浅谈薪点工资制在企业绩效考核中的应用

本文阐述了薪点工资制的核算原理,对目前企业绩效考核方法中的问题进行分析,提出在企业绩效考核中实行薪点工资制分配考核办法,建立全面的绩效考核评价制度,对薪点工资制实行动态管理。     

双态岗位系数工资制

<正> 在今年建立现代企业制度、转换企业经营机制的过程中,湖北省松滋市以分配制度改革为突破口,在市直28家工业企业逐步推行了“双态岗位系数工资制”。实践证明,这种工资制度,对岗位工资制、结果工资制、计件工资制和质量效益工资制等分配形式扬长避短,是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式。 一、双态岗位系数工资制的基本内涵 双态岗位系数工资制的基本内涵包括两个方面:一是工资与劳动岗位相对应,即在什么岗位拿什么工资,这是静态的对应,叫静态分配,对应     

上海法雷奥汽车公司质量管理体系的问题及对策

上海法雷奥汽车电器系统有限公司是目前中国境内极具竞争力的汽车电机生产企业，企业自身已建立起一套质量管理体系，本文结合对上海法雷奥汽车质量管理体系的调研，深入探讨了上海法雷奥汽车电器系统有限公司质量管理体系中存在的问题及原因，并尝试着提出了相关的对策。     

中国高端服务企业国际化基本状况调研报告

本文对我国高端服务企业的国际化的基本状况,包括国际化目标、生产技术状况、产业制约性和市场壁垒等进行了调研和分析。调研结果对我国服务企业的国际化发展具有一定的启示。     

新会计准则下会计信息质量对债务融资的影响

债务融资是企业获得资金的重要方式之一,在我国目前以银行为主要融资渠道的情况下,会计信息是银行评价企业信用状况及偿债能力的重要信息,有助于银行了解企业的资信状况,降低因信息不对称带来的风险。因而会计信息质量的高低对申请银行贷款的企业来说至关重要。本文以新会计准则的颁布为背景,从债务期限结构和债务融资成本两个方面系统回顾了有关会计信息影响债务融资的研究成果,为深入分析会计准则变革带来的会计信息质量变化对银行债务融资的影响提供基础。     

煤矿企业薪酬分配体系架构探索——对攀煤集团分配方案实证研究

<正>煤矿企业在分配上长期承袭国家计划经济模式下的工资分配体制。近几年煤矿企业对分配体制进行了改革,实行按岗位和技能结合的岗位技能工资制,经营层以上实行年薪工资制。但是,一些企业其分配制度没能从根本上改变旧有模式,符合现代企业分配的机制并没有建立。就攀煤集团而言,表现在:一是工资缺乏市场竞争力,职工     

优化资产评估质量的有效途径

"资产评估"是企业在社会主义市场下必须要采取的一项经营措施,其能够从多个方面对企业当前的市场价值或固定价值展开评估,让企业及时了解目前的经营状况。从企业的整体评估结果看,我国大部分企业的资产评估还存在不少问题,要想保证资产评估问题得到有效解决,则必须要采取有效的策略改善评估质量。本文就资产评估质量改进这一问题全面分析。     

提高信息质量 服务发展大局——提高企业基层信息写作质量的体会

信息不仅是各级领导掌握情况、科学决策的重要依据,也是机关、单位学习交流和积累经验的平台,是企业内鼓士气、外树形象的载体。如何有效提升信息写作质量,扎实推动基层信息工作,服务企业发展大局,是一项至关重要的工作。笔者结合工作实践,谈谈提高企业基层信息写作质量的几点体会。一、深入调研选好"料子"目前,一些基层单位的文秘工作人员总是抱怨缺乏信息源,摸不到门子,找不到感觉,捕不到灵感,在信息写作时出现了"守株待兔"、"等米下锅"、"闭门造车"等现象,导致报送的信息质量不高,对经验性、问题性等深度信息更是"望尘莫     

