官员霸道习气:权力腐败的先兆

<正>官员霸道如何表现?当下官员霸道主要体现在哪些方面?官员何以霸道?围绕着这些问题,记者采访了部分专家学者。中共中央党校教授李良栋:"霸气"官员主要有两种类型:一种是以"改革派"的面貌出现,但却以"霸气"冲天的姿态推行改革。在某个地区或者部门的改革事业中,这些人也做了一些有益的工作,甚至也取得了一些政绩。但是在人们心目中,这些人一直是有争议的人物。因为他们在推进改革过程中,常常不是依靠群众、发扬民主来确定改革目标和制定具体措施,而是独断专     

领导者对“最大公约数”与““最小公倍数”的运用艺术

<正>让改革的成果和改革的红利惠及全体人民,有制度的方法,有政策的方法,还有规划的方法,但是无论用什么方法让人民得利、得什么利,"惠及全体"必须是一个前置条件。我们必须统筹兼顾,不能疏漏某些阶层和群体的利益。这就向领导者提出了两个问题:如果改革的红利有限,怎样公平公正地让每一个群体与每一个人都得一点利?如果改革的成果丰硕,怎样让人民科学合理地分享或共享改革的红利?这就需要用"最大公约数"与"最小公倍数"的理念去实现惠及全体人民的目标。     

领导者有效推进改革的纵横捭阖艺术

领导者有效推进改革,须从"加减乘除"四个维度发力,即扩容革新领导思维的"加法",聚焦改革领导方式的"减法",培育提升协同执行力的"乘法",消解改革阻滞因素的"除法",以此带动整个组织良性高效地执行改革决策、落实改革目标。     

单位改革的风险预测与领导者的防范之策

改革是新时代背景下各类单位谋求发展的大势所趋。推进单位改革,对于精简组织机构、精准定位职能、适应业务需要等方面的工作具有现实发展意义;同时,改革也不可避免地带来了多方面的潜在风险,贸然推进改革,可能造成组织上陷入"短期性无序状态"、思想上出现"波动式划水思维"、人事上出现"连锁式职位变动"。领导者作为单位中的管理主体,要在改革前期、改革中期和改革后期各个阶段做好预防工作,从而保证改革工作的平稳推进。     

领导者争取单位改革“中间派”支持的方略

在单位改革工作中,领导者争取和获得"中间派"员工的支持是顺利推进改革的重要条件之一。领导者吸引和争取"中间派"员工,必须把握好以下几方面内容。首先,全面摸底"中间派"员工分布情况,对这一群体有一个总体把握;其次,善于从思想层面加以引导,逐步筑牢与"中间派"员工的情感基础;再次,从行动上施以策略,让"中间派"员工切实感受到单位改革带来的便捷与福利。通过多角度的引导,进一步提高"中间派"员工对改革的认可度和支持度。     

坚定不移地进行价格改革及其思路

实事求是地讲,目前我们的价格改革是遇到了通货膨胀的困难,那么,价格改革还要不要继续进行呢?本文就价格改革及其思路作如下探讨。 (一)必须坚定不移地推进价格改革 目前我国已经进入全面改革的攻坚阶段,价格改革是这个阶段的关键性任务,价格改革仍然是整个经济体制改革成败的关键。这是因为: 第一,价格体系和价格管理体制都还存在着许多不合理的问题。十年来的价格改革     

在重要领域和关键环节实现改革新突破

1978年以来,中国围绕改革话题进行过三次大争论:1981年到1984年围绕中共十二届三中全会关于经济体制改革的争论;1989年到1992年围绕中共十四大关于建立市场经济的争论;2004年至今的围绕改革方向与路径的争论。今年的“两会”,是中国发展战略正式转型的标志。在这个关键时期,必须坚定不移地推进改革。     

锦标赛体制下领导干部的激励困境与化解机制

<正>党的十八大以来,反腐败和反"四风"取得了显著成效,然而"廉洁怠政"现象也随之而来,陷入了领导干部激励困境之中。只有很好地解决领导干部的工作积极性问题,改革才能继续向前推进。一、政治锦标赛体制、领导干部工作积极性与中国崛起从突破旧制度的桎梏、启动改革,到推进改革向纵深发展,大胆提出新观念、新措施,在改革开放的不同时期,地方政府一直扮演着非常重要的角色。许多学者非常注重领     

新视野

##正##改革攻坚期如何给特权利益致命一击破除妨碍改革的思维定式,敢于用"渐进"与"突破"两种手段推进改革。改革就是破除旧体制并建立新体制的完整统一,破除旧体制需要突破手段;而建立新体制则需要渐进手段。     

论检察业务管理工作的改革方向

应当完善检察业务管理工作机制推进改革,规范执法活动。同时,检察机关必须切实加强领导班子建设,改革干部管理制度。     

习近平南巡开启改革开放新周期

改革已经进入攻坚期和深水区,我们必须以更大的政治勇气和智慧,不失时机深化重要领域改革。改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现"两个100年"奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。——习近平在广东视察时的谈话摘要     

这“鸭头”不是那“丫头”——谈改革的五个“不等式”

