电力企业员工培训激励机制研究

电力企业员工是实现企业生产经营战略发展目标的中坚力量,对电力企业的发展起到了举足轻重的作用。本文将对电力企业员工培训激励机制的构建进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

电力企业员工培训的分析研究

在分析当前供电企业加强职工教育培训重要意义的基础上,针对目前供电企业职工教育培训中存在的主要问题,提出几点供电企业职工教育培训的措施,并就培训方案的评估及完善作了分析。力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

电力企业员工培训常见问题分析

企业的发展与自身人力资源有着直接的联系,换言之,要想推动企业获得最大限度的持续发展,就必须从根本上着力于对员工的培训,因为只有不断的强化自身员工,才能够赋予企业进步的力量。本文以目前电力企业员工培训常见的问题作为切八点,简单的探讨加强电力企业员工培训的有效措施。     

简析电力企业员工培训的意义和途径

电力企业员工培训是企业人力资源管理的重要内容,也是日常管理工作当中一项重要任务,做好员工培训工作不仅可以为企业发展提供所需的各类人才,还能显著提高企业的工作效率,提高各项工作水平,对企业的发展无疑具有重要意义。本文根据现有的研究资料,详细论述了电力企业员工培训的重要意义,并就员工培训实施的途径阐述了自己的看法,希望对电力企业人力资源管理部门一点启示。     

关于电力企业员工培训问题分析及改进思考

文章结合电力企业改革以来的发展需要为背景,有针对性的指出了电力系统中员工教育培训知识所存在的问题,和以前的单一培训模式相比,已经不再合适现代企业的发展需要了,为了改革后的发展需求,逐步走向多元化的发展,因此,笔者结合多年的工作经验,提出了相对应的观点。分别围绕着员工的思想意识、内容、方式以及激励等方面,力求改进电力企业的员工培训模式,提高员工职业素质,促进电力企业的可持续发展。     

当代电力企业员工培训及管理问题初探

伴随着电力技术的发展,当代电力企业对人才的需求不断提高,旧时的员工培训管理体系已不能适应企业发展步伐。本文结合某电力企业员工培训现状和企业持续发展需要,提出了完善的员工培训体系思考路径,以期推动电力企业培训管理质量的提高,为业界同行提供参考借鉴。     

提升石油企业员工培训效果的途径探讨

本文主要分析了石油企业员工培训目前存在的诸多问题,并结合相关影响因素,提出了提升培训效果的可行性方法。     

试论电力企业员工培训的重要性及管理创新

电力企业核心竞争力的形成来自于员工的综合素质。因此,加强员工培训是近年来电力企业管理中的重要内容。本文对电力市场化背景下企业员工培训的重要意义进行了解读,指出员工是一种企业和员工的双赢行为;基于此种意义,就如何开展有效员工培训及管理的创新,提出了相应的对策与建议。     

林业行业管理人员培训效果评估研究

随着时代的发展,科学技术不断的更新。企业要想跟上飞速发展的脚步,就必须不断提高企业管理人员的知识水平和管理能力,所以就必须不断开展对管理人员的培训活动。既然要培训,就要注重培训的效果与质量,如何检验培训的效果呢?这就要通过培训效果评估来完成。但在大部分企业中都不重视培训的效果评估,导致给员工的培训并未产生很好的效果,并未起到提高员工素质的作用。要想解决这些问题,就必须加强培训效果的评估,这样可以及时的检查出培训中遇到的问题,从而解决问题,让培训产生真正的效果。本文就现行管理人员培训效果评估进行了分析研究,提高培训效率。     

如何提升电力企业员工教育培训的有效性分析

随着目前电力产业结构调整的深入和经济全球化模式的发展,国内的电力企业也受到了较大的冲击。从市场竞争的实质来看,基于企业核心创造力和竞争力的市场份额抢夺已经成为主流。而组成企业工作团队的因素——企业员工,其作用力的发挥需要依据1+12的整体思想来开展相关的岗位培训和技能考核等工作。本文以电力企业员工的教育培训为切入点,简要分析提升该项工作的有效性的必然因素和相关举措。     

