“高调”退贿，示范效果究竟能有几何

张翕飞从去年10月至今年3月17日，先后退回6笔企业给的好处费，共计9000元，并将“退礼”清单在网上晒了出来。面对“作秀”质疑，他说：“有人说我此举是沽名钓誉，我不认可这一说法。默默地做这件事情，只能说是洁身自好、独善其身：大张旗鼓地做这件事情，才能产生应有的社会效果，     

监督难是我们的“国粹”

自古以来在中国监督就是一件很难的事情，接受监督更是一件不讨人喜欢的事情。堂堂大中华，洋洋洒洒五千年文明史，而所谓监督者经磨历劫、伤痕累累，惊天地、泣鬼神之人与事如汗牛充栋，可谓浩如烟海，以至我都懒得再去重复那些陈年老皇历了。可以说，监督难历来是我们的“国粹”。及至今日，有一个人任县委书记以后，把他的老子带到县界边上说，     

悲剧从丢失民心开始

公元1074年是北宋的熙宁七年,一个连空气中都弥漫着焦躁气息的年份。正忙于变法的王安石碰到一件麻烦事,一个本来由他奖掖提拔的看城门的小官郑侠要和他的变法过不去,画了一幅《流民图》     

语丝语录

有些吃饱了没事干的外国人，对我们的事情指手画脚。中国一不输出革命，二不输出饥饿和贫困，三不去折腾你们，还有什么好说的。——习近平指责少数外国人对中国事物说三道四     

王安石变法：帮了腐败的忙

不要以为变法就好。有好的变法,也有不好的变法。一种改革究竟是好是坏,不能只看动机,要看效果。公元1067年,是一个对后世产生了重要影响的年份。这一年正月,三十六岁的宋英宗病逝,法定的接班人皇太子赵顼(音须)承嗣大统当了皇帝,是为宋神宗。这时,北宋王朝已过去108年,算是步入中年,而新皇帝却很年轻,此刻正好二十岁。年轻人血气方刚,总是想做些事情的,宋神宗也不例外。于是,便有了著名的“熙宁变法”。变法是宋神宗“新官上任三把火”的头一把。因为它是从赵顼登基的第二年即熙宁元年(公元1068年)开始的,因此叫“熙宁变法”。后面的两把火…     

让你的谈话发挥效力

让我们想象这样一幅场景：一位人类学家来到你的办公室，他用了一整天时间跟在你身边，寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后，他告诉你，在这一整天当中，他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你，在这一天的时间里，他参加了一些正式的会议，看到人们在进行面对面的交流，进行随机的讨论，或者是通过电子邮件进行沟通。“没错，确实如此，”你说道，“可那叉怎样呢？”人类学家告诉你，你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好，”你告诉自己，     

别出心栽的创意

比利时布鲁塞尔有一座闻名世界的铜像．前来参观的外国游客都会遇到一件有趣的事情：人们都喜欢铜像中的小男孩朱利安，他曾经拯救了布鲁塞尔全城人性命．铜像塑造的是一个“撒尿的小男孩”的形象，非常可爱。     

逐利是低层次的追求

曾有员工对我说：您说不要把目光聚焦在功名和利益上，才能做好一件事情。但现实中人们却不是这样，没有利益，就没有吸引我们的动力，就没有激情，更不能持续地做好一件事情。     

李克农的保密原则

毛泽东第一次访苏,李克农一直护送到满洲里。路上聊天时,他向毛泽东提了一个问题：“主席!你知道美国总统每天上班后第一件事情干什么？”“哦？”毛泽东来了兴趣。李克农说：“他第一件事就是看情报要点。否则,这一天不知该说什么、做什么事了!”     

