关于河南民营企业内部控制问题探讨

河南民营企业的迅速发展中普遍存在内部管理者管理能力不强、治理模式不完善、内部管理制度欠缺等问题，本文结合国际COSO模型和我国新颁布的俭业内部控制基本规范》，分析引起民营企业内部控制漏洞的主要因素，以促进河南民营企业能够更好地成长和发展。     

论优化民营企业内部控制

近年来,特别是《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来,我国民营企业的数量、资本、经营规模迅速崛起。但民营企业的发展也遇到的一些瓶颈,其中最为突出的是民营企业的内部控制。本文分析了目前我国民营企业内部控制存在的问题,并从控制环境、会计权责控制、内部审计三个方面入手,就如何优化民营企业的内部控制,实现现代企业管理制度的民营企业内部控制体系进行了探究。     

我国民营企业内部控制体系研究

随着民营企业的迅速发展,管理问题越来越突出,尤其是内部控制问题,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展道路。本文以内部控制理论为视角,通过内部控制理论概念的阐述,依据我国民营企业发展各阶段内控状况,对其存在的问题成因进行分析;最后结合具体的案例——宁波天邦股份有限公司对民营企业内部控制进行分析,由点到面得出一般性结论。     

民营企业内部审计探索

内部审计是与注册会计师审计、政府审计并列的一项审计。内部审计运用独立客观的咨询活动改善机构的运作和增加机构的价值。内部审计职责由最初的会计稽查和差错防弊发展到今天的现代经营审计有诸多因素。本文从民营企业的角度来阐述民营企业发展历程及其内部审计的变化,论述民营企业在不同管理模式下的内部审计制度和审计机构设置,借鉴国外内部审计经验,探究内部审计在民营企业中的发展状况和存在的问题及可以采取的一些措施来使内部审计得到优化。     

中小民营企业内部控制探析

中小民营企业是我国经济结构的重要组成部份之一,对国民经济的发展十分重要,但是如果抛开外部因素,中小民企想要健康发展就必须得考虑企业内部控制问题。企业内部控制本应遵从内部牵引到内部控制制度,再到内部控制结构,内部控制整合框架的过程。目前我国的中小民营企业的内部控制还处于内部控制控制阶段。所以缺乏内部控制问题的制约,使得我国中小民营企业经济效益受阻,制约着民企的发展。因此完善企业内控制度迫在眉睫。     

我国民营企业内部审计问题与对策——以阜阳LY有限公司为例

民营企业作为促进国民经济发展的重要动力,对于增强国家的总体经济实力、保持经济稳定增长有着十分重大的意义。在过去的20年中,我国50%以上的出口贷款是由民营和小型企业创造的,民众创业在增加就业机会、促进市场经济发展和技术创新方面发挥着重要作用。而民营企业要想在激烈的市场竞争中谋求发展,就要建立完善的自我防御体系,这就需要企业做好内部审计。文章立足于内部审计的内涵,以民营企业阜阳LY有限公司为例,指出一些民营企业在实际发展过程中存在的内部审计问题,并针对问题提出相应的对策,以供参考。     

民营企业内审工作中存在的问题及其路径选择

民营企业的内部审计工作为促进其经济发展具有重要的作用。但是审计工作还存在许多问题。加强民营企业内部审计,建立内部审计制度,对民营企业发展具有非常大的现实意义。在现实中,民营企业内部审计出现的问题是:家族式的管理制约了内部审计工作的进行;内部审计的手段落后,效率不高;内审人员,水平低,影响审计质量。要搞好民营企业内部审计工作,一要审计观念的转变和准确的定位;二要有科学的内审组织定位;三要加强内审方法的定位;四要提高内审人员的素质和水平。     

我国民营企业内部审计问题研究

1983年我国建立内部审计制度,其范围包括各级政府部门、国有企事业单位,但并不包括非国有经济组织。一直以来,国家只对国有大中型经济组织强制要求建立内部审计制度,但对于民营企业的内部审计并没有做出相关的强制规定。因此,关于民营企业内部审计方面的研究较少,民营企业在开展内部审计工作时也缺乏现成的理论和准则作为指导。随着我国民营企业的迅速发展和壮大,企业的内部审计已成为民营企业加强内部控制,改善经营管理,提高经济效益的重要组成部分。目前,虽然大多数民营企业根据工作的需要开展了内部审计工作,但由于民营企业自身的局限性以及面临的制度、政策和法律环境等问题,从整体上看民营企业的内部审计工作在执行中还存着制度和机构设置不合理,审计范围过于狭窄,有其位无其权,内部审计有名无实的现象,因此民营企业在审计工作上需要进一步完善。     

浅谈民营企业的内部控制

改革开放三十年来,我国民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,然而民营企业的内部控制体系的建设并未得到应有的重视。金融危机爆发后,民营企业暴露出抗风险能力低下、应变能力差、决策失误、内部控制体系形同虚设等问题。民营企业要在     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义.民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然.也是民营企业发展的迫切需要.本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景-企业现状-未来发展为研究思路.以××集团总公司...     

