现代医院人力资源管理的现状与对策

医院旧的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要,在很大程度上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文分析了当前人力资源管理面临的环境与存在的问题,针对这些问题提完善现代医院人力资源管理的对策。     

医院治安保卫、防火管理的重要性探讨

医院的保卫工作是医院行政管理中的一个重要组成部分,是保障人民群众的就医安全,维护正常的医疗秩序,为人民群众提供良好医疗服务的重要保证。在医院中,相关的治安保卫、防火防盗工作可以使医疗工作的正常进行得到有效保证。本文通过与医院保卫工作现状相结合,对工作难点进行研究,进而找出问题解决的途径和办法,使医院的发展得到促进。     

如何提高医院医务人员的忠诚度

随着社会主义经济社会的不断发展,人民生活水平的日益提高,人们对医疗服务的需求越来越高,医疗服务市场竞争日趋激烈,医院间的竞争本质上是人才的竞争。医务人员离职、人才流失成为一种普遍现象。如何减少人才流失,提高医院医务人员的忠诚度,成为医院急需解决的一个重要问题。     

树立服务理念 强化审计监督

公立医院作为社会公益性服务机构,肩负着人民群众对医疗需求重任。医院的服务水平、执行政策、自身发展情况如何,与提高人民群众的健康水平、增强人民群众的生活质量、促进社会和谐有着密切联系。而医院的内部审计工作在医院经营管理、规避经营风险、加强医院内部约束、提高医院经济效益等方面起着重要的作用。本文作者结合本单位的内部审计工作实践和自己的工作经验、体会,对医院内部审计工作的重点、职能和方向提出了一些方法。     

加强医院党的基层建设为医院科学发展提供保证

医院工作应该将人的全面发展作为基础,从多个角度出发,来进一步探寻医院工作、政工建设等多方面工作的着手点,最终满足人民群众对于医疗服务的多元化需求。     

当前医院人事制度改革的主要任务、现状和原因分析

当前,医疗市场盼竞争愈发激烈,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,就必须开发和管理好医院的核心资源一人力资源。虽然人力资源管理与开发的理念已逐步深入人心,但是我国的医院特别是公立医院的人力资源管理还基本上处于传统的人事管理阶段,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。要把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,就必须继续深化人事制度改革,逐步建立一整套适应现代人力资源管理和开发理念的制度与体系,本文简要分析了人事制度改革的主要任务、现状和产生现状的原因等。     

全成本核算在县级医院的应用

医院是社会最基本的机构之一,在社会生活中发挥着无可替代的作用。随着社会的发展,广大人民群众的就医观念也在不管更新,对于医院服务的期望也越来越高。作为医院,当然希望获得持续的盈利;而作为社会大众,最大的愿望是医院提供高品质的医疗服务。目前医疗市场上的竞争也非常激烈,笔者认为县级医院当前的重要任务之一是改革经济管理模式和强化医疗成本核算,将全成本核算应用在医院管理中,有利于医院降低医疗成本,提升医院的医疗水平与服务品质。     

浅析医院办公自动化建设提高工作效率的意义

二十一世纪是信息经济时代,只有掌握科技的核心技术才能促使行业的稳定快速发展。医院作为我国重要的民生机构,在医疗体制改革的不断深入的影响下,各大医院之间的竞争异常激烈,为了能在激烈的竞争中占据核心优势,那么作为医院来讲必须要不断提高信息化管理作为竞争的主要手段,加强办公自动化建设,提高办公效率,进而促使医院各项工作开展的实效性,为医院的未来提供更多的发展机遇。本文就医院办公自动化建设对提高管理工作的重要性进行了浅显的论述,以期能够对提高医院管理工作水平有所帮助,促使医院以高质量的管理水平,协调好医院各项工作的开展,为广大的人民群众提供更为优质的医疗服务,进而促进社会的和谐发展。     

构建和谐医院安全保卫工作的思考

在新的历史条件下，构建安全和谐医院，具有十分重要的现实意义，是树立和落实科学发展观的具体体现，是新形势下医院发展的基本前提，也是形势发展的迫切要求。医院保卫工作是医院行政管理的重要组成部分，是维护正常医疗秩序，保障人民群众就医安全，为人民群众提供医疗服务的重要保证。本文主要探讨如何做好医院保卫工作的方法和途径，为构建和谐医院做基础。     

践行群众路线 助推医院发展

作为农村三级医疗卫生体系的龙头,县级医院在建设发展的全过程和各方面均与人民群众保持着紧密联系。医院党员干部必须紧紧抓住群众、服务群众,努力践行群众路线,确保在激烈医疗市场中抢占先机。     

医院做好人力资源管理的具体措施分析

对于医院来讲,在目前的社会发展中肩负着越来越重要的使命。医院的职能除了救死扶伤之外,还肩负着为广大人民群众提供基本医疗服务的重任。在这些责任和义务面前,医院的管理和建设必须是强有力的。医院必须树立为人民服务的服务理念,努力完善管理服务职能,满足人民群众日益增长的就医需要。在医院的发展中,我们要充分认识到人力资源所起到的重要作用,要在发展中努力构建人力资源网络,建立并实施人才战略,使人力资源成为推动医院发展的源动力,为医院的快速健康持续发展提供人力保证。本文主要分析了目前医院人力资源管理的现状及存在问题,提出了医院做好人力资源管理的具体措施,并探讨了人力资源管理对医院发展所起到的作用。     

