开心屋

说话算话有一家乡镇工厂,员工很散漫,于是老板宣布,员工上班必须坚守岗位,如有违反,立马辞退。月底的一天,老板到一个车间视察,正遇上一位小伙子非常悠闲地在门口转来转去。老板把小伙子叫过来,甩给他1000元说：＂我说话是算话,     

职业生涯管理系统的实施

如果把职业生涯管理看作是企业的一盘棋,赢棋的关键是职业生涯管理系统的实施,棋局的胜负通过职业生涯管理系统对企业的适应性和职业生涯管理系统实施效果来判定。员工在企业的职业过程可分为职业选择阶段和职业稳定阶段,企业应根据各阶段不同的关键点,实施不同的职业生涯管理。准确把握员工的职业锚,有助于企业识别员工的职业期望和职业成功标准,从而有针对性地为其设置合理、有效、可行、顺畅的职业通道和职业阶梯,促进员工与企业稳固地相互接纳和共同发展。     

谁能与我同行——浅谈如何走出老板和职业经理人的"囚徒困境"

职业经理人群体在中国的出现还是近几年的事情。但是,职业经理人制度进入中国并非一帆风顺,老板和职业经理人各有各的小九九,职业经理人对老板怨声载道,老板对职业经理人也颇有微词,老板和职业经理人之间的这种“囚徒困境”困扰着中国民营企业的发展。作者分析了老板与职业经理人之间的“囚徒困境”的原因,并提出了双方走出“囚徒困境”的具体方法。     

事业单位实施人性化管理的问题及对策

在实施人性化管理过程中,有的事业单位走向了误区,有的把＂人性化＂当作＂人情化＂,有的单位错把＂人性化＂当作＂自由化＂。针对这些问题,事业单位实施人性化管理,首先要尊重员工,其次要做好员工职业生涯设计,再次要营造温暖和谐的工作环境。     

企业员工职业发展通道设计研究

企业员工职业发展通道设计研究,涵盖企业员工职业发展通道的的国内外研究现状,员工职业发展通道设计的作用和意义,以及指导思想、设计原则和操作步骤;多元化职业发展通道的具体设计、任职资格能力的界定;员工职业发展通道设计的实施保障以及相关的发展趋势。     

我国国有企业员工职业生涯规划探析——基于职业锚理论的多重职业生涯规划

运用职业生涯管理理论并借鉴相关实践经验,对国有企业导入员工职业生涯规划进行了研究.对现阶段国有企业员工职业生涯规划的现状及其存在的问题进行分析,说明实施职业生涯规划的必要性,在此基础上,根据Schein的职业锚理论指导员工职业生涯发展规划,结合不同的职业锚特点,对某一岗位的职业发展设置多种发展道路,进而开发出多重职业生涯规划.实施多重职业生涯规划在有效消除"官本位"思想、提高员工忠诚度以及缓解"玻璃天花板"效应等方面均具有重要作用.     

海底捞捞出真经 梦想不是水中月——访海底捞餐饮有限公司董事长 张勇

海底捞:梦想不是水中月——食客的美食梦想在这里实现;员工的职业梦想在这里开花;老板的创业梦想在这里结果。对人力资源管理者来说,也许也可以在这里"捞"到一点有利于自己的"真经"。     

“老板”称呼语泛化的原因分析

在现代社交称呼语中,＂老板＂这一称呼语随着时代的变迁和人们价值观念的更新呈现出泛化的趋势。本文针对＂老板＂称呼语泛化现象,探讨当今社会＂老板＂称呼语泛化的真正原因。     

悦读

《动什么别动老板的底线》作者：周锡冰出版：中国青年出版社事实上,要想在职场上平步青云,就必须处理好与老板的关系,与同事的关系。那就需要足够的智慧,千万不能触及老板的底线。究竟什么是老板的＂底线＂呢？老板的＂底线＂是个见报率和网络出现率很高的新词语,字典上并没有这个词的解释,但中国古语里的＂底线＂就是＂雷池＂,雷池那边就是万劫不复的地带。     

高职人物形象设计专业工学结合课程体系的构建

在人物形象设计专业工学结合课程体系的构建中,对人物形象设计专业通用职业技能和特定职业技能的国家职业标准进行分析,根据职业岗位或专业领域对知识和能力的要求,设置相应的课程和实训项目,并按照国家职业技能鉴定要求开发系列＂双证＂课程,着重培养学生形成职业特定能力。课程实施采取＂一教双证＂的教学策略,引入项目训练法。     

哪堪员工苦？危难时四娭毑

《资本论》曾生动鲜明地形容老板和员工的关系就是“剥削与被剥削的关系”，从某种程度上为老板和员工的关系定了论调。而事实上，随着时代的进步与发展，老板和员工的关系已呈现出复杂的多元化的态势。     