如今 ,随着改革的深入 ,企业内部矛盾由潜转显。为此 ,拿出攻坚的态势、信心和力度是必要的。但是 ,改革是为了推动发展 ,通过改革攻坚 ,必须加速国企扭亏脱困 ,促进结构调整 ,解决政企不分、机制不活、体制不顺、管理不严、后劲不足问题 ,否则 ,就是华而不实。改革攻坚至少有五个不等式 :一是全面推进改革不等于“百分之百改制到位”。全面推进改革的内涵是 ,改革由单项推进进入到整体推进阶段。改革不单是微观的 ,在宏观决策管理、政府职能转变、中介组织建设等方面必须配套。就是说 ,改革所涉及的范围是“全面”而非某一方面 ,是要全面适…     

新的改革红利来源于结构调整和优化

我国前30年的改革具有两个基本特征。一个是增量改革的特征,即指主要通过破除束缚生产力发展的制度性约束,使各类生产要素大量投入和高度集聚,从而做大经济总量的"蛋糕"。另一个是帕累托改进的特征,即改革使绝大部分人都受益,推进改革的阻力相对较小。从当前形势来看,做大增量的空间已剩不多,必须转变思路,寄望     

采英拾贝

<正>现在改革难就难在法律太多,好也好在法律太多,二十年前改革法律没有太多,三十五年前改革法律更没有那么多,没有多少法律,那时候改革怎么改怎么对,怎么改怎么没错,怎么改都行,现在可不行。———原财政部部长项怀诚怎么能够有效推进改革?可能有一个办法值得注意,就是尽     

改革看点

正3徐守盛:推进改革唯有"做"湖南省委书记徐守盛近日强调,当前,全国各地改革已成千帆竞发之势,我们坐不住,等不得。要马上动起来。改革推进到现在,留给我们的只有一个字,那就是"做",要做出可圈可点的成绩,做出可以复制的经验,做出可以推广的模式,为加快湖南发展注入强大的活力和动力。1夏宝龙:做好三个"围绕"深化浙江改革浙江省委书记夏宝龙近日强调,要围绕确保经济持续健康发展、围绕加快建设美丽浙江、围绕积极建设法治浙江不断深化改     

吹风

正习近平:地方是推进改革的重要力量中共中央总书记、国家主席习近平强调,地方是推进改革的重要力量。各级党委要坚决贯彻落实党中央改革部署,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强改革定力,聚集改革资源,激发创新活力,抓实目标任务、精准落地、探索创新、跟踪问效、机制保障,更加富有成效地抓好改革工作。(《组织人事报》)     

理性看待改革的“得”与“失”

金融危机把人们对改革的反思、评价与争论进一步引向深入。有人认为,市场在资源配置中起基础性作用是错的;有人认为,坚持市场化改革方向不能动摇;有人则提出,要回归计划经济。孰是孰非?笔者认为,关键要科学看待改革的"得"与     

学习习近平总书记关于领导干部工作的论述

<正>办好中国的事情,关键在党,关键在管党治党;关键在人,关键在领导干部。党的十八大以来,习近平总书记对领导干部工作发表了一系列重要讲话,为新时期党的各级领导干部更好地修身齐家、为官从政以及发挥模范带头作用等方面提供了基本遵循,需要我们认真学习领会并躬行实践。一、各级领导干部是党的"执政骨干"2016年1月,习近平总书记在重庆调研时指出,各级领导干部是党的执政骨干,必须在"三严三实"上发挥表率作用。他特别强调领导干部     

我们应该倡导的师生关系

一、树立新理念,确立新角色 任何改革首先是思想观念的转变,实施素质教育,教师必须具有全新的理念、良好的素质和改革的精神.我们必须不断地"加油"、"充电",提高自身理论知识和教学艺术,使新的教育思想渗入我们的教学中.许多学校实验了"研究性学习"、"小主人教育"、"主体性学习"等多种重在培养学生素质的、新的教学形式.     

重启新一轮实质性、有力度的国企改革——纪念国企改革40年

中国国企改革40年历程,奉行实用主义改革逻辑、坚持问题导向和底线思维等原则,在没有现成模式和成熟经验可资借鉴的情况下,走出了富有中国特色的渐进式改革路径:国有经济布局结构调整优化机制在实践中逐步得到完善;国资管理体制基本实现了从"五龙治水"到统一监管的转变,开始从"管企业"转向"管资本";国有企业在政企关系、规模与实力等方面取得长足进步,初步建立起与社会主义市场经济体制相适应的企业制度框架。这些成果的取得,主要是由于渐进式的国企改革路径保证了没有出现颠覆性失误,重视推进改革的动力机制,较好地兼顾了改革、发展与稳定的关系,企业实践、理论研究和政策指导交互促进。但国资国企在提升效率和促进公平两个方面,仍亟须深化改革、加快发展。我们需要按照党的十八届三中全会决定精神和十九大报告要求,适应新的、已经发生重大变化的经济和政策环境,适应竞争政策崛起与国际规则对国企公平参与竞争的要求,重启新一轮实质性、有力度的国企改革。这包括:提升改革目标,突出改革重点,聚焦主攻方向,坚持政企分开和政资分开,构建重视可持续投资收益的国有资本管理体制,促进混改的战略性展开与深入推进,推进改革相关配套措施的跟进与匹配,改进国企改革推进方式、推动改革方案落地。