高校后勤服务市场论

高校后勤服务市场论陈向远围绕社会化目标，寻求社会主义市场经济条件下高校后勤服务的新路子，已成为当前高校后勤改革的主题。后勤服务社会化的起步阶段必须大力培育校内服务市场，逐步完善服务市场体系，不断提高服务市场化水平，这是加快高校后勤社会化进程的有效途径...     

社会主义市场经济条件下的高校后勤服务

社会主义市场经济条件下的高校后勤服务韦曙和高校后勤服务伴随着高教事业的发展而发展，它是高校教学、科研、生活的保障．坚持为教学、科研、生活服务的方向，坚持管理育人、服务育人的方向，多年来已成为我国高校后勤服务的鲜明特色．随着社会主义市场经济的发育和逐步...     

高校后勤的“两个文明”建设

高校后勤社会化服务的特殊性决定“两个文明”共建的重要性，“三服务、两育人”是精神文明建设在后勤服务中的体现，高校后勤管理思想要与学校育人理念相适应。     

按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系

目前随着高校后勤社会化改革逐步深入，按现代企业制度要求构建高校后勤社会化服务体系势在必行。高校后勤服务实体只有建立起科学的现代企业制度，从根本上改革原有的管理模式，转换内部运行机制，实行法人治理结构，才能真正实现高校后勤社会化的改革目标。     

论社会主义市场经济体制下的高校后勤改革

计划经济体制下的高校后勤管理模式具有明显弊端，主要是忽视后勤服务的经济特性，缺乏市场竞争机制，束缚了后勤职工的生产积极性，造成高校功能的泛化，影响经济效益和社会效益。其根本出路在于把后勤服务从高校分离出去，彻底实现高校后勤服务社会化。     

国外高校后勤服务保障运行机制和管理模式的启示

本文介绍了国外高校后勤服务保障运行机制,归纳了国外高校后勤服务保障管理模式,总结了国外高校后勤服务保障运行机制与管理模式的特点,分析了其对我国高校后勤社会化改革的参考意义,及其对我国现阶段正在积极推进的高校后勤社会化改革的值得借鉴的经验,提出了我国高校后勤社会化改革应体现我国高校后勤服务的教育属性,有利于推进后勤服务水平与服务质量的改善和提高,推动我国高等教育的不断持续发展。     

高校饮食服务工作面临的困难及其对策

随着高校后勤社会化改革的深入，市场经济与旧体制的冲突日益尖锐、就餐者消费需求的提高与承受能力有限的矛盾日益突出；高校饮食服务观念相对滞后、技术水平偏低、服务质量不高、管理人员出现断层等问题制约了饮食服务工作的改革与发展。如何在后勤改革进一步深入的背景下，积极研究当前高校后勤饮食服务工作出现的新情况、新特点、新问题，主动迎接挑战，搞好高校饮食服务工作，是摆在高校饮食服务部门面前一个亟待解决的问题，也是负责高校后勤管理工作的领导应当思考的问题。     

关于高校后勤服务社会化改革的几点思考

高校后勤服务社会化是经济现象,而不是高校后勤建设工程;"社会化"并等于"社会办"。由于后勤费用比例偏高、资源浪费严重、后勤服务质量低劣,高校后勤服务社会化改革势在必行。高校内部管理体制改革的顺利进行,为高校后勤服务社会化改革提供了机遇。     

高校后勤服务社会化的探索

为了适应市场经济体制的需要，高校后勤服务应逐步社会化：1．要实现高校后勤服务社会化，必须转变思想观念、进行体制改革、健全管理制度；2．处理好社会化管理和学校、服务和盈利、服务和育人等关系；3．服务社会化应分阶段进行，即明确责任制阶段、企业化阶段、完全社会化阶段。     

论高校后勤服务社会化

高校后勤服务社会化就是从生产要素的投入到产品的产出和提供服务的进个过程都实现商品化、企业化和市场化，就是高校后勤从目前的“大行政、小实体或无实体“发展到“小行政、多实体”，最后达到“大实体”阶段，即把高校后勤服务体系发展成独立的公司或集团，并可能同诸多公司横向联合成地域性综合职能的第三产业集团，与社会专业服务公司平等竞争，承揽校内服务项目，同时对外开展经营性服务．这种“大实体”的形成需要一个相当长的过程．目前首要任务是深化高校后勤管理体制的改革，把服务职能与管理职能分开，根据各部门特点成立独立经…     

