加强成本控制优化医院人力资源管理

本文先对医院人力资源成本的构成进行了论述,接着阐述了人力资源成本控制的必要性和重要性,并对当前我国医院在人力资源管理上存在的问题予以了分析,最后针对这些问题给出政策建议,包括强化人力资源成本控制意识,改进人事管理职能,营造良好人才发展环境等。     

中小企业人力资源管理的成本控制策略刍议

人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。现从人力资源成本的内涵出发,分析中小企业人力资源管理成本控制的重要性,探讨中小企业人力资源管理中成本控制失范的原因,从而提出中小企业人力资源管理进行有效成本控制的策略。     

医改背景下现阶段医院人力资源管理中的问题及策略

主要介绍了我国医院面临的医改背景,分析了医改背景下现阶段医院人力资源管理中的主要问题,并提出提高医院人力资源管理水平的应对策略。     

A医院实行劳务派遣用工的利弊分析

本文主要从A医院人力资源管理中存在的问题以及劳务派遣用工模式在A医院人力资源管理的应用效果进行分析,并且对劳务派遣用工模式在A医院应用中的存在问题提出了一些建议和解决方法。     

浅析人力成本控制

人力资源的开发与管理无非就是一个识人、选人、用人和留人的过程,这些环节相互依存,各个阶段都面临成本控制问题。从人力成本构成与控制方法入手,对人力成本控制问题有必要深入研究,以提高企业管理水平。     

构建医院人力资源管理长效机制路径探析

文章论述了构建长效管理机制在现代医院人力资源管理中的地位和作用,分析并总结了构建医院人力资源管理长效机制的一般过程、主要影响因素及路径选择原则,探讨了当前医院人力资源管理急需构建的长效机制,以及构建长效机制的主要路径和应注意的问题。     

从招聘入手浅析医院人力资源配置成本

医院通过招聘，来满足自身的发展需求。但招聘不当，会带来一系列麻烦。本文从招聘入手，分析医院招聘存在的问题，以及因招聘不慎造成人力资源配置不合理或人员流失后，发生的人力资源配置成本支出，并提出改进措施。     

公办高校和民办高校人力资源成本分析

通过对公办高校和民办高校人力资源成本的比较,从中可以得出公办高校必须加强人力资源成本分析。同时,应采取措施,强化人力资源成本的控制。     

企业人力资源成本构成及核算问题研究

企业核心竞争力是人力资源,如何控制人力资源成本以提高竞争力成为企业的高度关注点。本文解析了人力资源成本的构成,并就企业人力资源成本核算提出了建议。     

中小企业人力资源管理外包初探

人力资源管理外包既能节约成本,又能提高效率,为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径。本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的主要原因,最后讨论在进行外包时应注意的问题。     

企业人力资源招聘及其成本控制探析

本文在概述企业人力资源招聘与培训成本产生、构成的基础上,结合多年的企业人力资源管理经验,就有效的企业人力资源招聘、培训成本控制手段、方法等措施进行了总结探讨,旨在促进现代企业人力资源管理工作水平的提高。     

人力资源费用预算与控制研究

一、人力资源费用预算与控制的意义人力资源费用是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内,人力资源全部管理活动各项费用的支出,包括在取得、开发、使用、离职所支出的各项成本费用的综合。预算是指企业进行成本控制的方法和手段,完善的预算体现了企业的基本方略和总目标,使企业的一切资本运作都置于理性控制之下。预算只是提前地去进行预想的设定,只有进行了控制才能使得预算更加高效的执行和管理。总地来说,对人力资源费用进行预算与控制管理有以下意义。     

人力资源管理外包在我国的发展现状及分析

人力资源管理外包作为新兴的管理形式,能够有效降低企业运营成本,减轻企业基础性工作,使企业更加关注核心工作,进而提高企业核心竞争力。但人力资源管理外包工作,在我国并未形成规模。了解人力资源管理外包的含义及国内外发展现状,分析我国人力资源管理外包工作尚不成熟的原因,进而提出外包风险控制及规避的具体措施,对于我国人力资源管理外包工作的大力开展具有重要意义。     

酒店人力资源成本的事中控制

人力资源成本管理可分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制主要是建立最优用工模式、提高员工劳动生产率和培训效率、降低员工流动率、提高员工的忠诚度。     

浅析医院人力资源管理的现状与对策

如何建立有效的人力资源管理体制,加强医院的实用、新型人才培养及管理,提高医院的竞争力,成为当前各个医院突出的问题。本文分析了医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善医院人力资源管理的方法与对策,对于建立市场经济条件下适应现代医院发展需要的人力资源体系,进行了深入的探讨。     

分析医院员工考勤管理方法茂名市人民医院人事科

医院人力资源管理是医院管理系统中的一个重要组成部分。本文主要对现阶段医院员工考勤管理的现状及存在的问题进行分析，并在此基础上提出完善医院员工考勤管理的方法。     

人力资源管理和医院思想政治工作的探讨

目的:了解我院医务人员对现阶段的满意度状况,发现我院在人力资源管理方面存在的一些问题,探讨医院思想政治工作在人力资源管理方面的作用以及在人力资源管理中如何有效的发挥其促进作用。方法:选择统计描述以及方差分析两种方法对我院医务人员现阶段的满意度状况进行分析,根据调查结果总结思想政治工作在人力资源管理方面的作用以及在人力资源管理中如何有效的发挥其促进作用。结果:调查发现我院医务人员总体满意度仍有改善的空间;医务人员对工作本身最满意,对薪酬最不满意。结论:医院应制定健全的用人机制,使人力资源管理体系进一步完善,进而提高医院工作人员的满意度。     

在新的用工形式下公立医院如何做到同工同酬

在人事制度改革的过程中,公立医院在用工形式创新方面不断探索,如何确保降低用人成本的同时,做到同工同酬,避免劳动纠纷,成为人力资源管理者面临的实际问题。本文在结合医院实践的基础上,提出了切实可行的建议。     

从控制理论视角谈高校新教师岗前培训

高校新教师培训是高校人力资源管理的重要一环,这一过程直接影响高校新进教师融入高校的速度和后续教育教学活动的有效开展。本文针对目前高校新教师培训中的主要问题,提出控制理论视角下的高校新教师培训,主张事前、事中和事后有效控制高校新教师培训工作,使培训工作达到预期目标,使高校人力资源管理更科学、更高效。     

关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

本文主要阐述的是医院开展设置岗位管理的具体方法,实现了人力资源的优化配置,使人才结构在不断优化中发挥最大的作用,并充分调动医院工作人员的积极性、主动性、创造性,促进医院的科学、高效发展。