对企业质量管理工作的思考

探讨企业质量管理是企业发展的永恒主题。先进实效的质量管理,可以适应行业发展,可以改善企业经营绩效;根据目前企业质量管理现状,通过调查和亲身从事质量管理工作,对质量管理的方法及管理过程中存在的问题进行了分析。并提出了提升质量管理的途径与具体措施。     

浅析航空企业质量管理体系运行情况

质量管理体系是航空制造企业实施质量管理的基本手段。本文根据对30家企业质量管理体系审核开具的不符合项情况进行统计分析,研究分析了目前航空制造企业质量管理的总体情况和存在的问题及薄弱环节,提出了加强质量管理的建议。     

建筑工程质量管理研究

在如今建筑行业竞争日趋激烈的环境下,企业要想在此行业中开辟新的市场,站稳脚跟,并获得长足发展,建筑工程质量管理与控制在企业的竞争战略中已逐渐占有重要地位。建筑工程质量的好坏将直接影响到企业的长远发展。本文结合建筑工程项目质量管理特点,对我国自身目前的施工项目质量管理进行探索,提出建议,以更好地提高建筑工程质量管理的水平。     

影响基层统计数据质量的因素和对策

将数据质量管理的思想引入基层，提高基层对数据的关注度，明确目前状况下基层内影响数据质量的因素主要是哪些，使得基层可以有的放矢地进行改进和提高，最终达到提高数据质量的目的。     

试论EVA在经理人激励机制设计中的补偿作用

建立完善的、科学合理的经营者激励机制，对充分调动企业经营者的积极性和创造性，促进企业快速、健康稳步发展有着非常重要的作用。目前企业经营者激励机制的具体模式主要有：传统工资制（岗位工资技能工资）、年薪制、期权制、股票期权等。传统工资制已不多见；年薪制在独资的国企中较为普遍；而期股制，股票期权在股份制企业、民营企业、上市公司等较多存在。这些薪酬体系在我国企业发展的不同历史时期曾分别起到积极而有效的作用，但进入２０世纪９０年代以后，由于企业经营的宏观和微观环境发生了巨大的变化，单一独立的企业绩效评价系…     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体,以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度,以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异,能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法,结合企业实施岗效工资制取得的成效,论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

卷烟制造车间工艺质量员胜任素质模型的构建研究

企业管理水平的进一步提升对人员素质提出了更高的要求,厦烟公司制丝车间能力素质模型小组经过调研,确定了岗位胜任素质模型构建的技术路线,对胜任素质模型的指标和层级进行了描述。我们以工艺质量员岗位为试点,构建了车间工艺质量员胜任素质模型,进行了模型的验证。     

铁道工程技术专业多元人才培养质量评价体系的构建

人才培养质量评价体系的构建是高职院校的建设和发展中的一项重要任务。经过多方调研,建立了企业评价、学校评价、学生评价三位一体的人才培养质量评价体系,对高职院校的教育质量具有较强的指导意义。     

谈提高建筑企业质量管理的有效途径

目前,随着市场经济的发展,产品质量成为一个企业的生存之本,本文针对建筑企业在工程项目管理中存在的问题进行深层次的讨论,为建筑企业质量管理提出了有效的措施和途径,旨在提高建筑企业产品的质量。     

浅谈建筑工程质量管理

目前,建筑房地产业发展迅速,对工程施工质量提出了更高的要求。建筑企业竞争也异常激烈。质量管理对建筑企业来说举足轻重,可以说,工程质量重于一切。提高建筑企业施工质量管理水平至关重要。     

发电企业实行动态岗位薪点工资制的探索与实践

动态岗位薪点工资制作为一种新兴的薪酬制度,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式.文章在对动态岗位薪点工资制的内容、结构分析的基础上,以王滩发电厂为例,提出了该制度的实施方案及评价.     

提升产品质量应对金融危机——关于我国企业质量成本管理的探讨

质量成本管理已经成为目前我国企业在提高过程质量、降低整体成本以及保证利润过程重要手段之一。本文在分析目前我国企业在进行质量成本管理工作中存在的几个问题,提出了提高企业质量成本管理水平的方法策略,以促进其在我国企业质量成本管理水平的提高,以高质量的产品抗击金融危机。