坚持把一线作为考察识别干部的“主考场”

正评价一个干部的优劣,不能单凭主观印象和个人好恶。干部好不好、行不行,基层同志和广大群众看得最清楚、最有发言权。要坚持把一线作为考察识别干部的"主考场",让最了解情况的基层党员干部和群众当"考官"。考察识别干部必须深入进行民意调查、实地分析、实绩评价,力求考准考实。考察"德",要进单位、进小区、进邻里、进家庭,全面了解干部"台上台下""家里家外"的一贯表现。考察"能",要重点看干部在应对复杂     

女性干部事业发展的机会成本与管控艺术

机会成本与女性干部事业发展具有高度的实践契合性。女性干部追求事业发展的机会成本主要体现事业与家庭、成功与幸福、强势与冲突、独立与脱群等方面。女性干部可通过合理承担家庭事务、提升时间管理能力、强化角色转换能力和组建稳定人际网络等有效管控机会成本。     

女性领导干部如何用情

<正>随着当前全面深化改革和现代化建设步伐的日益加快,女性领导干部面临着前所未有的机遇。面对新形势,笔者认为,女性领导干部只有善于运用柔性领导艺术,才能更好地发挥"半边天"的作用。一、拥抱亲情,及时转换角色,尽显女性魅力幸福的家庭往往是女干部事业成功的一颗定心丸。肩负着社会和家庭的双重责任,扮演着领导、下属、贤妻、良母等多重社会角色的女性领导干部,要善于寻找事业、家庭二者间的平衡点,协调好事业和家庭的关系,不因忙碌的工作而忽略家庭,不因家庭的纷争而影响工作,让家成为自己温馨的"港湾",成为自己建功立业的坚实后盾。     

严以修身须着力解决律己不严问题

<正>一是要敢于担当、匡正风气。组织部长要本着对组织负责、对党的事业负责的态度,公正地对待干部,公平地评价干部,公开地选拔干部。要敢抓善管,封堵"后门",坚决不让干部"带病提拔",调整不干事、不作为、乱作为的干部,真正实现能者上、平者让、庸者下。     

女干部要在改革大潮中自立自强

新的世纪面临新的挑战,作为担负事业和家庭双重担子的女性干部,要应对挑战、经受考验、有所作为,就必须自立自强、保持自尊、埋头苦干、建功立业,努力使自己成为一名优秀女干部. 一、在迎接新世纪的挑战中改造自我 21世纪将是机遇最多、前景最美好的世纪,同时也将是风险最大、挑战最严峻的世纪.分析时代走势,把握发展机遇,应对严峻挑战,是摆在我们面前也是摆在广大女性干部面前的重大课题.     

在““赛场”上识人用人

正为政之道,首在用人。组织部门要当好"伯乐",善识"千里马",尊重干部成长规律,在实践中识别干部,在赛场"上考验才干,在实干比拼中磨炼意志,因事择人,用人治事,事业需要什么人就配什么人,岗位需要什么人就用什么人,班子缺什么人就补什么人,切实把好钢用在刀刃上。     

女性创业者幸福style

很多成功的女性创业者无法逃脱"事业成功越近,家庭幸福越远"的魔咒。因为她们要把许多精力和心思用于自己所开创的事业,在经营家庭方面的精力、时间和心思就会大大减少;同时,创业过程中的各种压力、烦恼、痛苦也如影随形。但是,她们与其他女性一样,渴望爱人坚实的臂膀     

《之江新语》:习近平好干部思想的理论源泉

《之江新语》比较清晰地反映了习近平总书记的好干部思想。坚定理想信念就是共产党员既要有共产主义的远大目标,又要有为今天的事业而献身的精神;为民服务的关键是解决思想认识问题,要把人民群众摆在最突出的位置,注重"谋事要实";勤政务实首先要做到"勤政",要正确看待自己的岗位,敬业乐业,甘于做铺垫之事,其次要注重"务实",把"务实"落脚到谋好一件一件的实事上来,重在抓落实;敢于担当要做到敢于负责、善于负责;清正廉洁要做到正确看待权力,廉洁自律,主动接受监督。     

新入职干部如何度过“新人孤独期”

正年轻干部入职的3个月至半年的时间,在职业心理学上被称为"新人孤独期"。在这段时期,新入职干部应当迅速以良好的精神状态和更强的适应能力,顺利度过"新人孤独期",走好事业发展的第一段路程。"不畏浮云遮望眼"——做到慎独慎言新入职干部走上工作岗位,首先要适应周围的环境,摆正自己的位置和心态,从一些最基础的工作做起,走好第一步。     

女性干部如何面对八卦新闻

<正>在当前这个有些浮躁、畸形甚至不可理喻的时代,凡是与公务员有关的新闻都会引起媒体尤其是网络媒体的鼓噪、起哄和广泛传播,与女性干部有关的新闻尤其如此,而和女性干部有关的八卦新闻、花边新闻更是让媒体闻风而动、网民津津乐道。八卦新闻把女性干部作为主角,容易博取眼球、赢得关注、提高点击率、增强卖点,但这些无中生有、捕风捉影的新闻对女性干部的身心、事业、家庭不可避免地造成了伤害,影响了女性干部的正常工作、学习和生活。女性干部在面对八卦新闻     

