“七城会”举办对江西省影响效应

大型综合性体育赛事筹备与举办对举办省份有着深刻而巨大的影响,研究发现"七城会"举办,对江西省城市基础设施建设、体育场馆建设、城市文化建设和群众体育发展等产生了多元化的影响。     

资产全寿命周期管理在电力企业的应用研究

本文立足于电力企业电网和资产现状,研究了国内外资产全寿命周期管理理念和理论体系,提出了解决问题的措施和方法,介绍了公司资产全寿命周期管理的方面的有益探索与尝试,介绍了开展资产全寿命周期管理需要搭建的框架体系,以及工作流程、管理方法、实施体系和评估体系,并借助流程再造理论和方法,对如何深入实施资产全寿命周期管理,从公司战略、人员理念、专业管理和信息系统支撑等方面提出了积极的建议和设想,对公司提高资产运营水平有现实的参考意义。     

践行科学发展观合理规划建设体育场馆

随着我国申奥成功引爆了全国体育场馆建设热潮,但在场馆规划建设过程中,曝露出规划选址不当、盲目贪大求洋;运营过程中使用率低、造成严重浪费,因此科学合理地规划建设体育场馆,高效率地开发利用场馆设施,才能有效提高体育场馆的使用效率。     

企业投资建设的综合场馆运营模式分析

随着2008年北京奥运会的举办,国内出现了许多完全由企业投资或社会集资修建的大型体育场馆,作为城市高速发展的见证和城市的重要的功能组成部分,由于其巨大的体积、高昂的投资引起了广泛的社会关注.本文就而这类新型投资方式的体育场馆的特征、和目前我国大型体育场馆的经营模式能不能适用于这类体育场馆做出一些更深层次的探讨.     

信阳公共体育场馆运营现状及发展对策研究

公共体育场馆是体育健身的必要条件,信阳作为大别山老区的重要组成部分,研究信阳公共体育场馆运营管理的现状为信阳公共体育场馆运营及发展提供对策,建设美好信阳,宜居信阳,创建和谐社会作出贡献。     

科研单位的设备管理信息化

计算机网络和信息技术为企业在快速发展的过程中保持科学、集中管理提供了必要的技术保证。目前设备综合管理作为资产密集型企业生产和发展的重要资源，如何运用现代计算机网络和信息技术保证企业提升设备综合管理水平、优化资产配置、提高资产效率、降低企业运行维护成本，是现代管理和企业发展条件下必须解决的问题。     

基于全寿命周期的城市燃气管道及设施档案管理

为了实现安全供气以及使城市燃气管道及设施本身增值,本文提出了应在档案管理工作中引入全寿命周期理念,实现数据动态收集、整理、分析和评估,用以科学指导对城市燃气管道及设施的运营管理。     

促进城市环境服务业发展的对策建议

随着我国城市化进程的加快,城市人口不断增加,规模不断扩大,一些"城市病"相继出现,如:住房紧张、交通拥挤、污染严重,就业压力增加等;由于机动交通工具的快速发展,城市大气环境污染已由煤烟型转为煤烟型和氮氧化物混合型。为此,应明确城市环保设施运营管理企业的法律地位,安排环保设施运营管理资金,促进城市环境服务业的快速发展,实现发展与环境的协调。     

邢台市体育场馆运营模式现状调查研究

在我国经济蓬勃发展的今天,体育作为一种产业越来越得到管理层和大众关注,体育的商业化也越来越明显,这为体育场馆的开发与经营带来了新的理念和操作模式。从目前大型公共体育场馆的经营管理现状来看,已经存在不少应比赛而建,却在赛后成为地方政府包袱的大型体育场馆,这些场馆不仅投资巨大,并且经营管理困难。本文通过采用文献资料法、数理统计法、问卷调查法和逻辑分析法对邢台市体育场馆利用的深入了解,为发挥邢台地区体育场馆效用提供营销方案。为提高健身场馆的利用率,提高场馆管理水平和运营模式,使市民能有更规范和谐的运动场所提高场馆使用寿命,邢台地区体育场馆的利用和可持续性发展提供参考和建议。     

北京五棵松体育馆运营管理模式探讨——专业化经营及启示

本文采用各种方法,对北京五棵松体育馆的运营管理模式进行了研究,并结合国内体育场馆运营管理现状分析了其可能带来的影响以及启示。     

南京奥体中心对外开放存在的问题与对策研究

举办国内外大型体育赛事推动了当地经济的发展,体育场馆的建设也推动了地方体育产业的发展。大型体育场馆的投资额巨大,工程周期长,资金回报慢,后期维护与维修费用高。对于承办大型体育赛事的城市来说,场馆的赛后利用都是一个非常困难的问题。笔者通过对南京奥体中心进行实地考察,并在此基础上对大型场馆的开发利用提出相应对策。     

我国行政事业单位所属的公共体育场馆资产管理模式研究

我国行政事业单位所属的公共体育场馆作为国有资产的一部分,越来越受到人们的关注,行政事业单位对其所占有的资产进行管理是政府公共服务职能发挥作用的重要手段.但其固化的、依靠财政拨款维持运转的管理模式存在着资产配置不合理、产权界定不清、国有资产流失严重、场馆使用率不高、资金缺口大、公益性与商业性兼顾不足等一系列问题.通过借鉴发达国家公共体育场馆管理模式和经验,同时结合我国当前国情,本文提出构建我国行政事业单位所属的公共体育场馆管理模式的具体建议.     

