现代企业人力资源管理中的问题及应对策略分析

在激烈的市场竞争中,如何采取有效措施解决目前企业人力资源管理中的存在问题,保证人力资源的合理利用,全面发挥人力资源管理的重要作用,已成为企业高度关注的重要问题之一。本文主要深入分析现代企业经营管理过程中存在的人力资源管理问题,并针对此提出相关建议,为相关研究提供一些参考。     

企业人力资源管理问题与策略研究

本文基于企业人力资源管理实践中存在的现实问题展开探讨,并就如何优化管理、以人为本、实施科学激励制定了行之有效的实践策略。对提升企业人力资源管理水平,优化管理效果,实现全面发展有积极有效的促进作用。     

浅谈金融危机下国企人力资源管理的应对策略

面对全球性金融危机的巨大影响,面对众多低附加值及科技含量低的企业纷纷倒闭,面对劳动密集型企业遭遇的一轮大洗牌,肩负人力资源管理重任的HR们,从来也不曾经历像今天这样复杂的局面,都在积极应对危机,思考对策,金融危机对我们究竟意味着什么,是灭顶之灾？还是重振旗鼓的机遇？国企面对金融危机又应该采取什么样的举措以规避风险呢？是大幅降薪？是剧烈裁员？还是灵活变革,调整薪酬结构,为企业留住核心员工,保留行业的核心竞争力？     

医院人力资源管理面临的挑战与应对策略

现如今,随着社会的发展和变革,我国经济效益在不断提升的同时,综合国力也在日益增强。各个行业要想顺应时代发展潮流,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要重视内部建设,改善发展过程中所存在的问题,只有这样,才能够促进自身经济的发展以及综合实力的提升。本文以医院中的人力资源管理为例,对其所面临的挑战与应对策略进行研究和探析,并提出可行性建议,以供读者参考。     

煤矿企业人力资源管理的现状分析与改进对策研究

人力资源管理作为企业管理的重要环节之一,对于提高企业的整体竞争力与长期稳步发展发挥着非常重要的作用。同时,通过相应的管理手段来实现对于人才的开发与利用,已经成为各个企业首先应考虑的现实问题。本文根据笔者多年的工作经验,对煤矿企业人力资源管理的现状进行了相应的分析,并从其自身角度提出了一些有针对性的改进策略。     

施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,要想在建筑市场竞争中能够生存与发展,就必须重视人力资源管理。国有建筑施工企业员工总体素质偏低,缺少经营管理人才,而且国有施工企业人才流失严重,这些严重制约了企业的发展。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

劳务派遣用工:企业人力资源管理如何应对

随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的相继颁布实施,我国的劳动关系领域形成了以《劳动合同法》为主体,以《劳动合同法实施条例》和相关部门规章为补充的劳动关系法律体系。近年来,劳务派遣在我国发展迅猛,越来越多的企业开始采用劳务派遣的用工形式。2013年7月1日正式颁布实施的新《劳动合同法》对劳务派遣用工做了补充、修订和完善。本文拟结合当前新的劳动关系法律体系,探讨企业在劳务派遣的用工形式下如何加强人力资源管理应对举措,有效防范和减少法律风险。     

现代企业人力资源管理策略

随着知识经济时代的来临,企业人力资源管理工作逐渐受到广泛重视,一个企业的人力资源管理状况能够体现出企业的管理水平和市场竞争力,因此现代企业人力资源管理要适当调整策略和方法,保证人力资源管理能够适应新环境和新要求。笔者通过对现代企业人力资源管理现状进行研究和分析,针对现代企业人力资源管理策略提出一些个人观点。     

企业人力资源管理的现状及应对

知识经济推动了科学技术的飞速发展,市场竞争也逐渐呈现出白热化的状态。企业要想在激烈的竞争中占据生存的一席之地,就强化自身内部人才力量的储备,以创造出更大的竞争优势。也可以说当今企业之间的竞争,其实作为根本的企业之间人才资源的对抗。企业要重视人力资源的管理,保持企业的竞争优势,以确保企业持续稳定的发展。     

刍议人力资源管理与企业的可持续发展

当前时期,社会已经开始全面迈入知识经济时代,人才在我国企业发展中所起的作用日益增加。而企业则应对人才的重要意义,进一步加深了对人力资源的管理强度,力图借助人才的力量来推动其自身实施可持续发展。本文便以企业开展人力资源管理以推动其可持续发展为主题,通过对企业当前进行可持续发展呈现的特点,以及人力资源管理相关问题进行分析,着重探讨了企业以推动自身实现可持续发展作为目的展开高效人力资源管理的几点策略。     