浅析当前电力企业员工培训后期管理的现状及对策

去年9月,中共中央印发了《2013年-2017年全国教育培训规划》,明确指出"坚持质量第一、注重实效,把改革创新贯穿于教育培训各环节各方面,实现数量与质量、规模与效益相统一。"如何在新形势下,按照中央的要求,切实抓好电力企业职工的教育培训工作,建设一支高素质的电力企业职工队伍,提升企业核心竞争力,确保企业较快并持续发展,这是当下企业需要高度重视和认真解决的一个重要问题。本人就教育培训的后期管理问题,作一粗浅探讨。     

石油企业员工培训工作的反思

当今时代的竞争归根到底是人才的竞争,所以说人才是企业的核心竞争力,这就需要做好人才的开发、利用、管理。要有效开发人力资源,首要工作就是做好员工培训,使员工的知识水平和综合能力通过对理念、知识、技能等的系统学习和训练得以有效提升。石油行业具有一定特殊性,对员工的技术能力、管理能力和综合素质的要求更高,我们有必要反思员工培训工作,及时发现存在问题,提出对策建议。     

灰色关联度在企业员工培训评价中的应用

随着企业的快速发展,面临的机遇与挑战越来越大。为了寻求发展、追求自我超越、实施优胜劣汰,就必须培养出一大批优秀和高素质的人才,而培养优秀人才,需要完善而高效的培训管理机制。而培训效果如何,是否达到了企业开展培训的目的,这就要求有一套培训效果评价系统来进行效果评价。     

电力企业员工教育培训浅析

在社会主义市场经济飞速发展的今天,电力企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争的实质之一在于人才的竞争,加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式,才能促使电力企业在市场中占据有力的地位,为企业实现长足发展奠定坚实而有力的基础。     

浅析国有商业银行员工培训效果的影响因素

本文针对以上状况对国有商业银行培训效果影响因素进行研究,通过对影响因素的研究提出改进国有商业银行员工培训效果的建议,最终提升国有商业银行人力资本,提高我国国有商业银行的企业核心竞争力。     

谈电力企业职工技能培训

随着市场经济的不断发展以及电力企业建设三集五大指导思想的提出,人才对于企业发展的促进作用越来越明显。指在全球化发展的新形势下,电力企业的发展离不开市场化以及产业化的技能型人才。因此本文着重就电力企业如何进行有效的职工技能培训进行相关论述,希望对于电力企业建立一套新的人才培训模式起到一定参考作用。     

论电力企业技能培训

近年来,随着我国经济的不断发展,电网建设不断加快,电网设备装备水平及技术含量不断提高,对生产技能人员的业务素质和技能水平提出了更高的要求,生产技能人员培训工作也面临严峻挑战。     

酒店行业员工培训与开发

<正>酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。酒店是随着我国社会经济和国际旅游业的发展而新崛起的第三产业,是旅游业的三大支柱之一,是旅游综合接待能力的重要构成因素,在旅游业中有重要的地位和作用。对酒店行业员工的培训工作不但有利于员工自身的     

建立市场机制下电力企业的培训管理模式

电力企业是国民经济的支柱产业,电力企业的发展决定了国民经济的发展。培训是企业系统的一个重要组成部分,本文针对电力企业培训的市场化改革进行论述,分析了我国电力企业培训的现状,并对如何建立适应市场化需要的电力企业培训提出了一些自己的见解和建议。     

浅析新形势下电力企业人力资源培训与开发

面对日新月异的时代变革,电力企业要更新观念,树立人才意识,优化方法,用灵活多样的方式激发兴趣,不断探索和制订适合本行业特点的、切实可行的人力资源开发、培训策略,培育出更多高素质、高技能人才,实现人力资源增值。