浅议资本经营

企业的经营管理方式是不断发展变化的.与计划经济体制和计划商品经济体制相适应,我国国有企业的经营管理方式分别为生产型和商品经营型.随着社会主义市场经济体制的提出,企业的经营方式逐步向资本经营型演进.资本经营的确立对于国有企业的改革和发展必将起着重要的促进作用.     

论国有商业银行的资本经营

商业银行作为金融企业,无论是其资产经营管理还是负债经营管理都离不开资本经营,尤其在防范和化解金融风险的新形势下,更应重视商业银行的资本经营,即围绕着资本保值增值进行经营管理。一、我国国有商业银行资本经营现状（一）资本金数量不足,质量偏低。１．数量不足...     

现代企业制度与资本经营

现代企业制度与资本经营杨明丽《人文杂志》编辑部近年来，随着现代企业制度的试点与推广，一个显得有些生疏的经营管理概念──资本经营，进入了经济学家和企业经营管理人员的视野。新颁布的公司法中，明确规定了在实行现代企业制度以后，要建立资本金制度。而且，对法定...     

论企业风险管理

从筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动、尝债活动、结算活动等方面阐述了企业风险产生的原因。从资本结构、多元化经营、经营管理、财务政策、风险准备等方面探讨了防范与控制企业风险的对策。     

论企业风险管理

从筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动、尝债活动、结算活动等方面阐述了企业风险产生的原因.从资本结构、多元化经营、经营管理、财务政策、风险准备等方面探讨了防范与控制企业风险的对策.     

资本运营与国企集约化经营刍议

本文概述了资本运营的含义和特征,分析了集约化经营与资本运营的区别和关系,提出了建立资本运营和集约化经营相结合的集团经营管理模式。     

资本经营及其效率问题的若干思考

资本经营问题是当前经济界的热门话题。长期以来,我国的企业,尤其是国有企业,缺乏资本经营观念,致使大量国有资产在低效、无效、甚至是负效的情况下运营。因此,鼓励企业开展资本经营,提高对资本运营的认识,怎么强调也不过分。但是,有人认为企业经营就是对资本进行重组、优化,求得资本的保值和增值,不必考虑企业的生产经营什么,利润如何等问题。笔者最近在一次理论研讨会上问及一位私人投资者,其购买国有企业是否考虑经营利润率,被笑为是过时的观点,这位企业家很惊奇怎么现在还有人提这样的问题。企业经营的本质是什么?资本经营与生产经营是什么关系?什么是资本增值?衡量资本经营效率的标准是什么?本人带着这些问题作了一番探讨,以便能进一步展开讨论。     

资本经营─现代企业经营管理新模式

资本经营─现代企业经营管理新模式冯国珍改革开放以来，随着企业环境的变化，我国企业实现了由产品生产向商品生产，由单一生产型管理模式向生产经营管理模式的转化，并极大推动了社会生产力的发展。但随着社会主义市场经济条件下现代企业制度的建立，企业成为市场经济的...     

论企业资本经营 --关于企业资本经营理论框架

企业资本经营是现代企业经营的内在要求,完整理解和掌握企业资本经营原理和要求是企业进行资本经营实践的前提条件.企业资本经营应包括企业社会资本经营、企业人力资本经营和企业货币(金融)资本经营,这三大资本经营构成了完整意义上的企业资本经营.虽然三大资本在企业发展的不同时期的地位和作用有所不同,但它们始终是相互联系在一起的.认识这三大资本之间的有机联系并在实践中反映这种联系,是企业健康、持续发展的基本保证.     

刍议建立我国科学的企业诊断体系

企业经营诊断是以企业经营活动为诊断对象,由诊断者提供企业经营需要的知识、技术和决策、帮助企业解决生产、经营、管理中的问题,以提高企业生产经营管理水平。     

我国上市商业银行信息披露制度研究

上市商业银行作为经营货币的特殊企业,与经营一般商品的企业不同.由于其在社会经济活动中的特殊地位和作用,信息披露问题至关重要.美国次贷危机的爆发,进一步揭示了上市商业银行信息披露制度的重要性.我国上市商业银行在信息披露方面还存在标准不一致、信息披露不充分、不及时等问题,提高信息披露质量,强化对上市银行的市场约束,提高上市银行的经营管理水平与信息透明度,对我国上市商业银行参与国际资本市场竞争有着积极的作用.     