刘邦的诚信危机

本来夺取天下、论功行赏是一件高兴的事情，可是汉高祖刘邦却怎么也高兴不起来。这天下已定，能臣良将们都有功劳，并且，个个都认为自己劳苦功高，理当封王封爵。可是全国就这么大，地就这么多，功臣却一大把，封谁不封谁呢？平时和刘邦关系密切的，一副志在必得的样子，平时和刘邦有嫌隙的，铁定捞不到好处，就私下里议论：“不行，就反他娘的!”流言蜚语不断传到刘邦耳朵里，让刘邦很受伤。此时，他面临着一场关乎大汉江山的诚信危机。     

宽容,是一种管理智慧

朋友开了一间广告公司,一直经营得很不错。但最近发生的一件事情,令他十分懊恼。五一节过后不久,他很器重的一位策划师不辞而别离他而去,不仅走了,还顺手带走了他所有的客户资料…… 事情的起因是偶然的。那天,他带着他的策划师去谈一笔重要的业务。不知道策划师到底因为什么原因,在与客     

周源 用知乎重新发明报纸

在众多创业者中，周源就是耶种打定主意便纵身跳入自己的创业之中，全身心投入，为了应付那些摆在眼前的产品问题，反倒忘记了许多关于住房吃饭的痛苦。他说他小时候最大的梦想是当一名宇航员，因为宇航员能够到达另外一个完全不一样的世界，而如今他和他的知乎网做的也仍然是这件事情，只不过是重新认识发现这个世界的不同。     

古瓶累坏将军

正哲理的故事:北宋大将军周侗,痴迷于收藏古董,特别是在他解甲归田之后,更是视古董为生命。一次,一群朋友来欣赏他的藏品,他如数家珍般一一介绍。就在他介绍最心爱的一只古瓶时,一不小心,古瓶从他的手中滑落,他赶紧弯腰抱住,幸而古瓶没有落地,但他却吓得面如土色,浑身都在冒汗。这件事情,让他感到迷惑不已:自己戎马生涯大半辈子,不知经历了多少腥风血雨,为什么一只古瓶就把自己吓     

蔡冠深:单靠勤奋难立业

与蔡冠深交流是一件颇为愉快的事情:他神情灿烂,不尚做作;他快人快语,绝不掩饰;他时出警句、格言,谈商场经历有如介绍人生体验。在香港的许多公开场合,他那典型的四方脸上,多的是微笑,多的是自信和对未来的憧憬。     

节能减排话“严肃”

两会期间，在谈到“节能减排”目标时，温家宝总理两次强调这个问题的严肃性。一次是在政府工作报告中，一次是在这之前的政协分组会上。针对2006年未能实现节能减排目标，他说：“‘十一五’规划提出的节能减排两个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移地去实现。”他要求，“今后政府每年都要向人民代表大会报告节能减排完成情况，     

比失败更强大

关于失败，英国人哈罗德·埃文斯有这样一段论述：对我来说．一个人是否会在失败中沉沦，主要取决于他是否能够把握自己的失败。每个人或多或少地都经历过失败，因而失败是一件十分正常的事情。你想要取得成功．就必得以失败为阶梯。换言之，成功包含着失败。关于失败，我想说的惟一的一句话就是：失败是有价值的。     

“小节”显新政——新一届中央领导集体工作行为的变化与特征

敏感的人们注意到这样一件事情：今夏时节，党中央、国务院的活动和会议仍在北京进行，而往年这个时候，活动地点一般都在北戴河。     

柳传志：球风如其人

联想控股董事长兼总裁柳传志对高尔夫＂几近＂痴迷,是众所周知的。即使隆冬三九天也经常看到柳传志在练习场上苦练的身影。这种＂狂热＂,以致于他曾发出如此感慨：＂一边人家说我打球黑了、瘦了，我挺高兴；但马上却被告知，其实我的打球水平没提高＂，柳传志说，这真是一件很痛苦的事情。     

毛泽东对调八大司令员内幕

1973年12月，中国历史上发生了一次不寻常的事件。中共“十大”召开4个月后，中共中央军委发布命令：北京与沈阳、南京与广州、济南与武汉、福州与兰州八大军区司令员相互对调。这件事情不但在国内产生巨大影响，在国际上也引发了各种议论。     

杂学成就左宗棠

1832年到1843年,左宗棠21岁到32岁,他从湘阴到湘潭倒插门12年,除了居家过日子,他到底还做了些什么?12年的寄居生活,左宗棠主要做了三件事:一是应湖南巡抚吴荣光的邀请,去醴陵县的渌江书院主持教学;二是埋头潜心研究科学种田方法,作《广区田图说》;三是继续研究舆地学,自己在家里绘制中国地图。今天看这三件事,教书的事情,读书人多会做。但是,科学种田与自绘地图,就让人感到意外。左宗棠研究种田时,不迷信古人,只相信实践。他认真又细