领会上级发文意图的技艺

《军队机关公文处理条例》规定：起草公文应当做到“符合党的路线方针政策、法律法规和有关规定，完整准确地体现上级意图”。为此，机关拟稿人员在动笔前必须完整准确地领会上级的发文意图：对总体性意图要始终遵循，对具体性意图要灵活执行；对明示性意图要如实贯彻，对暗示性意图要心领神会；对确定性意图要坚决照办，对非确定性意图要完善补充。     

领会上级发文意图的技艺

正《军队机关公文处理条例》规定:起草公文应当做到"符合党的路线方针政策、法律法规和有关规定,完整准确地体现上级意图"。为此,机关拟稿人员在动笔前必须完整准确地领会上级的发文意图:对总体性意图要始终遵循,对具体性意图要灵活执行;对明示性意图要如实贯彻,对暗示性意图要心领神会;对确定性意图要坚决照办,对非确定性意图要完善补充。     

怎样写好工作总结

<正>工作总结,是党政军机关工作中使用频率比较高的一个文种。要想写好工作总结,需把握以下几点:一、把握准领导意图正确领会上级和领导的意图,是写好工作总结的前提和关键。作为机关的参谋或干事人员,通常受到思想水平、政策水平、工作范围、工作经验以及对     

办公室人员怎样正确领会和把握领导意图

正作为领导的参谋和办事人员,办公室人员无论是为领导起草讲话、拟制公文,还是完成领导交办的事情,都会遇到如何正确把握和领会领导意图的问题。如果对领导的意图理解不透、把握不准,就很难按照领导的旨意完成任务,影响其他工作的开展。因此,正确领会和把握领导意图,是办公室人员的基本职责,也是当好领导参谋的重要前提。一、准确领会领导意图的基本条件同领导看问题的立足点保持一致。领导考虑问题往往是立足本部门、本系统的全局,综合分     

浅论秘书人员如何在写作中把握领导的思路和意图

撰写领导讲话稿是秘书的重要任务之一。准确领会好领导的意图、把握好领导的思路是秘书人员写好领导讲话稿的前提和基础。如何在写作中理解透、把握准、体现好领导的思路和意图,如何在写作中把握领导的思路和意图。     

军用公文写作需把握好“三个环节”

<正>军用公文写作是一项复杂而艰苦的工作。提高机关公文写作水平,需要经过长期的学习和大量的实践。就机关公文写作过程而言,我认为,要保证公文写作质量,需重点把握好以下"三个环节"。一、准确领会领导意图机关干部作为公文的拟制者,对领导的意图必须认真理解和贯彻,不能掺杂个人思想和感情,否则,公文拟制就     

领会领导意图的原则

秘书是辅佐领导进行工作的,秘书做到对领导意图的准确理解与把握,是实现领导意图的关键。因此,秘书必须正确领会领导意图并实现之。     

谈谈如何写好总结性材料

<正>总结性的文字工作,是机关干部经常承担的一项重要工作。会写总结性材料,也是机关干部必备的基本功。那如何写好一篇好总结性材料,我认为着重应把握以下几点:一、把握领导意图正确领会上级指示和领导的意图,是写好工作总结的前提和关键。因为,参加写工作总结的人员,要受个人水平和工作经验以及对情况理解等限制,不可能很快就对上级的指示和要求理解得很深刻,也不可能很快对本级领导的意     

公文写作如何把准领导意图

领导意图，是指领导个人、领导班子或领导机关，在指导某一团体或组织实现某个目标的过程中，通过书面或口头方式下达的命令、指示、决定、交办意见等。文秘人员要写出高质量的、符合领导“口味”的公文，就必须准确理解、把准领导意图。     

准确领会领导意图『五字诀』

准确领会领导意图,高质量地落实好领导交办的事项,是机关干部必备的能力素质。要准确领会领导意图,必须从准、细、快、严、实五字上入手。接受任务时要突出一个“准”字。领导交办的事项,大体都由三个要素组成:一是内容——办什么事,二是时限——什么时间完成,三是要求——工作标准、注意事项等。机关干部在接受领导交办的事项时,一定要把这三个要素搞清楚,当领导交办的任务比较混乱繁杂时,要用这三个要素加以归纳整理;当领导交办的任务过于简单时,要用这三个要素加以发挥,并请领导认可;当领导交办的任务超越客观实际、难以完成时,要用这三…     

运用"五同"原则把握领导意图

按照党委领导意图办事情、抓落实,是机关开展工作应遵循的基本原则.机关秘书人员作为党委领导的"智囊"和"外脑",要履行好自己的职责,正确把握领导意图.笔者认为,正确把握领导意图必须与领导实现"五同".     