高校后勤社会化改革必须坚持的原则

将马克思主义活的灵魂即具体问题具体分析的方法运用到高校后勤社会化实践上，就是高校后勤社会化改革必须坚持从高校后勤服务公益性实际出发的原则，坚持从高校后勤原事业编制职工实际出发的原则，坚持从高校后勤资源产权国有实际出发的原则，坚持从高等教育事业由外延增长为主转为以内涵发展为主实际出发的原则，根据改革的目的，对改革的目标、重点和方式做必要的调整。     

社会主义市场经济中的高校后勤改革

社会主义市场经济中的高校后勤改革陈金干党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标，标志着我国经济体制改革进入了一个新的时期。高校后勤如何通过深化改革尽快适应社会主义市场经济的发展，怎样使学校后勤服务与社会主义市场接轨，建立起有中国特色的高校后勤体系...     

高校后勤党建生态系统建设样态探析——以盐城工学院为例

高校后勤工作是“三全育人”的重要环节，也是高校对接新需求跨越式发展进程中的重要支撑。高校后勤以“育人”功能区别于社会服务，需要一个坚强的基层党组织为基石。“新时代建设什么样的高校后勤党建系统以服务高等教育发展”是当前高校后勤研究领域的关键问题。以盐城工学院为例，从“三系统+九要素”系统结构角度，分析以“党员-党支部-党委建设-党建文化”为基本脉络的高校后勤党建生态系统构建样态，立体、生动地呈现系统的理想结构关系及运行机理，为后勤党建、业务高质量互融提供了可以借鉴的思路。     

高校后勤外包存在的问题和对策

在社会化改革和服务外包的背景下，如何合理引进社会优质资源，提高后勤服务质量和效率，是学校后勤部门面临的重要挑战。本文剖析了高校后勤服务外包存在的问题，提出了建立服务外包决策模型（4W1H）、健全评价考核、监督管理和激励机制等对策，为高校后勤管理部门完善服务外包模式提供可借鉴的经验。     

基于“低碳绿色”校园的高校后勤管理运行机制创新

伴随“低碳绿色”校园活动的兴起，基于“低碳绿色”校园的高校后勤管理运行机制创新，成为当下高校完善后勤服务管理体系，提升后勤服务水平与质量的重要任务。高校后勤管理运行机制创新要围绕高校后勤低碳绿色“服务网络化”的构建要求，确定创新的方向，并以“管理精细化”的理念和“运行智能化”手段找到创新的方法和路径，从而设计出创新的具体实现途径。     

对构建规范、公平、开放的高校后勤服务市场的若干思考

建立规范、公平、开放的高校后勤服务市场,是高校后勤社会化改革的必然趋势和要求,也是后勤社会化改革的目标之一。本文在对现阶段高校后勤服务市场特征进行分析的基础上,对构建规范、公平、开放的高校后勤服务市场的必要性及原则和方法进行了探析。     

论高校后勤文化建设

高校后勤文化是近年来兴起的一种新的文化形态，是高校后勤管理、服务向高层次发展的标志。在改革发展过程中塑造和培养其独特风格的文化。加强后勤文化建设是促进高校后勤全面发展的重要保障与基础。     

高校后勤服务管理体制的探讨

在社会主义市场经济逐步完善的今天 ,高等教育的迅猛发展对传统的高校后勤管理体制必然产生猛烈的冲击。近年来 ,各级政府积极推进高校后勤社会化的改革正是为了适应市场经济条件下高等教育发展的需要。实践证明 ,积极引入社会资金和实施高校后勤企业化的管理 ,为高校后勤服务管理体制注入了生机与活力 ,提高了高校后勤的服务水平和管理水平。文章根据高校后勤社会化改革的实践 ,从体制创新的角度来探讨高校后勤服务的企业化管理。     

高校后勤组织人力资源开发研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤组织的服务意识和经营意识得到了长足进步,一些专业性强、层次较高的高校后勤组织在做好校内服务市场的同时,开始走出学校、参与社会市场的竞争,这就对高校后勤组织员工队伍能力建设提出了更高的要求。如何构建具有高校后勤特色,     

试论市场经济发展中的高校后勤改革

本文在分析高校后勤改革诸多背景因素之后，提出高校后勤改革势在必行。其基本思路：重申为高校事业发展服务的宗旨；实施与市场经济体制接轨的举措；执行改革、发展与稳定结合的方针。简言之，高校后则改革必须坚持服务论、体现接轨论、强调过程论。