新形势下建筑企业政工建设的重点解析

近些年,经营及管控市场的关联模式,发生了很多变革。建筑类别企业在这一理念层次的变革,会波及到思想层次动态、职员收入的现实划分、劳动所带有形式、职员观念等。面对政工类型队伍所采纳的建设措施,也遇有新模式的多样挑战。在这样的状态下,创设出可行的政工类别建设渠道,有助于变更旧有的政工建设构架。解析建设带有的现状,并摸索政工类别建设的新侧重点。     

基于KSAO模型的办公室人员能力素质建设探讨

本文运用KSAO模型,阐述人员能力素质建设四个层次的具体内容,提出加强办公室人员能力素质建设的对策建议。结合行业特点,初步构建KSAO模型,形成具体的能力指标项,并基于不同的评价类别,提出相应的提升措施,为相关行业和人员提供借鉴。     

基于层次分析法的企业研发人员绩效考核与激励研究

本文从研发人员的特征出发，并结合相关评价方法的理论，基于BSC（平衡计分卡）对研发人员的绩效考核指标进行全面地规划设计，并以此提炼出三个层次序列，建立绩效评价矩阵，并利用层次分析法科学地计算出四个维度的权重，遵循定性和定量方法相结合的原则。设计出一套较科学的针对企业研发人员绩效考核体系，对企业的研发人员绩效考核提供参考性建议。     

企业智力型人员外部化配置动因的实证分析

合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。本文在对相关文献梳理的基础上,通过对数家企业的深入调研。对企业智力型人员外部化配置从事的工作内容、动因及相关影响因素进行了探索性研究。     

干部年报统计自动化在Excel中的实现

本文在完全Excel环境下,利用代码置换原理,通过信息代码为人员信息库自动赋值,再根据统计的需要将人员信息转换成不同类别、不同层次的统计码,最后通过Excel函数以数据连接的方式对各类、各层次统计码进行自动统计,从而实现对干部年报、工资年报等复杂报表的自动填报以及数据源和报表之间动态数据的同步更新.该设计既满足了年度报表工作的需要,也为日常的人力资源信息管理提供了一种行之有效的方法.     

浅谈如何加强改制企业的思想政治工作

企业改制是顺应现代经济形势的发展变化的重要举措。这种改制措施也给企业带来了即为重大的改变,如企业的所有制性质的转变、管理方式的优化、经营模式变化、各个层次的人员思想观念及价值观的逐步演变等。企业员工的思想政治情况,直接影响到企业的发展与经营,在该情况下,企业的思想政治工作人员在开展思想教育时也需要根据该变化趋势及时调整该项工作的方式、工作重点、思维观念等,以便达到更好的效果。本文简单阐述了改制企业中思想政治工作的重要性及加强思想政治工作的相关措施,包括加强教育、建立健全工作机制、合理运用激励政策、培养服务意识等,为进行企业思想政治工作的人员提供一定的参考与借鉴。     

层次分析法在研发人员绩效考核中的应用

作为技术创新的主体,研发人员对于企业竞争优势的影响力与日俱增,他们是企业中最活跃的核心资源,是企业技术创新的源泉和发展的关键。企业希望研发人员能为企业的发展贡献他们最大的才华,同时也希望能够对研发人员的绩效优劣作出明确的区分。因此,为研发人员建立合理的指标体系,用科学的方法为其设置指标权重具有非常现实的意义。本文对研发人员进行了系统的论述,并提出应用层次分析法来为研发人员设置指标权重系数。该方法在企业的实际绩效考核工作中具有可操作性,具有一定的推广价值。     

从个人关系到企业联盟关系:中间过程及其调节机制的实证研究

以企业经理与联盟企业人员间个人关系在企业内传递共享为出发点,探讨个人层次关系转换为企业联盟层次关系的机制。基于国内企业联盟数据的实证统计研究显示,个人关系在企业内传递共享对企业联盟关系起正向促进作用,个人关系在企业内制度化是这一正向促进作用的中介因素,联盟双方资源与能力互补性削弱个人关系传递共享与制度化之间的关系。     

一人多机的动态配置模型及其解法

本文以机械企业为背景,探讨了一人多机看管问题中的人员配置问题,并采用层次序列法对人员配置数学模型进行了求解,给出了启发式解法,指出了进一步研究的方向。     

浅析国企人事管理体系的构建

人事管理是企业进行人力资源管理的基础,人事管理的主要工作包括:员工的招聘、录用,人员的调动和任免,工作考核和奖惩,工资福利的发放,退休安置等。在企业从事人力资源管理工作的人员必须先懂得这些基础业务,然后才能进行更深层次的工作。本文简单论述了国有企业中人事管理体系的构建。     

