企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

人力资源开发与管理对于企业的发展具有重要的意义。在我国企业人力资源开发和管理中,存在着观念滞后、招聘缺乏科学性、培训缺乏针对性、激励机制不健全等问题。为提升我国企业人力资源开发与管理的水平,要不断地更新管理理念、完善招聘机制、提升培训的针对性和有效性、健全人员激励机制。     

浅谈企业的人力资源开发与管理的问题与对策

在新的时代背景下,现代企业已经逐步认识到人才并不是企业的劳动力,而是一种宝贵的财富。因此,企业人力资源开发与管理的总要性显现而出,为现代企业的发展与建设提供了极大的促进作用。本文浅谈企业的人力资源开发与管理存在的问题,并结合实践管理经验和个人见解提出相对应的解决对策,旨在促进现代企业的进一步发展与建设。     

浅谈企业人力资源开发与管理

在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。本文分析了企业人力资源管理与开发的现状及存在的问题;分析了人力资源开发与管理存在问题的原因;提出了搞好人力资源开发与管理的对策。     

煤炭企业人力资源开发与管理对策研究

通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源开发与管理的对策,促进煤炭企业可持续发展。     

浅谈铁路企业人力资源开发与管理

本文阐述了为适应铁路运输专业复杂性的需要,使企业实现持续、跨越式发展,在人力资源开发和管理方面存在的问题及解决的对策。     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

企业人力资源开发与绩效管理

人力资源是企业发展最为重要的资源,绩效管理是现代企业制度的重要组戍部分。本文从分析两者之间的密切联系入手,进而指出当前企业人力资源开发与绩效管理中存在的主要问题,并从四个方面提出了提高两者工作质量的意见建议。     

美国企业的人力资源开发与管理

<正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由     

浅谈国有企业在人力资源开发与管理中的问题及对策

改革开放以来,虽然我国国有企业在人力资源开发与管理等方面取得了长足的进步和发展,但由于受传统计划经济体制和管理理念的影响,国有企业人力资源开发与管理在资源配置、管理职能和开发利用等方面还存在着诸多管理误区。如何改变原来经济体制下遗留的人力资源管理的弊端,已成为国有企业及其管理者急需解决的一个难题。     

浅谈企业竞争优势中的人力资源开发与管理

现如今是一个充满知识经济的时代,企业竞争优势是企业生存和发展的重要支柱,而人才的合理开发与储备,是企业竞争优势的首要元素。本文正是基于以上认识,将从企业生存和发展的角度,对企业竞争优势中的力资源开发进行详细阐述和探索,从而为企业在日益激烈竞争的市场中获得一席之地,使企业在生存和发展的过程中稳步前行。     

对企业人力资源开发与管理的几点思考

通过对企业人力资源开发与管理存在的问题与原因的分析,提出了相应的对策和措施。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

人力资源是中小企业生产经营的生命线,是中小企业取得长足发展的基本保障。然而,我国目前的中小企业在人才资源培训方面和人力资源开发方面却存在着不同程度的问题,严重地阻碍了中小企业的发展。本文针对当今中小企业人力资源培训与开发过程中所存在的问题进行分析阐述,并针对问题提出了相关有效对策,以期能对我国中小企业在人力资源培训和开发方面有所帮助。     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

现代企业的人力资源管理是开发、配置、利用、管理人力资源的方法、制度、程序等的总和,包括人力资源规划、工作设计、成本核算和人员的录用、配置、使用、培训等一系列的内容。随着社会经济的发展,市场竞争日益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在此,文章对企业人力资源管理与开发,做如下论述。     

三峡库区人力资源开发与经济可持续发展对策

三峡库区人口素质低下,是造成经济落后的重要原因之一。三峡库区的人力资源开发必须走人口与经济互相协调的发展道路。文章围绕三峡库区人力资源现状与经济落后的原因分析,提出了三峡库区经济发展与人力资源开发的主要对策。     

三峡库区人力资源开发与经济可持续发展对策

三峡库区人口素质低下,是造成经济落后的重要原因之一.三峡库区的人力资源开发必须走人口与经济互相协调的发展道路.文章围绕三峡库区人力资源现状与经济落后的原因分析,提出了三峡库区经济发展与人力资源开发的主要对策.     

新农村建设人力资源开发的对策

新农村建设是一个复杂的系统工程,关涉到经济发展、政治文明、文化进步、社会和谐等诸多方面的问题。农村人力资源开发是实现社会主义新农村建设的根本保证,研究农村人力资源开发,发掘潜在的人力资源,是社会主义新农村建设的需要,对于推动社会主义新农村建设具有重大的现实意义。     

新时期公立医院人力资源管理与开发分析

目前,我国公立医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,很大程度上影响了医院的可持续发展和整个医疗卫生队伍素质的建设。随着改革开放和市场化进程推进的加快,在医疗卫生事业中起主导作用的大中型公立医院管理体制的弊病日趋显示出来。本文拟就人力资源管理与开发等相关问题进行分析,试图从中找出问题的症结所在,为新时期的公立医院人力资源管理与开发提出建议。     

浅谈企业人力资源管理中的伦理问题及对策

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,当人力资源管理发展到战略人力资源管理阶段,人力资源成为企业在竞争中取得成功的关键资源,因而处理好人力资源管理中存在的伦理问题显得尤为重要。本文从伦理学的维度,讨论了企业人力资源管理中伦理问题的存在形式,并提出相应的解决对策。     

纵观煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业,企业间的竞争归根结底是人的竞争。目前煤炭企业人力资源的开发与管理方面存在着弊病,本文主要针对这些弊病谈点应采取的对策和措施。     

基于云管理的小微企业人力资源开发问题探讨

当前经济一体化背景下,信息时代的到来更加突出了对复合型人才的需求,随着互联网技术的迅猛发展,计算机在各行各业中的应用已经较为普遍,企业管理与计算机技术的结合成为一种必然的趋势。对于小微企业管理而言,人力资源优势是企业参与市场经济的重要武器,这对于提高小微企业的市场竞争力尤为重要。然而当前小微企业在人力资源开发过程中普遍存在开发效率低下和协同合力不足的问题,这势必将影响到小微企业的扩大和发展。如何从云管理角度提升小微企业人力资源开发的有效性是当前摆在企业发展面临的现实问题。