论集团化经营中的企业文化建设

在十五大精神指引下,国有企业以资本为纽带,打破原有的条条框框,冲破传统的各种地区的、行业的等诸多壁垒,实行强强联合、强弱联合、互补联合等方式,会为新生的企业集团焕发出新的生机活力提供前所未有的经济条件和政策条件。但是,企业集团是否能富有成效地开展经营,是否具有竞争实力,不但取决于其所具有的经济条件和政策条件,更要看其能否建立有效的经营管理机制,能否形成一种适应企业集团化经营的企业文化。企业文化是企业集团化经营的内在灵魂,没有一种有效的企业文化对企业集团庞大的经营管理活动的统摄和支持,企业集团将流于形式,所谓集团也就充其量不过是貌合神离的拼凑,不会创造出应有的经营业绩,更不会有市场竞争力。所以,企业界在探索和实施企业集团的资本、经营组合的方式和实践中,也不能忽略集团化经营中的企业文化建设,应该为企业集团的成长和壮大塑造出符合企业长远发展需要、富有时代精神和市场竞争能力的企业文化,给企业集团创造一笔宝贵的精神财富。     

关子资本经营问题研究综述

资本经营是现代市场经济条件下企业经营的重要方式,也是当前国有企业改革的重要选择。因此,资本经营问题成为人们关注的热点。理论界对于资本经营的特点、原则、运作方式和条件等一系列问题都作了较深入的探讨,现将其主要观点综述如下: 一、资本经营与资产经营的区别 两者各有侧重点,资本经营更强调抽象的经营方式和原则,更能反映企业经营的动机和目的;而资产经营更强调对各种具体形态的资产的经营和管理。从这个意义上说,资本经营以资产经营为基础,资产经营是资本经营的主要内容,但并非全部内容。两者区别主要有: 1.经营主体不同。资产经营者为各类生产、流通企业;资本经营者除银行外,为企业尤其是大型企业集团的投资公司、财务公司或类似机构。 2.经营客体不同。资产经营的客体主要是各类实物型资产如固定资产、流动资产和无形资产;资本经营的客体主要是以资产为依托的货币资产,特别是金融资产。 3.经营目标不同。资产经营注重的是企业生产和流通规模的扩大;资本经营注重的是利润增长并形成资本增值。     

提高施工企业素质

随着城市经济体制改革步伐的加快,施工企业招标承包竞争的局面渐趋活跃。因此要求施工企业在经营上由生产型企业向着经营型企业转轨变型。在经营方法上,由粗放经营向集约经营转变,注重技术改造和创新开发,挖掘生产潜力,提高工作效率和经济效益,并由单     

中小企业融资难及管理差问题研究

每年大批中小企业由于经营不善而倒闭,从财务管理的角度分析,核心的问题在于中小企业融资难和管理差.具体原因在于,由于我国资本市场不发达,导致了中小企业融资渠道单一,同时,中小企业财务管理差的问题尤为突出.为解决中小企业经营失败的财务风险问题,建议从"四个高度重视"来突破财务管理瓶颈:高度重视企业信用形象打造;高度重视企业自身多种潜力挖掘;高度重视企业财务管理;高度重视企业经营管理队伍建设.     

刍议企业资本经营

从本质上讲,现代企业经营活动的灵魂是资本运动。企业所进行的资本经营活动,无论是资本的直接运作,还是商品的生产经营,实质上是企业资本形态在运动中的不断变换或重组,离开了资本运动,企业也就失去了活力,乃至生命。企业资本总是在经济的运动中不断地加快积累,在生产经营中实现自己的膨胀。因此,企业资本经营的主要内容应包括以筹资、投资、资产运行为资本运动链的生产经营,及以企业资本的直接运作（产权交易）为先导的资产重组。那种把企业经营分为资本经营和生产经营,认为企业资本经营就是有价证券的买卖或产权交易行为,不包括生产经营的…     

国有建筑施工企业经营管理创新的基本思路

针对国有建筑施工企业经营管理中存在的问题,其经营管理创新要以经营机制创新为切入点,以组织机制创新为企业发展的原动力,以管理制度创新为保证的基本思路。国有建筑施工企业实现经营管理创新要导入新型管理理念,实施发挥集团优势、扩大经营空间、推进经营方式的创新等对策。     

对我国企业信息资源管理体制改革的探讨

在信息社会里,知识和信息成为战略资源,是提高企业竞争力和经济实力的重要因素。在企业由生产型向经营型转变的过程中,加强企业信息资源管理,充分发挥信息资源在生产经营活动中的作用,已是企业生死存亡的关键所在。本文对当前我国企业信息资源管理的现状进行了分析,指出我国企业信息资源管理存在的主要问题,并提出加强我国企业信息资源管理的对策和建议。     

现阶段中国企业资本运营中的问题与对策

资本运营对企业经营有着巨大的促进作用 ,从而吸引我国企业开展资本运营。但是由于起步较晚 ,我国的资本运营存在许多问题。资本运营中的政府行为、国有资产的流失问题、企业兼并与重组中的人员安置问题等等都困扰着政府、企业更进一步的开展资本运营 ,对此 ,必须采取相应对策     

国际企业经营战略演进及其启示

国际企业在经营管理方面一直处于领先水平.国际企业的一系列成功实践,使得企业经营战略的重要性日益凸显,同时也推动着企业经营战略的不断演进.因此,认真研究国际企业经营战略演进的规律,准确地把握企业经营战略的实质,是我国企业提高经营管理水平的必要途径.