浅析民营快递企业员工素质

我国民营快递企业作为一股新兴力量,正以迅猛的发展态势遍布全国各地,并与国有和外资企业进行激烈竞争。但在发展过程中人员素质问题对民营快递企业的影响显得尤为突出。本文结合民营快递企业从业人员现状,在此基础上运用层次分析法构建各类人员的胜任素质模型,以期在人员招聘等人力资源其他系统中得到应用,使民营快递企业在竞争中做强做大。     

新会计准则下的企业财务管理

企业财务管理在新的会计准则下必须全面创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新。应采取的主要策略有:建立现代企业价值观,明确企业的财务管理目标;全面提升财务管理的层次;培养高素质的财务管理人员;建立科学、有效的财务管理监控制度。     

浅析企业文化在企业长期发展中的重要作用

21世纪是一个竞争异常激烈的时代,随着经济全球化发展,各国企业合作与学习的加深,人们越来越意识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、设备、人员等现实物质的竞争,而是文化的竞争。优秀的企业文化以人为本,重视人的文化主体意义,能充分调动企业员工内在的主动性,改善企业的软环境,为企业的长远发展提供的强劲精神动力。     

浅析事业单位统计培训如何注重人员层次

社会经济的迅速发展,促成了社会内部各项事业的发展与进步,同时为了在激烈的市场竞争中取得有利的社会地位,各企业也提高了其人才纳入的标准。而作为以社会公益为目的的事业单位,为了更好地体现其服务性、公益性及知识密集型的特色,具体针对单位内部的统计培训工作而言,为全面提升统计队伍的整体素质,必须注重单位统计人员的构成层次。本文主要从提升事业单位内部统计队伍素质的方向出发,以人员层次为视角,分析了构建培训层次区分的具体系统,并提出了统计培训需要注意的几个问题。     

基于模糊层次分析法的网络环境下企业财务风险评价

随着网络在财务管理工作中的应用,企业财务风险发生了显著的变化。本文为合理评价企业所面临的财务风险进行定量的评价方法,引进了模糊层次分析法,并结合在网络环境下企业要应对的财务风险类别内容,分层设置不同的评价指标,结合了专家评价组的不同评价,形成了定量评价网络环境下企业财务风险的综合评价,使评价结果更趋于合理。最后通过实例证明该方法具有科学性和可行性。     

基于层次分析法的核电调试人员筛选的评价体系

本文介绍了在层次分析法的基础上建立核电调试人员筛选的评价体系,并对该体系的实证分析方法进行了说明。该方法基于业务能力、健康状况、心理素质、交流沟通和现场环境作为评价指标来建立层次分析模型,构造了比较矩阵和不同准则的方案层判断矩阵,通过计算层次单排序的权向量得到不同调试人员对总目标权值的大小来筛选调试人员。通过实证分析可以看到,层次分析法是对人才评价的有效工具并给出了与实际情况符合有较好的结果。基于实证分析的调试人员筛选评级体系为调试单位提供了一种合适完善的模型,使得调试人员的筛选更加数字化、合理化、公平化。     

学籍档案研究文献的统计与分析

从期刊论文发表时间与数量、学科类别与研究层次、期刊、文献作者与作者单位、研究内容与中文关键词等方面,对学籍档案研究进行统计分析,希望为学籍档案研究提供参考和帮助。     

我国企业国际化外派模式下的人力资源风险研究

我国许多企业在国际化过程中,会遇到许多前所未见的人力资源管理方面的挑战。笔者从外派人员的人力资源管理进程出发,基于我国情境,总结我国企业国际化外派模式下的人力资源风险,并从个体和组织两个层次进行总结并进一步提出改进建议,对于国际化外派人力资源风险理论以及我国企业的国际化都有一定借鉴。     

ERP消化吸收的多层次探索性案例研究:自底向上的效应

基于“自底向上效应”这一多层次理论研究视角,探讨企业中个体层次ERP消化吸收是否以及如何对组织层次消化吸收程度产生影响,并设计了一个探索性多案例研究,对5家企业进行案例访谈.研究结果表明,企业的组织层次ERP消化吸收确实受到个体层次ERP消化吸收整体水平的影响,而且个体层次消化吸收中的VIP用户的构成情况及熟练用户的所占比例等因素,也会对组织层次ERP消化吸收产生影响.     

物流管理模式的选择与企业核心竞争力研究

企业的核心竞争力是企业中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,是企业在市场竞争中固有比较优势。企业核心竞争力与物流管理模式的拥有着相互作用的关系。本文从两者的关系出发,阐述了企业物流管理模式的类别及特点,提出了合理选择企业物流管理模式,促进核心竞争力的提升的措施。