新时期企业人力资源管理的问题与策略

企业人力资源管理在企业管理中扮演着很重要的角色,它包括招聘、培训、薪酬管理等,贯穿于企业的每个环节,直接影响到企业的生存与发展。随着新的历史时期到来,人力经过长期的发展,其管理问题也日益显现,严重制约着企业的进一步发展。当前多数企业大肆扩张,人力的需求量加大,而人才的数量却供不应求,因而如何吸引和留住人才,如何发挥人才的最高效能,是每个正处于扩张期的企业都需要面对和深思的问题。     

对企业人力资源规划工作的研究与思考

有效的人力资源规划有助于实现企业的战略目标,能够提高企业的竞争优势。企业应当采用科学的方法和手段,结合自身的实际情况,制定出科学合理的人力资源规划,促使企业人力资源管理工作的进行以及企业的发展和战略目标的实现。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。本文从目前大多数企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并提出了对策建议。     

小规模企业人力资源管理工作的探讨

小规模企业的人员流动性非常大,一定程度上与其企业自身的管理水平有关。文章从小规模企业需要建立战略性的人力资源管理的必要性入手展开论述,通过分析我国小规模企业人力资源管理的现状,提出小规模企业人力资源管理采用的策略,并从企业的决策者的观念转变、提高人力资源管理者的综合素质、建立企业文化等多种方面解决人力资源管理为企业发展助力的问题。     

企业人力资源管理外包问题研究

信息技术的发展突出了企业市场竞争的核心优势,关于人力资源的管理成为了近来年企业参与市场竞争的重要手段之一。企业存在推动了国民经济的发展,企业人力资源管理外包这一新兴的发展模式也受到越来越多企业的重视。基于企业环境的复杂性以及人力资源管理的重要性,加之众多猎头公司的出现,使得人力资源管理外包成为了新形势下企业管理的主要路径。外包形式的广泛应用不仅节省了企业的成本开支,也为人力资源管理提供了有效的选择途径。     

企业人力资源管理现状与对策

对于任何一个企业而言,良好的人力资源管理是一个指明灯,其对企业目标规划的制定、激发员工的工作热情、促进企业的良好发展方面都发挥着至关重要的作用,笔者在文中探究了企业人力资源管理的价值和意义,并阐述了加强企业人力资源管理的对策,希望通过简短的论述为企业带来参考价值和借鉴意义,促进企业的健康良好和可持续发展。     

企业人力资源管理的创新发展策略探析

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想实现自身的可持续发展,不仅需要提升自身的产品和服务的质量,同时还需要提升自身的企业管理水平,尤其是人力资源管理水平,为企业的发展提供重要的人才储备。本文就当前我国企业人力资源管理方面存在的问题进行相关的介绍,并就如何进一步提升企业的人力资源管理水平,促进企业的人力资源管理的创新发展提出一些具体的意见和建议。     

浅析企业人力资源管理中的问题与对策

随着企业之间的竞争越来越激烈,我们必须认识到,知识经济时代的竞争说到底是人才的竞争,此外,人才也是企业之间的较量之一。因此,企业为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了树立正确的人才观将人力资源管理提升到一个新的策略高度外,还应当对企业内部的人力资源管理体系进行不断的改善和发展。本文将对于企业人力资源存在的问题和对策展开分析和探讨。     

现代企业加强人力资源管理的策略探究

在知识经济时代，现代企业的竞争实质是人才的竞争，做好人力资源管理就尤为重要。而人力资源管理是一项复杂、系统的工程，本文就现代企业在人力资源管理中出现的问题和原因作了分析，并提出了解决问题的对策。     

浅析当前物流企业人力资源管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国的物流企业得到了迅猛发展,物流企业逐步成为国民经济新的一个增长点。企业越来越重视物流,高效的物流体系是节约人力、财力、提高企业运作效率和降低成本,实现经济持续发展的重要保障。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理能薄弱是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要是介绍了我国物流企业人力资源管理现状以及面临的问题,进而提出了提高物流企业人力管理的对策,为物流企业的快速发展奠定了重要的基础。