论企业合同管理内部控制

在当前企业管理中,合同不仅仅是一种重要的契约,而且还是企业对外交易的重要手段。可是当下的企业与企业的交流中,合同管理仍然会出现许多不足。本文依据笔者实际经验,从内部控制的角度来阐述,仅供参考。     

石油企业如何加强合同管理工作

石油企业是我国特殊性质行业,在社会主义市场经济发展进程中,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文主要分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。     

浅谈我国企业合同管理的现状及对策

本文阐述了合同管理在企业经营管理中的必要性,剖析了我国企业合同管理的现状,提出了解决的对策。     

企业合同管理风险防范

合同管理过程复杂又繁琐,在企业管理中的地位较为重要,它对企业管理全过程产生的影响,直接关乎企业发展。本文从企业合同管理的重要性出发,对企业合同管理风险予以阐述,并针对这些风险提出相应的防范措施以供参考。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

企业合同管理问题的探讨

合同管理是企业经营管理中的基础工作,通过合同管理能够更好地约束企业和员工,降低经营中存在的风险。不过在企业合同管理过程中还是存在着一些问题,相关人员需要对此认真对待,进而为企业的正常经营提供助力。本文将围绕企业合同管理的相关问题进行探讨,以供参考。     

石油运输企业全面预算管理探微

本文主要结合公路运输,首先阐述了全面预算管理在石油运输企业发展中的作用,然后着重阐述了石油运输企业的全面预算管理的根本途径及方法,旨在为石油运输企业的全面预算管理提供一定的借鉴与参考。     

合同管理与风险防范控制的几点思考和建议

合同行为作为一种常态化的事物已经成为社会中重要的组成部分,小到生活中的电信开户合同,大到房屋买卖合同,再到工作中的劳动用工合同、施工建设合同、业务中的采购或销售合同,这些各式各样的合同构成了企业经营管理过程中的桥梁与纽带,是企业经营发展中不可或缺的关键环节。合同的订立在给我们带来保障的同时,也同样会成为企业风险的根源所在。如何做好合同管理,有效地防范各类合同风险,是值得我们重视的问题。本文从将合同纳入制度管理、分类型制定标准合同模板、严细实法务审核管理、强化合同履约实时监控、做好档案管理、健全信息化手段等方面提出加强合同管理与风险防范控制的建议。     

工程项目合同的动态管理

正石油系统工程项目合同管理经常处于动态和变化之中。能不能在动态中管理好这些合同,直接关系到项目目标的实现、生产任务的完成。在社会主义市场经济合同管理已上升为生产经营管理的主要手段的社会背景下,加强对工程项目合同动态管理的研究,对维护企业自身利益、确保经营指标的实现有重要的意义。合同的动态管理内涵与必要性动态管理,就是建设单位在经营管理过程中,通过外部环境的预测、内部数据分析,对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充的一种管理模式。工程总承包合同的动态管理,是指对工程总承包合     

试论石油企业成本精细化管理

随着我国经济和社会的快速发展,石油企业粗放式的成本管理模式受到限制,已经远远不能满足油田企业的发展,所以对油田企业来说,如何对成本实施更有效地管理成为趋势。实施成本精细化管理要以经济效益为中心,优化成本控制,多层次发挥成本精细化的作用。本文针对当下油田企业实行成本控制精细化管理的必要性进行了讨论,希望对油田企业的成本管理进行指导。     

浅析供用电合同对用电管理的意义

通过分析供用电合同在法律上的重要性及在企业管理工作中的作用,阐述供用电合同对企业管理的意义,并总结了实际工作中合同签订工作的经验。     

合同档案管理中的主要风险与管理措施

合同档案在企业的经济活动中起着不可替代的作用,所以合同档案是企业档案管理中的核心内容之一。然而,由于很多企业对合同档案管理的不够重视,导致企业的合同档案管理存在一定的风险。对此,本文结合企业合同档案管理的实际,在阐述企业合同档案管理中存在主要风险的基础上,提出了相应的管理措施。     

浅议如何加强企业的合同管理

<正>合同是市场经济条件下,企业、个人之间就交易行为进行明确约定权利义务关系的证明,现代企业的经济往来,也主要是通过合同形式进行的,合同管理工作已逐步成为保障经济安全,保证企业顺畅运行的"稳压器"。为了规范和约束合同双方在合同履行过程中的权利及义务,我国专门出台了《中华人民共和国合同法》。同时,为了强化合同管理,突现合同管理的重要性。可以毫不夸张的说,在现代企业管理中,能否实施有效管理把好合同关,是确保经济安全,谋求经济安全运行和经营管理成败的一个重要因素。     

强化合同履行过程的动态管理

合同是企业经营风险的重要来源。随着人们法律意识的增强,很多公司已十分重视合同的签订,但对合同履行过程中的动态管理力度不够。通过分析许多法律纠纷案件,可以看出,大多数案件是由合同管理过程失控引发的。合同管理过程的动态管理是合同管理的难点。     

积极心理在石油企业员工管理中的应用

积极心理对石油企业员工管理具有非常重要的作用。本文首先介绍了积极心理学的基本内容,进而提出积极心理在石油企业员工管理中的各项运用。     

企业合同管理中的法律风险及控制

合同的签订与履行是企业取得经济效益的主要途径。来自于合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险,也包括外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对企业发展具有十分重要的意义。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

浅谈房地产企业的合同管理

随着我国市场经济的不断深入,房地产市场逐步规范,房地产工程的建设和管理更为复杂,合同管理的作用更加重要,它是房地产企业的管理的起点和中心。本文对房地产企业合同管理进行分析,概述了房地产企业合同管理的作用和常见的问题,并提出了规范合同管理的建议。     

浅谈如何加强合同管理

结合企业自身服务特点,提出合同管理的必要性,并结合自身工作经验分析了增强合同防范的意识,并提出加强合同管理的具体措施,达到为企业管理好合同,避免产生不必要的损失。