一只白玉镯

她在玉器行里看中一副镯子,伸手指着向老板问价格,没想到老板反倒看上了她戴在手腕上的一只白玉镯,眼睛里放出奇异的光彩,问：＂你这镯子从哪儿买的？＂她察觉出老板的异样,马上意识到这只白玉镯可能非同凡响,故作平静地说：＂随便在地摊上买的,50元一只。＂老板＂哦＂了一声,表情带着失望,又仿佛不相信的样子。     

困境中如何让员工更忠诚

金融危机对多数中小企业的影响是始料未及的．而对于近期诸多企业减员、裁员、降薪、欠薪的现象更是国家与企业以及职场人士关心的问题重点。但是．对于企业而言，即便再怎样受到金融危机的影响．也不可能将员工裁减完,而那些对企业有着重要价值的员工是企业的财富．同时也或多或少有些摇摆不定。此时对企业老板尤其是一些中小企业的老板而言．增加员工的信心与忠诚度则成为头等要事。面对难与企业同呼吸共命运的员工．面对在困难之时忠诚度缺乏的员工．我给企业和老板们开出的“药方”是：     

罚

老板惯用罚钱来约束自己的员工。老板说:“这样容易管理。”员工确实很怕,一听到罚钱心里就打哆嗦。员工几乎月月被罚。3月份被罚20元,是因为迟到1分钟;4月份被罚30元,是因为没跟顾客及时打招呼,说声“您好”;5月份被罚50元,是因为顾客来了,没倒水接待。其实这些都不能只怨员工,迟到是因为老板让他去买东西;没及时打招呼是因为当时他正在干活没有看到;未倒水接待顾客是因为那个顾客不要,员工心想“既然不要就不必浪费了”,可是他没想到省了店里的一杯水,却丢掉了自己的50元。这些事,员工没少找老板说理。可是每次老板都拿出一本店规店章扔给…     

你和老板的想法有什么不一样

同一件事,员工眼里是这样,老板心中是那样．能看到老板所想的,你就站在了老板的高度 1．关于工资员工：我没有迟到没有早退,领导让干的我郜干了,工作一年了我应该涨工资,．     

分手的风度 裁员中HR的自我拯救

李梅是一家有着近4000名员工的知名上市公司的人力资源总监。半个小时前,老板给她布置了一项任务：一周之内,人力资源部门要与其他几个部门的总监做200名员工的劝退面谈,让这些员工一个月之内主动离职。没有任何补偿,让200名员工主动离职,是一件非常棘手的事情。以至于很少对老板的决定提出疑问的她也禁不住问,是否一部分员工可以采用主动裁员的形式。老板却对她说,公司已经决定了,她的工作就是用各种手段尽可能地达成这个目标。听到这种语气,她知道,再提异议,恐怕自己的饭碗也不保了。     

“双师型”教师在专业建设中的作用与影响研究

研究显示＂双师型＂教师与＂学科型＂教师和＂实践型＂兼职教师相比,职业优势相当,专业优势明显,能力优势突出。表现为能够将职业与专业、知识与技能相融合,集职业素质、专业知识和精湛技能于一体,成为专业建设的实施主力。在专业建设的多个环节中发挥着不可替代的作用与影响,是高职院校专业建设的主力军和核心竞争力。     

雷人的面试

老板:万分欢迎,没有你,我们公司肯定大不一样。新员工:如果工作太累,搞不好我会辞职的。老板:放心,我不会让这样的事情发生的。新员工:我双休日可以休息吗?老板:当然了,这是底线。     

六出祁山

24小时顾客问洗衣店老板：＂我的衣服什么时候能洗好？＂老板说：＂三天以后。＂顾客问：＂为什么要这么长时间？广告里说,你们24小时就可以。＂老板笑：＂完全正确。但是,我们一天工作8小时。＂有快递一对情侣吵架,女的闭门不见。男的道歉,百般哀求无效,问邻居：如何才能让她开门？邻居笑而不语,到门前,按门铃,清嗓,说了三个字：＂有!快!递!＂门遂开了。     

IT产业知识型员工职业生涯管理策略构成因素研究

IT产业知识型员工职业生涯管理的组织主导作用与个体参与作用显著.其职业生涯管理策略的内容及构成因素有自身特点.文章在相关研究的基础上,根据IT产业与知识型员工特点提出了IT产业知识型员工职业生涯管理策略的组成结构,包括职业匹配策略集,由招聘与录用中的匹配策略组成;职业发展规划策略集,由职业与自我认知及定位策略组成;职业发展辅助策略集,由发展道路设计与实施策略、教育与培训策略、工作一生活平衡计划策略组成.并通过对30家IT企业的366名知识型员工的问卷调查验证了研究假设,提出相关建议.