云南省干部综合管理系统

云南省委组织部通过对组织综合管理工作流程进行规范总结,以云南财经大学为技术支撑,自行研发了一套“云南省干部综合管理系统”.系统针对组织人事工作信息化建设面临的新情况、新问题,紧紧围绕提高党的执政能力和党的先进性建设的要求,建成了一个集工作研究、管理、分析利用于一体,功能完备、技术先进、方便实用、相互衔接的干部综合管理集成系统.     

我国大型体育场馆运营现状与趋势研究

为了推动体育事业的蓬勃发展,我国近年来建设了众多的大型体育场馆。但是以举办大型赛事为目的修建的场馆,在赛后的运营方面出现了一系列问题。大众缺乏体育消费意识,大型体育馆经营也缺乏专业人才和完善的机制,没有明确的经营政策,在激烈的市场竞争中暴露出了严重的问题。本文将针对国内大型体育场馆的现状进行分析,找出其中存在的问题和不足之处,并提出合理建议和有效措施。     

科研事业单位资产管理问题研究

资产是科研事业单位顺利进行科研工作的重要物质保证.本文针对科研事业单位存在的资产闲置、资产利用效率不高、资产流失等问题,提出构建高效、合理、科学的资产管理体系是解决上述问题的根本办法.高效、合理、科学的资产管理体系的“一个基础、三个支撑”是:资产管理信息系统的构建;大型重要资产共享平台的建设、财务会计等配套制度的完善、资产管理专业人才的引进.     

新型城镇化呼唤城市运营商

正新型城镇化的创新引领者,不仅仅是做单一的地产开发、建楼、卖楼,更应着眼于城市发展的未来,以更具前瞻性的眼光,高品质高站位谋划城市新区域的全面创新与开发,开启大型综合体项目的运作,体现更多社会价值,由单纯的地产开发,向为城市发展提供解决方案的城市运营商转型。政府和开发商如何实现最佳结合政府:进行城市发展战略的研究、城市定性定位、城市发展政策的制定以推动城市资源的有效配置;通过法律约束、政策支持等措施,优化资产运营环境,增强市场资源配置的活力保证城市基础设施健康运作     

大型IT系统“BTCO”四步走建设方法论的研究与应用

业务支撑系统是通信运营商产品和服务重要载体,是中国移动核心竞争力之一,中国移动有计划的摸索出业务规划分析、技术规范编制、系统建设落地、系统运维运营的大型IT系统建设的"BTCO"四步走建设方法论,建设具备‘全业务、全客户、全融合、全渠道、全流程、全价值链’支撑能力的新一代业务支撑系统(NGBOSS),该方法论不但适合通信运营商,也比较适合大型企业、政府等行业的大型IT系统建设,如石油、电力、国税、银行等,有较强的理论和实践应用意义。     

资产经营公司模式选择

资产经营公司作为一种特殊的企业组织形式,越来越多地出现在各级政府面前,成立资产经营公司,实现新的国有资产管理、监督、运营体系,也成了各级政府竞相选择的必然结果。但是,怎样认识资产经营公司?选择什么样的经营模式,赋予其何种职能?是地、市政府组建资产经营公司应该考虑的问题。     

探析高速公路资产运营和财务效益的管理

为满足社会经济的飞速发展,我国高速公路的建设规模越来越大,高速公路资产运营情况及财务效益对我国高速公路行业的稳定发展有很大的影响,因此,加强高速公路资产运营和财务效益管理是十分重要的。文章从高速公路资产运营财务管理的特点出发,分析了当前高速公路资产运营财务管理存在的问题,并提出了加强高速公路资产运营财务效益管理的措施。     

兴建体育场馆与城市经济发展的关系

目前,许多城市在发展建设中都利用兴建大型体育场馆、举办大型体育赛事来加速体育产业的开发和城市发展。1964年东京奥运会,日本投入巨资兴建大型体育综合性场馆,吸引了日本人口的大量迁移,使东京一跃成为世界上数一数二的超大型城市,并推动日本经济迈上了新台阶。1988年汉城也是借助奥运会之机大量兴建体育场馆,并在一夜之间使汉城成为世界上最著名的城市之一。现代化城市的发展,一方面要有较高的生产力发展水平和雄厚的经济实力,另一方面又要有完善的社会服务和丰富的精神文化。一个没有文化内涵和服务功能的城市是不完整的城市。现代城市的发展和竞争,其本质是人的全面素质的提高和竞争。只有注重高素质城市人口的培养和塑造,