工程施工阶段的成本控制谈几点看法。     

建设工程法律风险识别与防范

本文通过对建设工程领域挂靠承揽、低价竞标、合同订立、工程签证、工程质量等法律风险分析,从维护建设单位合法权益的角度,提出了防范建设工程法律风险的建议。旨在为建设单位法律风险防控体系的建设提供一些参考性的、可供借鉴的实施意见,使建设工程法律风险防控更有成效。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题

本文对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了有建设性意义的完善工程合同管理的一些措施。     

浅谈路桥工程建设项目管理

本文主要讨论了路桥工程建设项目管理的各种方法措施,以期获得最佳的工程效益.     

浅谈价值工程与项日管理的区别与联系

通过分析价值工程与项目管理的概念和理论体系，找出价值工程与项目管理之间的区别和联系，并指出价值工程在项目管理中应用的重要性。     

加强建设项目预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

浅谈如何有效控制建设工程投资造价

随着我国经济的快速发展,各行各业的建设工程越来越多,而工程项目的相关管理措施并没有得到及时、有效的应用和推广。工程建设项目的投资控制就是工程项目管理中的一个十分重要问题。本文通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了工程建设项目投资控制的方法,并对其进行相关的分析和探讨,对工程建设项目投资控制的具体操作过程提出了可行的意见和建议,以便管理者对工程建设项目的投资造价进行更加有效地管理与控制。