对国有医院——达州市中心医院创新经营理念的调查与思考

近几年，由于国家卫生经济政策及医疗服务行业经营的内外部环境变化，医疗市场的竞争日趋激烈，国有医院的生存面临着前所未有的挑战和压力：政府投入不足，补偿不到位；人才外流与技术水平低；多种经营形式和不同规模医疗机构有激烈竞争等影响和制约了医院的发展。达州市中心医院作为全市唯一的一所国家“三级甲等”综合医院，在市场竞争条件下，如何在新形势下顺应时代发展的要求，更好地提高全民健康保健水平，为人民群众提供更加优质、便捷、高效的医疗服务。是国有医院必须思考和解决的课题。为此，笔者通过对市中心医院的调查，提出国有医院创新经营理念的一些战略思路，以供参考。     

医院经济管理与审计手段创新分析

随着医疗市场的逐步放开，国有医院一统天下的局面不复存在，医院面临的市场竞争日趋激烈，而我国加入世界贸易组织（WTO）放开服务市场的承诺，更使凯觎中国庞大医疗市场已久的国际酱有了机会，其捷足先登者已以合资，独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大矢口否认工上决定着医院的生存与发展，传统的经验管理和计划经济的被除数动管理，已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观要求，满足人民群众多层次、多样化、个性货摊卫生需求，实现医院的可持续发展，就必须更新理念，与时俱进，坚持以创新为动力，以推行全成本核算为切入点，建立适合医院经济特点的管理机制和审计手段。变规模数量管理为质量效益控制，实现优质、高效、低耗、便捷、内涵发展的管理目标，医院经济管理创新是其必由之路。     

医院融资经营的财务风险与防范

在市场经济条件下，医疗市场的竞争和医院的发展，使负债经营成为医院解决资金需求的主要方法，但融资也增加了财务风险。医院要树立风险意识，建立完善、有效的风险防范机制，预测汇率变动，保持合理的资产负债率，防范控制融资风险，实现医院经营的健康发展。     

TY钢铁集团有限公司医院筹资管理研究

公立医院是医疗卫生服务事业的核心,其根本目标是为了满足人民群众的医疗服务和需求。近些年我国财政政策有了转变,增大了对公共卫生事业的支出,不再增加对公立医院的财政拨款。随着中国市场经济的深化,公立医院面临着更加激烈的竞争环境,自有资金缺乏,财政补助有限,以及筹资渠道比较单一,这些都不利于公立医院的经营和发展。所以本文着重分析了TY钢铁集团有限公司医院的筹资问题,并提出相关的建议和解决方法,以促进公立医院更好地发展。     

现代医院内部会计控制模式的构建

在新的医疗市场坏境下，医院如何适应市场经济的转变，强化内部控制，有效地控制与防范医疗经营风险，规范医院经营行为，以高质量的医疗服务赢得市场，以满足广大人民群众日益增长的医疗保健需求，是医院管理者所面临的重大挑战。本文为此以医院内部会计控制为研究对象，概括目前我国医疗机构内部会计控制的现状和存在问题，根据问题和相关理论提出医院内部会计控制的理论结构，并对医院内部会计控制提出具体控制方法。     

新医改背景下医院档案管理的改进与完善思路初探

随着现代医疗改革的不断深入发展,对于医院的各项工作都有了新的目标和方向。本文主要从医院的档案管理方面进行分析阐述,主要包含档案管理工作的必要性以及档案管理工作的现状和解决措施等。目的就是为了提高档案管理的质量,使医院能够高效地运转,更好地服务于人民群众,造福社会。     

加强药品价格管理遏制虚高药品价格

药品是关系人民群众身体健康和生命安全的特殊商品。加强对药品生产、价格申报、销售等方面管理,保障人民群众用药方便、及时、安全、有效,是维护人民群众身体健康,保持社会稳定,保证改革开放和经济建设顺利进行的一项重要工作。随着市场经济的逐步确立和医疗体制改革的进一步深入,以前的计划经济体制下的药品价格越来越不适应现在的市场化需求:药品生产经营企业竞争越来越激烈,利润越来越小;医疗机构在国家投入严重不足并且严格控制医疗服务收费的情况下,不得不凭借自身一些优势,通过索取药品销售的让利回扣得以补偿;由于国家对公费医疗享…     

投资成本效益分析

本项目通过投资成本产生的经济效益，给予其它项目理论支持，从而研究在社会主义市场经济浪潮的推动下，在日益激烈的医疗市场竞争中，医院如何适应市场经济发展，增强生存与竞争意识，满足广大群众不断增长的医疗需求，提高医院经济效益，促进医院持续、 快速发展。     

新时代中医院党建工作创新分析

医院作为医疗服务机构,在新时代要跟上时代发展的潮流,不断创新发展,为人民群众提供更好的医疗服务。分析目前医院所处的社会环境,医疗改革加快、医院运行市场化推进,在这样的条件下,医院应该对自身的性质、特征、任务、不足等有充分的认识,必须响应党的十九大的号召,坚持党的领导,认真落实新时代党建工作的重点,不断提升医院党建工作的水平,从而提升自身的服务质量,推动医疗改革的进行,促进医药事业的发展壮大。