浅析如何做好民营企业的内部审计工作

民营企业是民间私人投资、私人经营、私人享受投资收益、私人承担经营风险的法人经济实体。随着我国改革开放的不断深入,市场经济多元化的发展日益丰富,许多民营企业规模日益扩大,企业管理层次逐渐增多,加强内部管理已成为民营企业强烈的内在要求,使得内部审计越来越重要,如何做好民营企业的内部审计工作成为一项重要议题。笔者认为,民营企业的内部审计应注重做好以下几项工作:一、领导重视民营企业领导人要充分认识内部审计工作的重要性,加强对内部审计工作的领导,为内部审计工作的开展提供组织保障,只有领导人给予内部审计足够的重视,内部审计才能发挥其应有的作用。同时企业领导人也要充分相信和理解审计工作,不要随意干涉,尽量减     

我国民营企业内部审计问题研究

改革开放以来,我国的民营企业经济迅速发展,成为我国国民经济的重要组成部分。但是经济全球化带来的激烈竞争,民营企业面临的风险不断增多,对完善治理机构和加强内部控制等方面的需求日益高涨。而内部审计作为影响企业竞争力的重要因素,能促进民营企业的进一步发展。本文通过对民营企业内部审计的发展和意义,结合理论知识和调查结果,从民营企业内部层面和环境层面两个方面分析问题所在,通过对优秀内审企业雅戈尔集团的分析和研究,总结出相应的建议。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是在激烈的市场竞争中,一些民营企业纷纷倒闭,主要原因是这些企业内部控制缺失或失效.本文阐述了内部控制的要素,分析了我国民营企业内部控制存在的问题,提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施.     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

我国的民营企业在近30年来得到了长足的发展,已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,更是影响到我国国民经济的发展和社会的和谐稳定。但是,由于受到外部宏观经济环境和自身经营管理特征的制约,民营企业的财务管理存在许多的问题,如财务管理意识不强、财务管理制度不健全和投资盲目等等。本文分别从以上三个方面分析了民营企业财务管理的问题及原因,并提出了相关的对策和建议,以提高我国民营企业的财务管理水平,促进民营企业的健康可持续发展。     

浅析中小民营企业内部控制存在问题及对策

改革开放以来,民营企业在我国发展迅如雨后春笋,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面起着积极的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因,目前民营企业还存在着一些问题,一个共同之处就是缺乏有效的内部控制机制,风险意识淡薄。本文通过对中小民营企业特点和内部控制的现状的分析,提出具体建议与措施,以期找出解决问题的有效措施。     

加强民营企业内部审计建设的若干思考

改革开放以来,我国民营企业发展迅速,民营经济已成为中国经济发展过程中的具有强大经济活力的重要补充。但民营企业在发展过程中也存在着一些问题,如家族管理现象普遍,公司治理较为薄弱等,制约企业的规模经营发展。这就要求企业必须完善公司治理,加强内控管理,特别要充分发挥内部审计作用,不断提高     

推进文化事业单位内部机制改革研究

正改革开放以来,中国逐步由传统计划经济向市场经济体制进行转变。文化事业单位内部机制的改革势在必行,文化事业单位是我国社会主义文化建设的承载者,而文化事业单位的内部机制则关系到文化事业单位的竞争力。本文重点研究文化事业单位内部机制的存在的问题以便能更好地推动文化事业的发展。     

浅论民营企业经营中的内部控制

民营企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。而内部控制制度是规范民营企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文分析了目前我国民营企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

科学建设民营企业信用体系的构想

一、加快构建民营企业信用体系的重要性和紧迫性 改革开放以来，我国经济社会发展取得的重大成就与民营企业的发展密不可分，民营企业已经无可争议地成为社会主义市场经济的重要组成部分。目前，我国民营企业总数过800多万家，企业总数、实现工业增加值和解决城镇就业分别占全国的99％、21％和75％。从1978年起到2007年，民营企业的年产值增长率一直保持在30％左右，远远高于同期国民经济增长的速度。     

浅谈民营企业内部控制建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业内部控制制度建设的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。