浅谈企业财务标准化管理的必要性与实施

标准化是制度化的最高形式。企业标准化管理的实施,是大型集团企业实施企业经营管理提升的必由之路。就企业财务管理而言,标准化管理能提升财务综合管理水平,同时降低财务人员劳动强度,提升财务信息质量。本文主要论述了企业财务实施标准化管理的必要性,并从财务队伍建设的标准化、日常业务的标准化等几个方面就企业财务管理标准化的实施进行了介绍。     

浅谈企业财务管理信息化建设

随着科技和信息技术的不断进步,企业财务管理的信息化建设逐渐成为企业提高核心竞争力的必由之路。只有不断加强企业财务管理的信息化建设,才能使企业适应不断变化的市场竞争环境,增强企业的核心竞争力。本文从企业财务管理信息化建设的必要性和我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题等两个方面进行简单的分析探讨,提出推进企业财务管理信息化建设的几点建议。     

如何完善房地产企业的财务管理

本文在分析了房地产企业财务管理特点,剖析房地产企业面临的财务基础管理薄弱、财务管理水平较低尤其是成本管理不到位和缺乏战略性的企业财务管理策略等主要问题的基础上,提出了完善房地产企业财务管理的相应对策。     

信息化对企业内部财务环境的影响

信息化促进了企业管理的科学化,改变了财务的管理环境。本文拟从数据、系统、组织和人才等4个方面,分析信息化对企业内部财务环境的影响,以提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力,以便更好地实现企业财务管理目标。     

浅谈企业财务管理的内容及完善对策

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议。     

强化企业财务管理增强企业竞争力

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四个方面比较全面反映出来的,这些内容都需要通过财务管理来体现,综观历史与国内外经验,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。目前,国企面临着各种机制的企业与其竞争,管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文从以下九个方面就如何强化企业财务管理,增强企业竞争力进行论述。     

企业财务预算管理存在的问题及对策

文章主要阐述企业开展财务预算管理工作的作用和意义,以及企业在财务预算管理过程中存在的主要问题,如预算编制不够科学、缺少专业化预算管理人才及考核和监督工作不到位等,并从规范化开展财务预算编制工作、提升企业财务预算管理人员素质及加强对企业财务预算管理工作的考核和监督等方面提出企业解决财务预算管理问题的具体措施。     

论现代企业财务管理中的税收筹划

对于现代化企业发展来说,企业财务管理成为企业管理的重要方面,直接关系到企业的切身利益和长远发展。因此,企业应该做好财务管理工作,尤其加强制度化建设。文本主要从实施税收筹划制度的必要性、实施税收筹划的方法以及税收筹划制度在实施过程中存在的问题等几个方面进行论述。     

企业财务管理的现状及发展对策分析

所谓财务管理主要是指企业相关部门通过价值形态对其内部资金的运行进行计划、决策及控制的综合管理活动。历经漫长的发展,企业财务管理实现了由国家的高度集中管理向企业自主管理的华丽蜕变。而在市场经济体制下,随着经济环境的不断变化以及经济水平的不断提升,财务管理已经成为企业的竞争主体,如何在自主经营与自负盈亏的经营模式下实现企业财务管理的自我约束及自我发展成为企业财务管理工作所面临的重要课题。那么,当前我国企业财务管理的基本现状是怎样的?而企业又将采取怎样的具体对策实现其财务管理水平的全面提升呢?以下主要从这两个方面对企业财务管理问题进行简单的探究。     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施。     

关于加强施工企业财务管理的思考

施工企业的更好更快发展,需要财务作为基础。所以施工企业的财务管理对于路桥施工企业非常重要。加强施工企业的财务管理有助于发现解决企业的一些薄弱问题,使企业稳定发展。本文就从施工企业财务管理的重要性、目前施工企业财务存在的问题以及对路桥施工企业财务管理的建议几个方面简单论述以下关于加强路桥施工企业财务管理。     

加强企业流动资产管理的方法探讨

企业流动资产管理主要包括现金、证券、应收账款、存货等的管理。它的管理是企业财务管理的重要组成部分,如果流动资产过多,会增加企业的财务负担,从而影响企业的获利的能力;相反,如果流动资金不足,则会导致其资金周转不灵,进而会影响企业经营。本文主要从流动资产管理有关方法和如何合理实施等方面进行了深入探讨。     

企业财务管理工作应关注的重点

企业财务管理是现代企业管理制度的重要组成部分。本文从分析新时期企业财务管理工作的新特点入手,进而指出当前财务管理工作中存在的不足,最后从四个方面提出了提高企业财务管理工作质量的意见建议。     

浅析企业单位财务管理制度的完善

针对我国企业财务管理制度还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:专业机构不健全;内部控制薄弱;专职的财务人员业务素质等几个个方面;本文结合企业单位财务管理的发展趋势,总结了促进企业财务管理制度的完善策略,以期为企业财务管理的改进提供参考。     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理。本文对目前几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定适合我国国情的企业财务管理总目标应该是"持续发展能力最大化"。     

如何运用管理会计加强企业财务精细化管理

企业财务的精细化管理能够有效促进企业的健康发展,对于企业效益提升和核心竞争力的提高有十分重要的作用。本文从企业管理精细化的内涵、企业管理精细化的重要性和运用管理会计加强企业财务精细化管理的措施三个方面展开论述,希望能够对于企业的财务精细化管理提供相应的参考。     

中小企业财务管理系统的设计与实现

我国经济技术水平的不断发展带动了企业财务的科学性管理的进步,众多企业开始渐渐采用高新科技软件制定企业财务管理系统,不仅使企业的财务管理内容更加的细致、精确,也大大的提升了企业财务管理的质量和效率,为企业的生存和发展带来了可观的经济效益,提供了稳定的技术保障。本文针对中小企业在财务管理系统的设计和实现方面进行分析和研究,希望能够有效的改善中小企业在财务管理方面的疏忽和漏洞。     

浅议企业财务风险的防范控制

企业财务管理活动一般可分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,企业财务风险相应地表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。本文将结合《企业内部控制基本规范》从这四类风险的成因及防范控制方式等方面来探讨企业财务风险的防范控制。     

浅析企业财务管理目标及体系

市场经济的快速发展,给企业提出了新的挑战,企业财务管理的目标也更加明确,更加清晰,追求利润的最大化,实现企业财富创造值的最大化已经成为现代企业不懈的追求。企业财务目标的制定详实与否,也会直接影响企业财务目标的实现,本文就具体分析了企业财务管理目标及体系的制定。     

浅谈企业财务管理的现状及措施研究

财务管理作为企业管理中一个重要的部分,对企业发展、资金的保证以及利润的获取等多个方面有着重要作用。本文在阐述财务管理定义和内容的基础上,分析了目前我国企业财务管理的现状,并对企业财务管理的措施进行了探讨和研究。