浅谈参谋人员如何写好首长讲话稿

参谋人员写好领导讲话稿要注意日常积累、领会上级意图、体现首长意图、指导工作实践。     

做好内勤工作的几点体会

内勤工作,是机关工作不可或缺的组成部分,直接关系到机关工作的正常运转和实际效率,其基本特点是事情杂、头绪多、时间紧、任务急。要熟练地驾驭它,必须有很强的办事能力、很高的协调水平、很快的工作效率和很扎实的工作作风。如何做好内勤工作,我认为应在以下几个方面下功夫:一、要在认真领会、坚决贯彻领导意图上下功夫     

新任办公室人员如何领会上级意图

正确领会上级意图,是办公室工作的起点,新任办公室人员受多方面因素制约,常常无法领会上级意图。本文从意图领会过程本质出发,结合客观实际给出了提高新任办公室人员领会上级意图能力的几点思考。     

办公室主任的"五字诀"

办公室主任是一个单位的排头兵,也是领导的参谋和助手、同事的贴心人。因此,当好一个办公室主任,对于一个单位的正常运转、提高工作效率和营造良好的机关文化,有着十分重要的意义。回顾当办公室主任的经历,笔者总结出做好办公室主任的“五字诀”。准。办公室主任要准确地理解领导意图。这是当好办公室主任最重要的因素,做不到这点,办事就会南辕北辙、事倍功半。在从领导那里领取任务时,首先要复述一下领导交办的任务,这可以把自己对领导意图的理解直接反馈给领导。即使理解错了,领导也会马上给你纠正,从而确保领会领导意图的准确性。有时不…     

浅谈领导讲话稿的写作

领导讲话稿是领导者表达意图、实施领导的必要工具。无论是宣传解读党和国家的方针政策、法律法规,传达贯彻上级机关的指示指令,还是发布决策决定、部署工作,都是领导机关、领导团队集体意志的体现,具有很强的政治性、政策性、指导性和权威性,具有很强的强制力和约束力。下级机关必须认真贯彻落实,令行禁止,以保持法令及政令的统一。领导讲话稿的写作,应从以下几个方面引起重视。     

应掌握办公室工作中的六种工作方法

叶益武在《秘书》2014年第11期《几项工作方法谈》一文中介绍了办公室人员经常采用的几种工作方法。1.授意。授意分为两种:一种是直接授意,一种是间接授意。间接授意是非正式表示,接受者较难判断和领会。接受领导授意时要注意:第一,要准确领会领导授意的内容,如果不明白,要向领导询问,直至明了。第二,养成随身带笔记本的习惯,及时记录领导授意要点。第三,接受领导授意后要及时按照领导意图把事情办好。第四,如果领     

秘书如何领会领导的暗示性意图

秘书工作是适应领导工作需要而产生,并为领导工作服务的.因此,正确领会领导意图是秘书开展工作的前提条件.领导意图有明示性和暗示性之分.明示性意图是领导以比较明确和清楚的方式表达出来,而秘书也比较容易理解和把握的意图;暗示性意图则是领导以比较隐晦和模糊的方式表达出来,而秘书需要具备一定的能力与条件才能正确领会的意图.笔者在此就秘书如何正确领会领导的暗示性意图谈谈自己的看法.笔者认为,秘书首先要了解领导为什么要以暗示方式表达自己的意图,换句话说,领导在什么情势下才需要以暗示方式传达意图,除明白这点外,秘书还要具备一定的条件,培养一定的能力,才能对领导的暗示性意图产生"心有灵犀一点通"的敏感与顿悟.     

从“领会意图”中领会到的……

一位刚进机关工作的朋友谈及在机关工作的感受,开口就感叹机关工作不好干：要说本职业务上的工作都好处理,最难办的、也是最重要的就是如何领会某些领导的意图。 有的领导布置工作时,一般都不直接说,而是拐几道弯儿,非得让你劳神费力地跟在后面转悠一阵子;有……     

“爬格子”的苦和乐

写材料、做文章，俗称“爬格子”。本来，“文章乃案头之山水，山水是地上之文章”（清文学家张潮语），写文章是颇令人心手两悦、宁静充实，有助修身养性、怡情益智的事，否则就不会有那么多人为了写文章而“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”了。但问题在于“此文章”不同于“彼文章”。在机关单位从事文字材料工作，讲究领会领导的思想和工作意图、把握方方面面的情况、