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成本管理在工程项目的地位是举足轻重的。成本核算准确与否直接影响了管理者对产品盈利能力的判断;成本控制有效与否直接影响了项目的整体竞争能力。本文重点研究了工程项目成本计划与控制系统体系并对其组成要素进行了系统分析。 相似文献
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制造业特别是流程制造业对成本控制的实时性要求很高,所以,在一定程度上,能否实现实时成本控制,已经成为衡量流程制造业管理现代化成功与否的关键。本文通过对制造执行系统(MES)在企业集成制造系统中的应用研究,提出了制造企业基于MES系统的实时成本控制模式构造及实现途径和方法。 相似文献
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文章从成本控制意识、成本计划编制、施工技术方案以及安全工期质量与成本的关系四个方面分析了施工企业成本控制中存在的问题。并从增强责任成本意识、分包费及工程直接费用的具体控制、技术创新、注重社会责任等方面对成本控制进行了阐述。 相似文献
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实施先进制造模式在质量管理成本、客户管理成本、选择和执行成本、设备维护成本等方面对现行成本管理系统提出了挑战。为了加快先进制造业的发展,在企业成本管理方面,应该也必须以罗伯特·S·卡普兰和罗宾·库珀所说的第四阶段成本管理系统的特征为基础,通过对传统成本管理系统的目标、特征、功能、层次结构等方面进行梳理和变革,为选择和实施先进制造模式的企业提供一个具有指导意义的成本管理系统设计框架。 相似文献
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制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。 相似文献
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成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制,从广义的成本控制看就是对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制,具体来说包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本考核和分析。选煤厂的生产成本由入洗原煤成本和加工费两部分构成,其中原煤成本为不可控成本,加工费包括材料费、薪酬、电费、折旧、修理费及其他费用,属于可控成本。可控成本项目又可分为固定成本项目和变动成本项目。文章分析了生产成本的构成,提出了通过全面加强成本管理降低可控成本的方法和途径,以实现选煤厂成本最优化和效益最大化。 相似文献
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供应链成本控制是供应链管理的重要方面,降低供应链成本能够使企业获得更大利润空间,为客户创造更大价值,是提高企业综合竞争力的重要途径。本文通过对大型制造企业的现状调查,针对其特性,设计出一套供应链成本控制体系,为企业供应链成本控制提供了科学有效的方法。 相似文献