乡镇党委书记“出点子”与“点将”之道

<正>毛泽东同志曾经说过,领导干部的主要职责就是出主意和用干部。出主意就是"出点子",决策;用干部就是"点将",用人。出好一个点子,可以兴一方事业,发展一方经济;用好一个人,可以树一面旗帜,调动一班人的积极性,促进一个地方的发展与稳定。处于农村     

“为官不易”与良性政治生态培育

<正>时下,官场中弥漫着"当官真难""公务员太累""为官担惊受怕"等"为官不易"的消极心态。这是一些干部在当前政治生态下的真实心理写照,必须加以正视和解决。否则,部分干部"怨风盛行",容易形成一种泛滥的负面情绪,直接影响干部的成长和事业发展。辩证分析"为官不易",需要厘清真、伪两个层面的不同意蕴。所谓"真不易",即"为官不易为",是干部工作状态     

以诚实守信为荣以见利忘义为耻

诚实守信般也叫做诚信,诚信是立身之本、处世之道、齐家之要、治国之宝,也是中华民旅的传统美德之一,诚信素质是人最基本的素质,诚信道德是一切社会道德的基础和根本.从荀子的"先义而后利者荣,先利而后义者辱",到苏轼的"苟非吾之所有,虽一毫而莫取",无不说明诚信是多么重要.离开了诚实,人就会言而无信;而言而无信,往往会践踏道德,漠视文明.     

“草根干部”对“草根精神”的运用艺术

<正>"草根干部",是指原本属于基层民众,完全没有从政背景,通过公务员公开招录考试进入国家干部队伍的群体。他们普遍是成长经历单一,从家庭到学校,就直接进入行政岗位;他们家庭条件欠缺,不是"官二代",也不是"富二代";他们从政资源贫瘠,社会关系都处在平民阶层。单从这些因素来看,"草根干部"的确没有从政的优势。但是,这些干部既然来自"草根"阶层,自然在血液里流淌着"草根精神",只要运用好这种"草根精神",其从政之路就可能会别开生面、别有洞天。当然,     

组织部门要当好“耳聪”“目明”“口勤”的真伯乐

<正>广听评价综合"辨马"。辨人是用人的前提,只有看清辨准,才能做到扬长避短,提高选人用人的精准度。组织部门不能仅停留在"伯乐"的层面,更要发挥出"伯乐机构"的作用,广开言路,以开放真诚的态度欢迎各级党组织、党员干部、普通群众推荐干部。同时,要有针对性地加强对干部的日常了解,多了解干部的为人、处事、工作、家庭等方方面面的真实情况和现实表现。     

基层党委如何当好年轻干部的“伯乐”

<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备"     

“管”干部的要诀

党的十八大报告强调,"坚持党要管党、从严治党".党要管党,首要的是要管好干部;从严治党,关键是要从严加强干部队伍建设.笔者认为,从严管理干部,关键在"三管". 一、管在"顺风处",激发干部的内动力 仕途上顺心、工作上顺意、事业上有成,是每个干部特别是领导干部的内心所想,这是不必讳言的实话.然而顺风顺水,难免会使少数干部滋生一些自我膨胀、心浮气躁、急于进步等不良心理,这与新形势新任务对干部的要求极不吻合,必须下决心予以克服.     

组工干部讲党性要坚持四个“始终如一”

组工干部讲党性要带头做到四个"始终如一",把最强党性落实到具体的行动中。坚定信念始终如一。要对党忠诚,把个人理想与党的事业结合起来,时刻做到忠诚党的事业;要牢记宗旨,树立正确的事业观、权力观、政绩观,一切为了群众;要立场坚定,坚守原则底线,扎实履行自身职责。公道正派始终如一。要以高度的责任感选好干部、配好班子,公正评价干部,准确推荐干部,合理使用干部,规范管理干部。关键时刻要敢于担当,面对人情干扰、跑官要官等不正之风,坚持以大无畏的精神与之做斗争。     

破解“简单以票取人”的举措

<正>民主推荐是扩大干部工作民主的改革措施,但把民主推荐结果作为选任干部的重要依据在具体操作中也出现了一些新情况和新问题,其中最突出的表现之一就是"简单以票取人"。"简单以票取人",直接导致干部选用工作中产生了一些不正常现象。从选拔干部的责任来看,产生了"主体责任转嫁"现     

领导论丛

<正>辨德容易陷入的三个误区郝玉豹误区一:以才能掩盖德。现实中,很多人评价一个干部的重要标准是才能,没有致命缺点而成绩突出的干部往往被认为是"完人",但他们确实存在的小缺点、小错误由于没有被及时发现、提醒,极有可能随着时间的推移,在才能的掩盖下发生质的变化。从落马官员被披露的信息中不难发现,很多干部其实早在从政不久就存在问题了,其之所以能屡屡被"带病提拔",与德被才能